毛主席和周總理，一個是天才，一個是伯樂，相得益彰，缺一不可

要知道，在遵義會議前，周恩來在黨內的地位是遠遠高于毛澤東的，一直到后來，周恩來才慢慢發現，毛主席的天賦不僅僅是寫點詩詞，在軍事指揮和戰略布局上，依然有非常驚人的天賦。
正因為如此，周恩來才想方設法把最高領導位置交給毛主席，他已經隱隱意識到，只有毛主席帶領中國革命，才有可能走向勝利。
先來看周恩來和毛主席相識的過程：

大概是1926年中山艦事件前后，32歲的毛澤東到李富春家里商量對策，見到了27歲的周恩來，在影視劇中有這樣一個情節，說周恩來對當下的環境十分不滿，他說蔣介石要人有人，要槍有槍。但毛澤東不這樣認為，他說我們也有人！周恩來問，“在哪？”毛澤東回答說，中國什么最多？那么多的農民就是遍地的干柴，只有一個火星子，那就是熊熊大火。
后來，毛澤東發動了秋收起義，上了井岡山，周恩來已經意識到，毛澤東這個人和其他完全不一樣，思想上不同凡響，但是在當時那個特殊的情況下，周恩來并不確定毛澤東究竟是個什么樣的人。
但是他一直聽說，在蘇區有很多人都排斥毛澤東，不知道怎么回事，一直到1932年前后，周恩來來到蘇區后，在很多重大決策上，他意識到了毛澤東的厲害。

有人說，新中國“謀事在毛，成事在周”，事實真是如此嗎？俗話說，操千曲而后曉聲，觀千劍而后識器。在中國近代歷史上，像毛主席和周恩來這樣的大人物，往往需要通過實踐才能充分展現其才能。
對于毛主席和周總理而言，他們二人都有大才，但是周恩來從認識毛主席，到緊緊跟隨毛主席，期間確實發生了很多大事。

當時，周恩來算是黨內最高領導人，但很多事他也不是完全做主，比如1932年攻打贛州時，中央已經決定了，毛澤東的建議并沒有采納，果然，紅軍攻打一個月多，久攻不克，損兵折將，周恩來意識到大事不妙，馬上派人叫來毛澤東幫忙出謀劃策。
當時毛主席看到項英如此著急，就是一定出了大事，馬上到指揮部幫忙解圍，此后周恩來對毛主席刮目相看，一直到后來幾場大戰，周恩來已經全完意識到，毛主席的軍事才能比那些軍校畢業的高材生都強出幾萬倍。
但問題是，當時毛主席在黨內的地位上上下下，得不到大多數人的支持，周恩來只能找機會，一直到湘江戰役后，紅軍損失慘重，大家對博古等人的領導極其不滿，周恩來知道，機會來了。
所以在遵義會議上，周恩來大力支持毛主席，最后大家一致通過讓毛澤東重新進入領導層，在不久后，毛主席被推到了最高領袖地位。
退一步講，當時周恩來作為“三人團”的成員之一，自己把一把手地位握在手里，其他人是完全沒有意見的，但這也看出，周恩來識大體顧大局，是真正為了中國革命的前途著想，不然也不會有“讓賢”的美談，甚至說，但凡周恩來有張國燾那樣一絲絲的“自私”，或許當時又是另外一種結果。

但歷史就是歷史。
英國作家迪克·威爾遜在研究周恩來時一直有個疑問，為什么周恩來在長征時會甘愿把一把手地位讓給毛澤東？他認為，毛主席和周恩來之所以可以有如此巧妙的天作之合，大概有兩個原因。
第一，二人性格不同，所以做事風格也不同。
這個其實很好理解，周恩來出生于江南文化書香世家，從小就養成了溫文爾雅的性格，相比毛主席，毛主席出生在湖南韶山的農村，從小就受盡了父親的各種“棍棒教育”，所以從小就有反抗精神，不僅和父親對抗，還和族長對抗，有典型的不服輸、反對封建教條的的精神。毛主席自己也認為自己有些虎氣，所以說，因為二人的性格，毛主席更適合擔任決策層，周恩來負責實施。
在相當長的革命工作中，他們二人似乎已經非常巧妙地進行了分工，新中國成立后，在國務院總理的位置上，周恩來可以說兢兢業業，干的相當出色。
所以才有了那句話，說毛主席講話勢如破竹，講大事，周恩來講具體事，井井有條。“謀事在毛，成事在周”，但事實上并不是如此，還有第二個原因。

那就是他們二人非常信任。
在其位，謀其政。不在其位，不謀其政，在二把手位置謀一把手之政，這對周總理來說是不可能的。他的品格，他也不會這么做的。

這就是偉人的品質，斯諾先生的《漫長的革命》一書，其中提到了“共生”一詞，我覺得再恰當不過了。他在書中的原文：‘毛周’在工作和性格上都很不相同，但卻彼彼此信任37年。
比如當年尼克松訪華，在那幾天內，基本上都是周恩來忙前忙后，等到尼克松見毛主席，毛主席和他直接說的就是哲學問題，如果周恩來也去談哲學，那尼克松估計要累死了。
所以筆者認為，“謀事在毛，成事在周。”并不恰當，這兩位偉人相得益彰，缺少任何一個都不行。