“五一”臨近，旅游業悄然發生6大變化，如何接住“潑天富貴”？

清明假期剛過，“五一”假期臨近，從中短途旅行轉換成中長線旅游，這給行業參與者來說，如何接住后面的市場紅利，不得不加以思考。

尤其，一些國內旅游在線平臺的長途游訂單占比達到56%，這給各地旅游經濟挑頭的小城鎮能否帶去“真金白銀”，挑戰性還很大。

雖說，旅游活動是一種更偏向于精神層面的社會活動，但在提振消費的過程中，旅游已經不再是狹義的“吃住行游購娛”，以“旅游”為紐帶，融合消費百業，激活數億需求的“大旅游消費時代”已經來臨。

這兩年，一批小城鎮因獨特風光、特色美食和品牌活動而嶄露頭角、悄然興起。從榕江“村BA”、潮汕英歌舞，到淄博燒烤、天水麻辣燙，再到泉州簪花、開封“王婆說媒”，這些相繼火爆出圈的小城鎮，成為全國游客競相“打卡”的目的地，給我國文旅市場帶來更多活力。這背后都折射出旅游行業過去不再，產業邊界處于消失和重構的進程中，由需求多元化來定義旅游景區將成為不可逆的趨勢。

這個不可逆趨勢，將在推動旅游業融合向更廣范圍、更深層次、更高水平發展上，文旅、農旅等，涌現出蓬勃活力和巨大潛力，不斷推進旅游業邁向高質量和可持續發展。

與此同時，消費變化和認知不同，引領旅游業發展出現新趨勢。

以“文旅”為例，足以詮釋。文旅恰恰是實現人類福祉的最重要手段，文旅美好生活的創造者、美好生活的體驗的提供者。文旅不簡單只是一種物質消費，它更是一種精神消費，是美好生活的體驗產品。

這就給旅游業發展，帶來新挑戰，以什么業態、產品為爆點成功“破圈”，接住潑天的富貴，帶來流量紅利，促進當地經濟提振勢頭。

“五一”假期臨近，縣域旅游快速升溫，一些小城鎮，能不能抓住這次機會，還需精準把握旅游業當前的市場變化特點。

旅游業六大新變化，關乎能否接住“潑天富貴”？

1、出游人次，這個旅游業關鍵指標，“旅游網紅”挑起宣傳頭把交椅。

一些地方，如何把游客吸引來？誰能做到有效轉移更多游客注意力？“旅游網紅”興起，越來越多的小城鎮被看見、被“打卡”，既源于許多小城鎮本身的魅力，也離不開短視頻和網絡直播的助力，做到了能帶來巨大流量。難在，如何培育“旅游網紅”？如何抓住地方旅游發展的‘流量密碼’，將‘流量’轉化成‘留量’，把旅游產業的文章做大，這不僅涉及產業投資開發運營者，還需在地政府進一步做好營商環境優化及做好統籌和規劃。

2、人均消費，尤關旅游業創收多少，旅游業迎來“薄利多銷”時代。

為什么這么說呢？因為，最主要的還是經濟復蘇勢頭不強，下行壓力加劇，很多人失業、減薪，已經失去了往日那種游山玩水的經濟消費能力；即使有出行計劃，“精打細算”的消費觀成為主流，理性消費主宰著大眾的出游打算，旅游業態、產品等，如何從價格驅動方面抓住游客的小心思，這才是關鍵。

3、市場需求，當前消費者旅游消費存在四種特性，即需求個性化、選擇豐富化、行為多變化、追求品質化、花費理性化。

一句話“需求分層，體驗為王，理性消費”，這對于旅游從業者來說，從產品功能性需求到情感需求，都需抓準了，以新場景、新空間為爆點的沉浸式消費，才能成功“破圈”。

比如，一些游客廣泛進入目的地居民的日常生活空間，愿意身臨其境，去深入感受當地的日常生活，從而獲得更豐富的生活體驗，這種需求越來越濃厚；還在于，許多小城鎮仍較好地保留著傳統文化，包括古建筑、傳統習俗、民俗活動、地域美食等，承接住了這些需求。

