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“自汲江波供盥漱,清晨滿面落花香。”潔面,作為日常護膚最基礎、最“堅不可摧”的環(huán)節(jié)之一,自古貫穿人們的生活。
如今,消費熱情高漲。用戶說數據顯示,2023年潔面品類在淘系、抖音和京東的總銷售額高達182.5億元,同比增長6.4%;三大平臺合計賣出2.3億件潔面單品,銷量同比增長31%。
線上商機涌動,意味著線下專注潔面服務的門店也有增長的可能。被稱為“量販式美容院”的洗臉吧,如雨后春筍般生長,就是有力的證明。
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洗臉吧崛起的契機,和傳統美容院走入發(fā)展瓶頸有關。
不少美容院陷入“經營范圍越廣,覆蓋人群越廣”的誤區(qū),開店追求大而全,項目紛繁復雜。因此,經營成本越來越高。為保證盈利,部分門店只能設法去“掏空”消費者的錢包。
他們大力推銷附加項目,服務專業(yè)度和精細度難以保障,套路消費、隱性消費多,也使消費者不堪其擾,進店意愿減弱。洗臉熊品牌創(chuàng)始人唐華波就曾表示:“隨著技術發(fā)展,現在的信息越來越對稱,消費者可以通過多個平臺獲取到信息、對比價格,想通過套路去‘宰客’的做法已經行不通了。”
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此外,傳統美容院往往就盯著20%的高凈值女性,限制了發(fā)展的可能。另外的80%,例如男性,就具備較大的消費潛力。Euromonitor International數據即表明,2024年,中國男士護膚市場將達到501.7億元的規(guī)模,同比增長10.4%。
在此背景下,洗臉吧一方面做“減法”,專供“輕、專、簡”項目;另一方面做“加法”,不斷拓寬目標消費群體,在生活美容市場狂飆突進。
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洗臉熊在21個月內開了2800多家門店,速度之快,創(chuàng)下了行業(yè)先例,也提供了值得借鑒的方法。
相較于許多品牌搖擺不定,在洗臉之外還嘗試松骨通經、祛濕驅寒、美甲美睫等項目,洗臉熊每走一步都專注且堅定。
在項目上,洗臉熊設置了氨基酸泡沖、清顏泡沖、超多水泡沖、亮膚泡沖、普拉提泡沖、眼部SPA泡沖六種,以“20%專業(yè)手法+80%高端儀器”搭配服務,時間均為40-50分鐘,適應了現代人快節(jié)奏護膚需求。同時,品牌主張透明化、規(guī)范化的價格體系,項目均在68-158元的范圍內,明碼標價。種種現象表明,洗臉熊致力于將美容從“低頻高消費”的行為轉變?yōu)椤案哳l低消費”的行為。
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此外,洗臉熊使用的產品具備多功效、高科技的特點。以山茶花凈顏卸妝水為例,它復配了玻尿酸、山茶花、馬齒莧等成分,具備保濕、舒緩等功效。同時,產品應用了突破性科技膠束 MICELLE TECHNOLOGY。膠束同時具有親水分子和親油分子,它可以懸浮于水中,吸收皮膚上的雜質和污垢,令皮膚感覺清新舒爽,出色完成潔膚和卸妝的任務。
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在營銷上,洗臉熊堅持線上與線下相結合。它摒棄了傳統門店派宣傳單、體驗卡,擺KT板等拓客方式,由總部通過小程序、美團、抖音、朋友圈定位廣告等,直接觸達C端用戶,集中力量精準營銷,然后將新客導入到不同的門店,既加快流量變現,又減輕門店的拓客壓力。此外,品牌加碼私域運營,通過發(fā)放優(yōu)惠券等形式,喚醒沉睡用戶,并提高粘性。
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從成果來看,在抖音,話題#洗臉熊#累計有9.6億次播放量,#洗臉熊洗臉吧#則有7407.7萬次播放量。2023年,品牌自播有201場,達播為23306場,“洗臉熊”的話題播放量突破8.6億次,直播GMV為1366萬元,團購成交額為6121萬元。目前,其抖音團單量達到90多萬單,美團團單量達到70多萬單,數據相當漂亮。
結語
唐華波曾指出:“8000億生活美容市場要競爭出像麥當勞這樣的品牌,需要垂直細分,以及模式簡單、高效、易復制。”正因為堅持“一米寬,一萬米深”的原則,洗臉熊在生活美容領域開拓出新增長點。而它步履不停,還將探出新的天地。


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