事實(shí)上很多人稱董明珠
沒有格局,但在我看來其實(shí)更多的是破防了。也就是說雷軍可以輕而易舉的踏入董明珠所稱霸的領(lǐng)域。在家電里也能夠做的風(fēng)生水起,即便沒有做到行業(yè)第一,仍然是能夠獲得足夠大的銷量。
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但是董明珠自己,就很難進(jìn)入雷軍所在的行業(yè),無論是智能手機(jī),移動(dòng)終端,各種智能周邊產(chǎn)品還是汽車領(lǐng)域等等。尤其是智能手機(jī),格力手機(jī)
從頭到尾就是個(gè)笑話,但董明珠還是強(qiáng)撐著不肯言敗。
我請(qǐng)諸位想一想,當(dāng)你面對(duì)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他可以隨意在你擅長(zhǎng)的領(lǐng)域里發(fā)揮,而你卻在他的領(lǐng)域里毫無辦法,這種競(jìng)爭(zhēng)真是殺人誅心啊!
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從數(shù)據(jù)上來看,小米空調(diào)
雖然表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì),但始終還是只在線上市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力,比如從奧維云的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年1~4月,空調(diào)市場(chǎng)行業(yè)top 5的品牌市場(chǎng)占有率為美的占了22.8%。格力呢19.94%,小米為9.34%,華凌8.91%,奧克斯為6.84%。如果加上華凌空調(diào)
是美的的子品牌,那么美的已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩開了格力,而小米呢現(xiàn)在在線上市場(chǎng)的影響力大概為格力的一半左右。
而在線下市場(chǎng)來看呢,小米空調(diào)表現(xiàn)就更弱勢(shì)了。2024年上半年。其線下市場(chǎng)份額僅為0.08%,格力空調(diào)線下市場(chǎng)為30%,美的空調(diào)為30.89%。
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所以從這一點(diǎn)上來看,雖然小米空調(diào)現(xiàn)在在年輕人的群體中比較流行,但在更講究渠道的線下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力還是薄弱的。但無論如何,小米空調(diào)現(xiàn)在已經(jīng)擠進(jìn)了行業(yè)前五,按照雷軍的說法,銷量為全國(guó)第四,也就是說小米空調(diào)已經(jīng)超越了一眾老牌兒的家電巨頭,它的前面可能只有格力美的這樣的超級(jí)巨頭。
從家電的發(fā)展趨勢(shì)來看,小米的這條路線走的是比較正確的,智能化,物聯(lián)網(wǎng),全屋智能化,這肯定是未來的趨勢(shì),也是90后00后他們理想的一種生活狀態(tài),在這一點(diǎn)上小米的優(yōu)勢(shì)非常明顯,對(duì)其他老牌巨頭可以說是降維打擊。
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小米現(xiàn)在的重點(diǎn)仍然是在技術(shù)上,盡管我們說像空調(diào)冰箱洗衣機(jī)這樣的家電,都已經(jīng)有上百年的發(fā)展歷史了,在這百年的發(fā)展歷史中,可能把相應(yīng)的技術(shù)都已經(jīng)研究透了,根本不存在什么所謂的技術(shù)壁壘。但是細(xì)分的技術(shù)領(lǐng)域仍然存在的差異,也就是優(yōu)上加優(yōu),小米需要在自家的技術(shù)上,無論通過何種方式,繼續(xù)追趕上前兩家巨頭。
同時(shí)利用智能化,數(shù)字化甚至是AI來調(diào)教,這樣能夠彌補(bǔ)一部分技術(shù)上的差距。但總體來看,就我個(gè)人從事的行業(yè),從事的領(lǐng)域,我覺得小米這一類產(chǎn)品一定會(huì)成為主流,至少也能夠和其他老牌巨頭三分天下,畢竟老牌巨頭的真正優(yōu)勢(shì)其實(shí)是渠道。
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從雷軍的回復(fù)也可以看出雷軍的格局是相當(dāng)之大。董明珠的歇斯底里換到雷軍這里就像一拳打在棉花上,他不急不慢也不急不躁,承認(rèn)自己的差距,但又意志堅(jiān)定,這樣的對(duì)手確實(shí)很讓董明珠抓狂。
但對(duì)于董明珠來說,格力何嘗不是危機(jī)重重,單條腿走路僅靠空調(diào)這一項(xiàng)來支撐,其他家電相比于美的,海爾,甚至是奧克斯也沒有優(yōu)勢(shì),所以我也理解,對(duì)董明珠來說確實(shí)非常著急,如果空調(diào)業(yè)務(wù)也被小米超越,那格力還剩下什么呢?
更可怕的是,格力每年的營(yíng)收均在1900億~2000億左右,而小米的營(yíng)收已經(jīng)從五年前的2058億,穩(wěn)定在2800億上下,甚至在2021年總銷售還突破3000億,達(dá)到3283億。可以說已經(jīng)徹底甩開了格力。
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