文 / 9C資本力 周永信
江湖傳言,李寧考慮將在香港上市的李寧集團私營化。
李寧是前奧運會體操冠軍、李寧集團創始人。
經過艱苦奮斗,把公司做上市,是很不容易的事情。
那么,好不容易做出一家上市公司,為什么要把它私有化呢?
背后有什么特殊原因嗎?
創始人李寧的動機,又是什么呢?
如果私有化,又將如何操作呢?
一、原因
其實原因很簡單,就是李寧集團的估值太低了。
首先,和自己比。
李寧集團是2004年6月,在香港上市。
之后,市值一直都在增長。
2021年9月,股價漲到了106元,市值2700億(港幣,下同)。
但在此之后,股價便一路下跌。
到了2024年3月,股價跌到了21元,市值剩下552億,只是高峰期的20%。
這是和自己比。
再和對手比比看。
李寧集團的競爭對手,主要有三個:安踏、特步、361度。
這三家公司,都在香港上市。
特步和361度,體量都不大。特步市值120億,361度94億,這兩家公司倒沒什么。
但是,再看安踏,李寧就不淡定了。
安踏,2021年7月,市值達到最高峰,5000億。之后,股價也是一路下跌。
但是,同樣跌到2024年3月,它的市值還有2246億,是高峰時的45%。
那么,是不是李寧集團的業績,就比安踏差很多呢?
我們來看看這兩家公司的營收和利潤。
安踏,2022年營收537億,利潤76億。
李寧集團,2022年營收258億,利潤41億。
李寧集團的營收,是安踏的48%,利潤是安踏的54%。
但市值呢?
安踏2246億,李寧集團552億,是人家的25%。
你說,作為初始人和老板的李寧,心里能是滋味嗎?
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二、動機
市值下跌,是市場行為。
周期和大勢,是人力無法抗拒和阻止的。
那么,對于市值下跌,尤其是長期的大幅度下跌,企業和股東,是不是就一點辦法也沒有了呢?
當然不是。
這不,李寧就準備出手了。
在市值嚴重低估的時候,把公司私有化,就是很好的一步棋。
尤其是,創始人的持股比例,還非常低(2024年3月,李寧持股10.49%)。
他的動機,可能有四種:純私有化(可能性不大)、估值套利、改造公司、增加股比和控制力。
三、操作
如果將李寧集團私有化,李寧可能會如何操作呢?
從戰略上來說,他有三種選擇。
第一,私有化后,保持李寧集團的非公眾公司狀態,一直持有。
第二,私有化后,等待周期向上、大勢變好,再將李寧集團重新上市,套取估值差收益。
如果估值翻一倍,就是500億,李寧持股10.49%,股權價值可增值50億。
當然,這還只是基本操作。
真正厲害的,是第三種選擇。
第三,私有化時,用一部分自有資金,再按倍數,融一大筆債權資金,大幅度增加持股比。
比如,從10.49%,增加到50%以上。
然后,靠自己,和私有化時的財團同盟,提升公司實力,搶占市場份額,大幅做高業績。
因為公司已經私有化,不用再看二級市場的臉色,決策和執行都更靈活。
這使得戰略更容易推進、工作更容易開展。
最后,等周期向上、大勢變好時,再將李寧集團重新上市。
如果選擇這種戰略,那就不只是獲取估值差收益這么簡單了。
原因有二。
第一,由于同步增加了利潤,而市值等于利潤乘以市盈率,所以,市值會有成倍的增長。
第二,創始人股東,增加了股比(比如,從10.49%,增加到50%以上)。
這種情況下,創始人股東,不但持股股值會翻倍,對公司的控制力,也會大大增強。
#小結
據說,李寧聯系的投資人,包括TPG、PAG和高瓴資本。
TPG和高瓴資本,都以長期投資為特色。
另外,PAG和高瓴資本,還有個共同之處。
它們都喜歡深度參與投資項目,幫助改進運營,協助提升業績。
這是不是意味著,李寧有選擇第三種戰略的傾向呢?
不管是投資人,還是創始人,做到一定高度,都是產業與資本聯動的。
李寧,早已到了這種高度。
本文作者:周永信,9C資本力創始人、股權律師,著有《左手企業經營 右手資本運作》一書。
【按】
9C資本力,股東參謀,包括:9C分析、行業進退、股權設置、投融資、控制權攻防、資本競爭、并購賦能、產融成長、法律顧問。
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