【課程大綱】企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與應(yīng)用

課程主題：價(jià)值創(chuàng)造視角下財(cái)務(wù)報(bào)表分析與應(yīng)用

主講：馬軍生 博士

學(xué)員對(duì)象

2 企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)人員

課程時(shí)間：

1～2天

課程風(fēng)格：

·案例演繹、實(shí)務(wù)分析、雙向互動(dòng)，采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的工作坊方式，并輔通過(guò)問(wèn)、答疑、討論等互動(dòng)交流，結(jié)合學(xué)員的企業(yè)實(shí)踐，讓學(xué)員掌握財(cái)務(wù)報(bào)表基本原理及分析方法，

課程大綱

模塊一：企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析

2 不懂財(cái)務(wù)可能“語(yǔ)言不通”，聽不懂，說(shuō)不明

n 現(xiàn)實(shí)中企業(yè)管理人員的“財(cái)務(wù)障礙”

n 現(xiàn)實(shí)中企業(yè)財(cái)務(wù)人員的“管理障礙”

2管理者財(cái)務(wù)思維

2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及三大財(cái)務(wù)報(bào)表介紹

2 小案例：從老王賣鞋虧了多少，看三大財(cái)務(wù)報(bào)表及內(nèi)在邏輯關(guān)系

2企業(yè)財(cái)務(wù)狀況快照：資產(chǎn)負(fù)債表解讀與重構(gòu)

n 資產(chǎn)負(fù)債表的作用和格式

n 資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益項(xiàng)目解讀

n 資產(chǎn)負(fù)債計(jì)量：歷史成本vs公允價(jià)值

n 資產(chǎn)負(fù)債表“三看”：看風(fēng)險(xiǎn)、看結(jié)構(gòu)、看質(zhì)量

n 基于經(jīng)營(yíng)管理視角的資產(chǎn)負(fù)債表重構(gòu)

2企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的攝像：利潤(rùn)表解讀與重構(gòu)

n 利潤(rùn)表的作用和格式

n 收入、費(fèi)用和利潤(rùn)的項(xiàng)目解讀

n 權(quán)責(zé)發(fā)生制vs現(xiàn)金收付制

n 成本費(fèi)用構(gòu)成、本量利分析與降本增效

n 利潤(rùn)表“三看”：看盈利后勁、看盈利質(zhì)量、看盈利能力

n 基于經(jīng)營(yíng)管理視角的利潤(rùn)表重構(gòu)

n 利潤(rùn)倍增的五大方法

2案例討論：基于經(jīng)營(yíng)管理視角的財(cái)務(wù)報(bào)表重構(gòu)與解讀

n 編制經(jīng)營(yíng)管理視角的資產(chǎn)負(fù)債表

n 編制經(jīng)營(yíng)管理視角的利潤(rùn)表

n 資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目與損益項(xiàng)目的結(jié)合分析

n 如何實(shí)現(xiàn)降本增效

2解讀現(xiàn)金流量表——企業(yè)的血液循環(huán)圖

n 現(xiàn)金流量表作用和格式

n 現(xiàn)金流量的分類與應(yīng)用

n 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流vs經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

n 現(xiàn)金流量表“三看”：看結(jié)構(gòu)、看對(duì)比、看差異

n 改善現(xiàn)金流的三維視角

2案例討論：透視現(xiàn)金流與利潤(rùn)差異，改善現(xiàn)金流

n 透視現(xiàn)金流現(xiàn)狀

n 企業(yè)現(xiàn)金流改善之道

n 現(xiàn)金管控：資金預(yù)測(cè)與資金計(jì)劃編制

n 自由現(xiàn)金流分析

2 小結(jié)：企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表作用、關(guān)系及核心要點(diǎn)

模塊二、價(jià)值視角下財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析與應(yīng)用

1、財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架與方法概述

2、價(jià)值視角下財(cái)務(wù)分析三維：盈利、增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)

3、盈利分析的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)解讀

4、增長(zhǎng)分析的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)解讀

5、風(fēng)險(xiǎn)分析的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)解讀

6、價(jià)值視角分析方法：經(jīng)濟(jì)增加值EVA解讀

7、價(jià)值視角分析方法：杜邦分析法（基于ROE的分解）

2案例討論：企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的EVA、杜邦分析法應(yīng)用

n 分析企業(yè)EVA及影響因素

n 杜邦分析法實(shí)際運(yùn)用

課程總結(jié)與回顧

以上課程內(nèi)容供參考，有相關(guān)培訓(xùn)需求可具體聯(lián)系

本文作者馬軍生：會(huì)計(jì)學(xué)博士、注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）、高級(jí)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師、注冊(cè)內(nèi)審師（CIA）、澳大利亞公共會(huì)計(jì)師（FIPA）、英國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師（FFA），編著《內(nèi)控漏洞識(shí)別與財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析技術(shù)》等書，關(guān)注財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和資本運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域。有相關(guān)授課和培訓(xùn)需求，可以通過(guò)本公眾號(hào)聯(lián)系作者（微信號(hào)ma18930690049）

另外，也可付費(fèi)加入多位財(cái)稅專家組建的答疑交流群/知識(shí)星球，有這方面需求的財(cái)務(wù)人員、金融從業(yè)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員可選擇加入，或加入免費(fèi)的公眾號(hào)粉絲群，加微信時(shí)，請(qǐng)備注實(shí)名+單位，謝謝！