
文 | 寶珠????????
楊笠曾經(jīng)在節(jié)目中講過這樣一個段子:“我累了就打開微博,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)友‘楊笠怎么還不死’給我留言‘楊笠好像真的接不到商務(wù)了,哈哈哈’的時候,我就會打電話給公司,讓公司再給我接一個廣告。”彼時的她,或許未曾料到,這句看似玩笑的話語,竟會在2024年底迎來如此戲劇性的反轉(zhuǎn)。
01
一場失敗的公關(guān)戰(zhàn)
10月14日,京東買藥為備戰(zhàn)雙十一,發(fā)布了與楊笠的聯(lián)動微博。這本是一場不太重要的商業(yè)合作常規(guī)操作,卻忽然引發(fā)了一場輿論危機。
部分男性用戶瞬間被點燃怒火,抵制之聲此起彼伏。究其根源,楊笠此前在脫口秀中那句“男人明明那么普通,卻那么自信”的言論,深深刺痛了許多男性的神經(jīng)。而京東,作為以數(shù)碼產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù)的電商巨頭,其男性用戶占比接近60%。這一聯(lián)動,惹惱了京東的男性用戶。
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時間軸上的風(fēng)波愈演愈烈。15日,眾多男性京東PLUS會員憤然發(fā)起退款要求,以實際行動表達(dá)不滿。17日下午,京東客服陷入混亂,不僅辱罵用戶,還爆出隱私問題,同時網(wǎng)絡(luò)傳言京東內(nèi)部存在刪差評等不當(dāng)操作,平臺的搜索推薦功能也陷入癱瘓。
17日晚,貼吧的一則號召如導(dǎo)火索般引發(fā)了提現(xiàn)風(fēng)波,用戶前往京東金融提現(xiàn)施壓,導(dǎo)致提現(xiàn)失敗。18日午間,京東金融擠兌消息如重磅炸彈登上熱搜,讓京東陷入輿論的深淵。隨后,京東官方緊急致歉,終止與楊笠的合作,并加大用戶補貼力度,楊笠也迅速刪除了推廣微博。
這一道歉舉動又惹惱了京東原本要爭取的女性用戶,短短五六天內(nèi)的風(fēng)波,已給京東造成重創(chuàng),其美股累計下跌8.78%。許多網(wǎng)友調(diào)侃京東在雙十一這個關(guān)鍵節(jié)點,可謂是“左右逢敵”,既失了男用戶的心,也未能討得女用戶的好。
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在這場風(fēng)波背后,楊笠作為當(dāng)下極具流量的脫口秀演員,從踏上脫口秀舞臺“上桌”的那一刻起,就注定成為爭議的焦點。
從此次京東事件可以清晰地看出,楊笠其實更適合那些以女性為主要目標(biāo)受眾、強調(diào)女性力量和獨立的品牌。這類品牌能夠更好地引起女性消費者的共鳴,傳遞品牌理念。
不過,從她之前合作的品牌來看,她和團隊似乎并未深刻洞察到這一點,導(dǎo)致自身和品牌多次陷入爭議漩渦。
02
楊笠的魔幻“選品”背后:
流量渴求癥?
實際上,這并非楊笠的品牌代言第一次出現(xiàn)爭議。
2020年成名后的楊笠,品牌接到手軟。據(jù)不完全統(tǒng)計,她累計合作過28個品牌和平臺,其中有許多以男性用戶為主的品牌,比如海瀾之家、小鵬汽車、長城坦克300、wey魏派、哈佛SUV、奔馳汽車、舍得白酒等。
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海瀾之家是男裝知名品牌,以男裝服飾吸引男性消費者。小鵬汽車等汽車品牌各有特色,如科技感、越野風(fēng)、豪華品質(zhì)等,但主要面向男性消費者,尤其注重汽車性能、外觀和品牌形象。舍得白酒在中高端酒領(lǐng)域有一定地位,在商務(wù)宴請和禮品場景受青睞,也是男性消費者占比大。
因此當(dāng)這些品牌官宣與楊笠合作之時,爭議的烏云便滾滾而來。“楊笠是否適配這些品牌”曾數(shù)次引起過爭議。甚至許多女網(wǎng)友對楊笠選擇這些品牌也表達(dá)了抗議,將之視為楊笠對女性受眾的背叛。
無論如何,出圈的言論和“女權(quán)主義”人設(shè),導(dǎo)致楊笠與這些品牌主要受眾群體的固有認(rèn)知產(chǎn)生了強烈的碰撞。
比如海瀾之家,本是男性消費者選購衣物的心儀之地,楊笠代言后卻讓部分男性消費者心生抵觸,認(rèn)為這種突兀的代言難以接受。從適配度這一角度而言,她怎么看都不太像是這些品牌理想中的代言人。
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那為何仍有品牌甘愿冒險與楊笠合作呢?背后當(dāng)然是難以抗拒的流量誘惑。一方面,品牌眼饞楊笠自帶的“超級話題性”。在流量即王道的時代,楊笠的每一句話、每一個舉動都能引發(fā)輿論的狂歡,品牌想借此東風(fēng)分得一杯羹,渴望楊笠的話題熱度能夠轉(zhuǎn)化為品牌的曝光度。
另一方面,品牌也抱有一定的僥幸心理,選擇楊笠也不失為一種大膽的探索。原本以男性用戶為主體的品牌為了拓圈,渴望突破傳統(tǒng)的營銷藩籬,開啟一扇通往未知世界的大門,贏得年輕女性用戶的關(guān)注。
以小鵬汽車為例,它或許憧憬著借助楊笠的熱度,吸引那些年輕時尚、對新鮮事物充滿好奇的消費者,尤其是女性消費者的關(guān)注。畢竟,在汽車市場這片廣闊天地中,女性消費者的話語權(quán)正日益崛起。
