菜鳥訴訟獲勝背后：“被損害利益”的驛站

近日，一則“菜鳥告贏拼多多不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，獲賠500萬(wàn)”的消息，震動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)圈和電商圈。

這到底是怎么回事呢？

黑奇士在網(wǎng)上搜索，原來(lái)早在兩年前的春節(jié)，菜鳥驛站發(fā)布《春節(jié)復(fù)工注意事項(xiàng)提醒》，提醒指出：驛站使用第三方收件系統(tǒng)入庫(kù)屬于違約行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，菜鳥有權(quán)與驛站終止合作，且同一合作主體關(guān)聯(lián)的賬戶一年內(nèi)無(wú)法再次入駐菜鳥驛站。

這被認(rèn)為是針對(duì)拼多多的“多多買菜”采取的反制措施。

拼多多做了什么，讓菜鳥如此緊張呢？海報(bào)如下：

4個(gè)月后，網(wǎng)絡(luò)新聞稿顯示，多多買菜這波補(bǔ)貼取得巨大成效：2022年6月，多多驛站收件量已經(jīng)達(dá)到每日3000萬(wàn)單，比順豐的2600萬(wàn)單還要高，跟申通的日均3300萬(wàn)單大致持平。

難怪，菜鳥使出來(lái)渾身解數(shù)來(lái)阻止多多驛站的快速上升。

詭異的新聞稿，不敢明說(shuō)的“不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)”

現(xiàn)在在百度上搜索“拼多多 菜鳥驛站不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)”，只有簡(jiǎn)單的新聞稿。如果寫的深入一些，寫到了這起不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的詳細(xì)細(xì)節(jié)，往往新聞稿就被刪除。

我沒(méi)在網(wǎng)上找到這起官司的完整判決書，只找到了一家自媒體引用的判決理由部分，如下：

法院認(rèn)為，拼多多推廣買菜系統(tǒng)，依附“菜鳥系統(tǒng)已經(jīng)成熟的門店”。問(wèn)題是，這個(gè)門店的產(chǎn)權(quán)人是誰(shuí)？我記得看過(guò)一個(gè)資料，說(shuō)菜鳥驛站是菜鳥的加盟商，菜鳥公司在其中并無(wú)入股。

那么，“菜鳥系統(tǒng)已經(jīng)成熟的門店”，真正的受益者和控制人不該是加盟商嗎，增加第三方系統(tǒng)（多多買菜），增加了收單量，老板又增加了一份收入，怎么會(huì)損害老板自己的利益呢？

老板賺了錢，再在價(jià)格和服務(wù)上回饋消費(fèi)者，這樣又怎么會(huì)損害消費(fèi)者的利益呢？

中國(guó)網(wǎng)的一篇新聞顯示，“在上海超過(guò)800單的快遞網(wǎng)點(diǎn)，增加多多買菜的系統(tǒng)操作，三個(gè)月推廣期，至少可以多賺48000元”

那么，這個(gè)“菜鳥禁止驛站使用第三方系統(tǒng)入庫(kù)（如多多買菜）”，讓驛站少收入了4.8萬(wàn)元，怎么反而是拼多多“不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)”而判輸呢？

到底是誰(shuí)損害了消費(fèi)者和驛站的利益，誰(shuí)違背了誠(chéng)信的商業(yè)原則？

難怪現(xiàn)在網(wǎng)上能看到的所有新聞稿，都只敢在題目里寫“拼多多不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)被判賠500萬(wàn)”，不敢詳細(xì)寫法院判決不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的理由。

良性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)所有人有益，監(jiān)管應(yīng)維護(hù)良好市場(chǎng)環(huán)境

我十分認(rèn)同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)烈擁護(hù)黨的好政策，擁護(hù)黨對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)和引導(dǎo)。

我也是真心的認(rèn)為，市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)所有人是有好處的，他會(huì)大大提高我們的生活水平。

1985年，我六歲，人生中第一次旅游，跟著父親去北京。我們?nèi)チ颂彀查T、看了毛主席，在北海劃船。

當(dāng)時(shí)在北京的二爺爺給我買了一雙皮涼鞋，結(jié)果中午買來(lái)，晚上鞋跟就掉了。于是二爺爺拿來(lái)膠水，給我補(bǔ)這雙買來(lái)就幾乎不能穿的涼鞋。我們當(dāng)時(shí)在天壇邊上的商店，買了甜甜圈，結(jié)果吃完晚上就開始拉肚子。

這種劣質(zhì)涼鞋、劣質(zhì)糕點(diǎn)，也是當(dāng)時(shí)我們經(jīng)濟(jì)水平的縮影，所謂的溫州紙皮鞋、廣州劣質(zhì)服裝充斥著市場(chǎng)。

但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慢慢就把這些害人的玩意淘汰掉了。原來(lái)賣紙皮鞋聞名的溫州，現(xiàn)在已經(jīng)甩掉了“假冒偽劣”的帽子，廣州也成了中國(guó)最大的服裝生產(chǎn)和貿(mào)易中心。（溫州皮革廠倒閉了，真是反映了很多國(guó)人的潛意識(shí)心理，恨不得這些假冒偽劣廠家統(tǒng)統(tǒng)倒閉）

我們這一代人，真的是看著市場(chǎng)從假冒偽劣，向中國(guó)制造、世界領(lǐng)先在進(jìn)步，這里面充滿了改革者、創(chuàng)業(yè)者們的辛勤和汗水。

這其中，法制環(huán)境的不斷完善、國(guó)家對(duì)劣質(zhì)商品的嚴(yán)格監(jiān)管，是我們的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、良性發(fā)展最重要的因素。

產(chǎn)品的質(zhì)量好了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，國(guó)家的稅收充足了，每個(gè)人都有干勁和希望，這種良性循環(huán)對(duì)所有人都有好處。

而這種良性循環(huán)的基礎(chǔ)，就是不能有壟斷巨頭，不能有二選一，不能借助非市場(chǎng)的力量干掉對(duì)手，所有的競(jìng)爭(zhēng)都必須放在法制和監(jiān)管之下。

寫在最后，直到現(xiàn)在，我還是沒(méi)明白“拼多多不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)”的具體行為是什么，是在菜鳥驛站放置多多買菜系統(tǒng)？

菜鳥驛站本來(lái)就不是菜鳥的啊，人家驛站老板覺(jué)得多多買菜賺錢多，直接切換過(guò)去，換個(gè)門頭就好了。

如果菜鳥覺(jué)得驛站開業(yè)的時(shí)候，自己提供的補(bǔ)貼被多多買菜蹭了，那你去依據(jù)合同起訴驛站老板就好了，跟多多買菜沒(méi)啥關(guān)系，多多和菜鳥是平等的兩個(gè)主體，不存在誰(shuí)大于誰(shuí)，誰(shuí)的利益更該保護(hù)。

（因?yàn)榘凑丈虡I(yè)慣例，門頭是要給錢的，比如農(nóng)夫山泉，放一臺(tái)全包起來(lái)的冰箱在門店，每個(gè)月要給多少錢或承諾銷售多少，相當(dāng)于固定租金）

總之，市場(chǎng)的原則就是有話好好說(shuō)，不怕公開說(shuō)，不怕攤開來(lái)說(shuō)。

尤其這個(gè)對(duì)拼多多不利的判決，是在阿里的大本營(yíng)法院打贏的，更應(yīng)該做的扎實(shí)一些，別給人詬病的空間。