4、動態更新，成為旅游業抓住市場紅利的利器，解決重游率太低迫在眉睫。

一些小城鎮，紅起來不容易，繼續紅下去更不容易。這就需要各地把握機遇，在保留特色、創新玩法、提升服務、強化推廣等方面持續下好功夫，扎扎實實地提升當地文旅環境的通暢度、舒適度和豐富度，能夠切切實實達到惠民。

基于此，旅游是重場景，重場景的旅游+消費，一些新業態、新產品、新體驗都需在內容、場景和精神體驗方面定期上新，這方面游客愈發青睞具有鮮明主題體驗、獨特文化內涵的旅游產品。

甚至，研發生態產品的開發和價值實現，成為一些旅游項目再出發的突破點，貴在“大自然是永遠也翻不完的書，越來越多游客選擇返璞歸真?！?/p>

近幾年，生態優先，綠色發展，綠水青山就是金山銀山是實現文旅高質量發展的路徑與載體，越來越被小城鎮倍加重視，也是更多探索“生態經濟”投資開發者的發展契機。

另外，無法通過投入來創造的，甚至難以用金錢來衡量的人文要素，越來越多融入旅游業態，走向跨界融合的別樣天地，這才是一些小城鎮富有“活力”的優質資產。

因此，旅游業要想獲利頗豐，需要通過重新梳理當前“理性繁榮”式旅游市場的供需關系，持續動態更新，不僅要挖掘存量市場，把自己最大的杠桿“內容”做透了，要讓風景與場景同在，場景或虛或實、或大或小頻出彩，離不開有效策劃，獨特創意，夯實“內功”，做好產品抓好服務，還要開拓增量市場，讓“科技”賦能，助力智慧旅游扎根落地，才能接住未知的“潑天富貴”。

5、“行走的綠色”成旅游業新趨勢。

人間四月天，“春日經濟”跑的歡，越來越多的游客選擇出發鄉野，感受自然的勃勃生機。尤其，關注鄉村“打野”的用戶中，親子家庭占比近65%。

不難預測，“五一”臨近，一個顯著變化是綠色環保的旅行者增長迅猛，讓綠色不止在眼前更在身邊。年輕人越來越“精打細算”，自帶洗漱用品成為90后的新風尚，打工人在拒絕主動加班外又主動拒絕“一次性洗漱用品”，選擇自帶洗漱包，在減少一次性塑料制品的情形下，又保障了入住的舒適安心。

“可持續旅行”理念正在融入更多外出旅行者的消費中，越來越多的旅行者通過親身實踐、評論等方式讓低碳出行影響更多的人。

6、負債率成旅游業盈利的關鍵，旅游業正步入房地產債務危機后塵，日漸艱難、危機隨時爆發。

雖說，當前旅游業成為提振經濟，推動經濟復蘇勢頭的急先鋒，一些旅游企業業績亮眼，從去年到今年，盈利都頗豐。

但是，近幾年各地政府通過城投公司大量舉債投資旅游項目，相當一部分建成的不賺錢，還有一部分未建成的爛尾工程負面影響很大。

目前，旅游市場已經相當成熟，缺乏顯著的市場機會和發展空間。因此，旅游企業應當進入滾動發展階段，依靠自身的積累和循序漸進的開發策略，逐步拓展市場，實現可持續發展。

在此過程中，一些傳統景區的突圍出圈，保持持續營收的現金流，還要注重提升自身的融資能力，以應對潛在市場風險和挑戰。

或許，旅游市場仍然充滿無限機遇。不管是傳統景區運營企業，還是新進投資開發的掘金者，要想抓住這些機遇，就必須摒棄過去盲目擴張、高負債的發展模式，轉向更為穩健、小而美、可持續的發展道路。

綜上所述，這六大旅游業市場變化特點，承載的是萬億市場規模，給今年五一假期的行業參與者指明了方向，更在于小城鎮文旅能夠火起來，把迷人的、各具特色的“別處生活”呈現給前來的旅行者。

總之，今年五一假期，外出旅行者不僅可以前往老牌旅游城市“打卡”聞名已久的景點，還可以選擇一座小城鎮來沉浸式體驗當地的日常生活，更能為當地經濟發展獻一點綿薄之力，促進縣域經濟發展能有一番繁榮景象。