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實際上此次全面爆發(fā)的“京東事件”,并非楊笠首次與京東合作,甚至楊笠之前也不止一次合作過電商平臺。
在和京東合作前,楊笠還曾合作過淘寶、天貓和蘇寧易購,這些平臺和京東相比,直男屬性相對較弱。淘寶和天貓作為綜合性電商平臺,其用戶群體涵蓋了各個年齡層、性別和消費偏好的人群,具有廣泛的包容性和多樣性,并非以某一特定性別為主導(dǎo)。
蘇寧易購?fù)瑯右彩蔷C合性電商平臺,雖然在某些品類上可能男性消費者占比較高,但整體用戶畫像也較為豐富。它們不像每必稱“兄弟”的京東,直男屬性溢出。
而今年3月京東超級品牌日,楊笠也是合作藝人之一,上線當(dāng)天楊笠的物料就被緊急撤下,可惜當(dāng)時并未充分引發(fā)重視,反而埋下了后續(xù)爆雷的伏筆。這些缺乏適配性的代言引發(fā)的公關(guān)危機,讓平臺和代言人都在意料之外承受了流量的反噬。該引發(fā)重視的是:流量雖美,也要辨析屬性之分。
03
人設(shè)與資源的錯配
若說所有主要用戶為男性的品牌,都不能簽約楊笠,也是不公平的。
雖然說脫口秀是冒犯的藝術(shù),但其實在“冒犯”現(xiàn)場,許多男觀眾也是帶著戲謔的心態(tài)在看,半開玩笑半冒犯,無傷大雅。
“普信男”和“男人還有底線呢”這兩個段子,成了楊笠身上廣為流傳的標(biāo)簽。這兩個標(biāo)簽雖然看上去冒犯,但底子里卻有年輕、出位和大膽反抗的內(nèi)涵。粉絲們愛楊笠,就是想聽她說出冒犯的話,又好笑,又出位,又拉風(fēng)。
楊笠團隊確實曾與潘婷、多芬、資生堂等女性屬性品牌合作過。從結(jié)果來看,楊笠合作這些品牌確實引起了女性消費者共鳴,也給品牌帶來了曝光度,另一方面也沒有因其爭議性,造成部分消費者持保留態(tài)度的情況。
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如果本次楊笠代言的不是京東買藥,而是一味治心臟病的藥,也許消費者不僅不會生氣,還會自找樂子。設(shè)想她代言一款程序員專用洗發(fā)水或洗面奶,或許還能更有效果,讓普信變成真自信,不僅沖突關(guān)系消弭了,還可以自帶搞笑gif圖到處傳播。
楊笠的經(jīng)紀(jì)團隊隸屬笑果文化,作為脫口秀綜藝界老大,笑果經(jīng)過多輪融資,手上的資源滿滿。除了給楊笠接下一票廣告代言之外,給徐志勝的順豐同城、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、攜程、森馬、OPPO;何廣智的瑞幸咖啡、全友家居、GXG;王勉九牧王輕松褲;呼蘭海飛絲、boss直聘、OPPO;鳥鳥有新時尚女包品牌山下有松。品牌資源從未缺乏。
像所有傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)公司一樣,能否接觸和拿下品牌,是經(jīng)紀(jì)公司的王牌,也是笑果得以簽下一眾藝人的關(guān)鍵所在。楊笠所代言的眾多品牌橫跨多個領(lǐng)域,從高科技的英特爾,到傳統(tǒng)男裝品牌海瀾之家,再到各類汽車品牌以及不同類型的消費品牌。
左手藝人,右手品牌,能把雙方進行對接和轉(zhuǎn)化,是設(shè)想中最好的商業(yè)模式。這樣的經(jīng)紀(jì)公司,曾一度將資源盤視為殺手锏,手中有藝人,依賴品牌就可以躺贏。
但近年來,這種人設(shè)和資源面的不匹配,屢屢爆出問題。
例如同為脫口秀演員的李誕,曾因代言女性內(nèi)衣引爭議。其廣告文案 “讓女性輕松躺贏職場” 被指不恰當(dāng),物化女性且違反廣告法。整個事件社會反映強烈,網(wǎng)友批評,相關(guān)部門介入。品牌方道歉整改,李誕刪除內(nèi)容并認(rèn)錯。
還有憑借電影《出走的決心》重回大眾視野的姜武代言汽車,也一樣引發(fā)了爭議,主要來自姜武在電影中的負(fù)面形象不符合用戶對這一角色衍生的使用場景。
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所以京東楊笠風(fēng)波,充分暴露出經(jīng)紀(jì)公司需要進一步精細(xì)化運作的市場需求。僅僅是流量和品牌的粗獷對接是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要進行人設(shè)的充分沉淀和轉(zhuǎn)化,進一步挖掘粉絲與消費者之間的心理合拍。
若能深入了解楊笠的形象和定位,選擇與她粉絲心理相符的品牌進行合作,完全可以避免負(fù)面輿情的風(fēng)險。
單純依靠資源盤維系已經(jīng)陸續(xù)暴露出了固有的問題,品牌在挑選代言人時,藝人形象、價值觀與自身品牌的契合度也不得不被列入考慮范圍之內(nèi)。藝人有流量,但流量自有其文化內(nèi)涵,這樣的設(shè)計,需要像一檔綜藝節(jié)目一樣進行精細(xì)策劃。
這清晰地表明,市場正在推動品牌和藝人人設(shè)之間的對接,步入精耕細(xì)作時代。無論對經(jīng)紀(jì)公司還是品牌方來說,楊笠的這次風(fēng)波都是生動的一課。
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