在柳夜熙智能化和AI劇本之間，創壹科技選擇做AI分鏡工具Onestory

“求解決景別問題，景別不精確，分鏡就毫無意義。還有圖片裁切完成以后，無法保存到故事板里。”“目前只能生成5個人物角色遠遠不夠。能不能再給我開兩個人物角色，到時候我在片尾給你謝鳴Onestory”……

在Onestory一個交流群里，一位做長劇的朋友提出了自己的需求，希望官方能幫忙解決一下。

如果你一直關注AI視頻創作，很有可能聽說過Onestory。它是專門用來做AI視頻分鏡創作的，也是創壹科技在今年6月正式上線的AI工具。據說，剛上線一個月，注冊量就過萬了。

各種國產AI視頻工具多如牛毛，新工具的誕生本來沒有太大關注的必要。但Onestory有兩個值得關注的點。

首先，這款AI產品并沒有像其他大廠的AI視頻產品一樣，疊加各種文生圖，或者是圖生視頻的功能，而是選擇了分鏡和故事板這個非常小的垂直切口，瞄準AI視頻創作者的核心痛點之一。

另一方面，Onestory的母公司并非互聯網大廠，而是一家內容公司。在搞流量的圈子，創壹科技這家公司知名度很高，但又很難定義。

它首先是一家短劇內容公司，創始人謝多盛創作出包括《柒兩人生》等爆款短劇；其次，它是一家MCN公司，旗下有1400多萬粉絲的慧慧周，有780萬粉絲的柳夜熙，有非非宇，還有宇航員小五等不少抖音達人；同時，它還是一家技術公司，擁有數字人技術，虛擬制片技術，如今，還開發了一個純AI工具產品Onestory。

一開始AI新光年（ID：ruyudeshui_999）也很疑惑，一家內容公司，為什么要花大精力做技術工具，甚至還專門為其成立了一家新公司，它本可以像其他內容公司一樣直接使用第三方AI工具。

但如果進一步深入研究就會發現，技術，尤其是視頻動畫技術，比如CAD渲染、3D建模、動作捕捉、美術開發、AIGC等在創壹科技內部一直占有著比較高的戰略位置。

此前，創壹科技CEO梁子康在演講中就表達過，希望給所有的內容加長數字的外殼，不管是數字人技術還是AIGC的技術，還是XR的技術。

跟Onestory科技的兩位產品負責人聊完之后，AI新光年進一步明白，創壹科技是如何打造這款AI分鏡產品的，未來它又將成為什么樣的工具？

Onestory是如何誕生的？

進入onestory.art工作臺，用戶只需要4步就能得到自己想要的視頻內容。第一步，輸入任何格式的劇本，可以選擇需要的畫面尺寸和畫面風格，目前比較好用的是2.0版本；第二步是修改角色，如果你對劇本里的人物不滿意，可以直接修改提示詞或者上傳參考圖；第三步，確定完角色后，就可以生成分鏡圖片；第四步，輸出視頻。

Onestory的誕生經歷在創壹內部的探討。2023年10月份，公司才定下來要做AI分鏡工具的方向。在此之前，創壹內部也探討過幾個AI方向。

第一個就是把柳夜熙做成一個純智能的AI數字人，讓柳夜熙能跟用戶做一些實時性的聊天和互動。不過，想達到這個目的，在時間節點上并不成熟。

數字人的實時交互背后依賴的是語音實時交流技術的發展。這項技術直到今年，GPT4o誕生才逐漸趨于成熟，但當時創壹啟動AI產品開發的時候，語音實時交互條件不具備。

當然，除了AI數字人以外，創壹做AI產品還可以選擇另一個方向，那就是AI寫劇本工具。但團隊探索了一段時間后，也覺得這個方向不太靠譜。

“AI劇本底層技術靠的是大語言模型，而訓練大模型是一件非常燒錢的事情。而且，劇本的核心是創意，而創意的源頭是人，不是AI。AI無法完成創意，只能執行人腦的創意。”Onestory產品負責人Allen表示。

去年，Onestory剛剛開始探索的時候，AI工具領域最火的方向是文生圖和圖生視頻，就像MJ和SD這樣的工具，滿大街都是。它們確實極大降低了內容創作門檻，但一個普通的AI創作者和AI大神之間的區別就在于，能否對AI工具進行精準控制，創作出高精度的作品。

Onestory恰恰是瞄準了這個痛點。

團隊當時預判AI生成視頻一定會火。但只有做過AI視頻內容的人才知道，他們一定會經歷分鏡生成，這樣才會使最終作品更加精準。

像馮小剛、徐克等大導演都是業內知名的分鏡創作高手。其實在實拍中，分鏡可有可無，沒有分鏡也能拍，比如，姜文和周星馳兩位的分鏡創作都不算高明，依然可以拍出偉大的作品。

但在AI視頻內容創作中，流程必須是先生成AI圖片，然后通過關鍵幀和首位幀功能做成視頻，沒有前期的分鏡圖片和故事板，是無法生成精確視頻的。

對于創壹來說，其實很多AI產品都可以做，無非就是選擇方向的問題，以及公司資源優先級的問題。Allen說：“我們現在選的是工具，后面再到社區，生成方向不變，同時也可以做AI語音聊天。目前產品的關鍵點是打磨核心控制力角色的連續性，做好這一點之后，做后面更全面的東西會更有優勢。”

先打B端專業人群

創壹創作Onestory的初衷是想提高自己的生產效率。此前，公司用的一些AI產品大多是海外的。Onestory技術負責人Yao表示：“公司一直都想做一些AI工具相關的軟件出來。它沒有背離自身的目標，它還是想提高自己公司的效率，順便提高整個行業的效率。”

不管是產品負責人Allen還是技術負責人Yao,這兩個人都有一個共同的目標，那就是想做距離用戶更近的產品。實際上也就是C端產品。在創壹這樣一家內容公司做AI產品能夠直接接觸到一線內容創作者，快速了解需求。

但現階段，幾乎所有的流量入口都被大互聯網巨頭把持，一家創業公司，上來就做2C的產品，幾乎不太可能。因此，Onestory的產品團隊決定先滿足一部分B端專業用戶的需求。

一般來說，B端用戶提升工作效率的意愿更強烈。先做專業用戶，再反哺C端用戶，這是一種比較健康的產品模式。在Yao看來，做故事板只是選了一個切入點，不代表Onestory會一直做分鏡產品。通過做分鏡功能，后續研發過程中驗證了很多預想的需求，并且用戶愿意為之付費。

事實上，現在很多AI工具功能羅列太多，太復雜了。由于單個功能沒有做到最好，只能不斷疊加不同其他功能，用來滿足用戶的碎片化需求，支撐日活。

Onestory也希望服務于更多相關用戶，但是，產品在不同階段，它的相關性不一樣。當下階段，Onestory就是希望做成一個能夠做出視頻demo，能夠提高影視創作效率的工具產品。

此外，當下很多產品都在做基礎能力，比如文生圖，圖生視頻，但光拼基建這些肯定是不夠的，需要在一個完整的場景下做到閉環。因為基建會越來越便宜。

One story就是在做閉環。兩位產品負責人都希望能做一個一站式全流程工具。換句話說，下一步，One story會在分鏡的基礎上進一步向AI視頻生成擴展，變成一個完整的，從文本到視頻生成的工具。

“當功能多一些之后，讓用戶覺得這個產品功能豐富，同時它又能解決一些核心的需求。這樣我們產品的DAU才能做起來。”Allen說。

One story為自己定了兩個目標，一方面是通過技術完善自身功能，穩定日活；另一方面，盡量通過一些內容驅動增長的形式，而不是買量實現工具的推廣。

創壹能給Onestory帶來什么？

當下，除了Onestory以外，國內還有其他幾家以做AI分鏡產品的大廠。

比如，美圖公司推出的AI短片創作工具“MOKI”提供分鏡功能并且產品目前已經進入內測階段，大廠字節旗下的AI視頻創作平臺“即夢”也上線了相關功能。甚至阿里達摩院最近推出的一站式AI視頻創作平臺“尋光”就把“分鏡故事板一鍵創建”當作核心功能點放在主頁宣傳。

各家大廠都在追求AI分鏡產品的極致性能，Onestory也在思考，他們的獨特性能是什么。

在Allen和Yao看來，主要有兩點，首先從心態上來說，他們并沒有把Onestory當成一個公司的項目去認領和完成任務；第二個是，在做產品的過程中，他們會適當舍棄一些東西，不做大而全。

相比之下，大廠最大的優勢就是有錢，敢投入高成本。但是同樣的，大廠也承擔著更大的商業化壓力。而且，大廠相對資源分散，AI工具的優先級未必是最高的，而Onestory只需要專注這一個產品就夠了。

Allen說：“我們還是有點先發優勢的，因為前期已經獲得了幾萬個用戶，他們也在陸續給我們提供建議，讓我們不斷改進和迭代產品功能。”

更重要的是，Onestory背靠龐大的內容人脈資源。當Onestory需要一些落地場景的時候，創壹科技可以直接嘗試，不需要找外部公司合作。

“我們希望有更多推廣和內容帶來的流量。我們當然也能選擇燒錢買流量，這個就要計算ROI。但通過內容來獲取流量可以實現低成本撬動流量。”Yao表示。

他們兩個人算過一筆賬，只需要十幾萬日活，和幾百萬月活，自己的產品就能達到很高的收入，而且，目前僅靠專業用戶，已經打平算力成本。未來，他們的目標是，做到1000萬月活。

在互聯網產品的認知中，工具產品沒有常青樹，曾經紅極一時的妙鴨相機現在也已經銷聲匿跡。想要讓產品生命力更長，無非是在成長期，成熟期，衰弱期，做好用戶服務，解決用戶需求，才能活得更久一點。

面對用戶的不斷催更，Onestory后續也會持續發力移動端，首選微信小程序，滿足用戶多元化的需求，預計11月份前后就會上線，敬請期待哦~

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