進(jìn)入2025年,兩大頭部品牌陸續(xù)完成了漲價(jià)的既定工作。其一是去年被我稱為“勝在漲價(jià)夠克制”的愛馬仕,第二就是手表銷售冠軍勞力士。
愛馬仕就簡(jiǎn)單帶過了。其實(shí)去年愛馬仕的配比力度已經(jīng)下來(也就是說,同樣買一個(gè)包,消費(fèi)者付出少了),所以增加主力門類包包的產(chǎn)品單價(jià),也是增收的一種辦法。
而勞力士的舉動(dòng)更猛,本輪大漲的都是高單價(jià)的貴金屬表,一方面應(yīng)對(duì)去年金價(jià)上漲。另一方面,其實(shí)也可理解為——最后一搏。
我前幾天對(duì)群友們說:“今年還敢大肆漲價(jià)的品牌都是勇士。”
因?yàn)槲磥砣兆右廊粫?huì)很難,可能會(huì)更難。
前幾天我去了勞力士店里,因?yàn)槲?年前定了一塊大金勞(別問我什么表了,提起這事就有點(diǎn)氣),整整3年過去,表的影子沒見到(是真沒貨),價(jià)格已漲10萬。
我此刻已處于猶豫放棄的邊緣——或許下一秒我就放棄了。
相信這是很多人面對(duì)這一輪漲價(jià)后的真實(shí)心理。
先給大家理一理勞力士此次漲價(jià)的策略。
首先,熱門鋼款小漲,幅度很小。比如綠水鬼,從90300元漲到91200元,黑水鬼從86000元漲到86900元(無歷黑水鬼從76600元漲到77400)。這個(gè)價(jià)格幾乎可忽略。
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10萬以內(nèi)日志的平均漲幅也在1000多元。
重點(diǎn)來了,金表(包括間金)這一輪幅度相當(dāng)厲害,最高達(dá)14%。
比如,余文樂(黃金膠帶迪通拿)從266600元漲到303600元。
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全金余文樂從344900大漲到393000元。
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我們就跟著網(wǎng)友們喊吧,知道是啥表就行
全金貝嫂(因維多利亞·貝克漢姆佩戴得名),已經(jīng)漲到421500元。
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男同胞們最愛的黑冰糖(星期日歷型,也叫DD),從372500元漲到395700元。
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從這一輪漲價(jià)來看,黑冰糖二級(jí)市場(chǎng)還略超公價(jià)(42萬左右),全金貝嫂已經(jīng)跌破公價(jià)(40萬左右)。
價(jià)格差之小,已經(jīng)不足以讓一些表商壓大量資金來配貨購買,所以接下來有不少金表,大家都可以自己在專柜排隊(duì)等待了。
不過不少人和我抱怨說,雖然說經(jīng)濟(jì)不好生意下滑,有些金表也已低于公價(jià),但為什么排隊(duì)依然不快?這和勞力士獨(dú)特的銷售模式有關(guān)系,這一點(diǎn),我等下解釋。
過去這一年,金價(jià)的影響對(duì)成本來說的確比較大,但是更重要的一點(diǎn)還在于,勞力士要通過這一輪漲價(jià)來緩解壓力。
首先,勞力士在基礎(chǔ)的運(yùn)動(dòng)鋼款上調(diào)價(jià)很小,這顯然是留出和二級(jí)市場(chǎng)的價(jià)格空間,從來依然能帶動(dòng)其他表的銷售。
其次,部分金表依然超公價(jià),這一波漲價(jià)繼續(xù)蠶食一部分二級(jí)市場(chǎng)利潤。
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勞力士有很多非基礎(chǔ)金表,這才是人家最想賣的,我手上這塊是方鉆,價(jià)格比普通版本更高
另外,我?guī)痛蠹易匪菀幌逻^往新聞,看看勞力士的壓力在哪。
2023年時(shí),勞力士就宣布將在瑞士創(chuàng)建3個(gè)臨時(shí)生產(chǎn)基地提高手表產(chǎn)量。
其中之一是2023年下半年在瑞士弗里堡大區(qū)的羅蒙鎮(zhèn)(Romont)開建一個(gè)9000平方米的臨時(shí)廠房,計(jì)劃在2025年投入生產(chǎn)。
另外,勞力士2022年底對(duì)外確認(rèn)的消息稱將投資10億瑞郎在比勒鎮(zhèn)建設(shè)一個(gè)永久園區(qū),計(jì)劃在2029年完工并投入使用,還要增加2000名員工。
現(xiàn)在剛進(jìn)入2025年,硬件投資還沒來得及啟用,行業(yè)已經(jīng)一片哀嚎了。
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讀者說這塊表之前幾年都沒在店里見過,現(xiàn)在有現(xiàn)貨了
都說消費(fèi)是由奢入儉難,對(duì)品牌也一樣。只能說過去那輝煌的幾年生意太容易,帶來一種錯(cuò)覺,讓大家誤以為生意真的很好做,而且會(huì)一直好做下去。
如今不僅不能躺著掙錢,甚至是急轉(zhuǎn)直下。但員工已招,投資也加大了,成本怎么覆蓋?只能通過漲價(jià)來拉動(dòng)增長(zhǎng),當(dāng)然誰都知道這個(gè)增長(zhǎng)是短期的(某些品牌已經(jīng)有先例擺著了)。
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那么此輪漲價(jià)過后,勞力士及手表行業(yè)大概會(huì)發(fā)生怎樣的變化?
1,勞力士壓力會(huì)大。不少表商會(huì)減少專柜配貨拿表,多數(shù)金表能在店鋪直接排隊(duì)買到,而一些高價(jià)款會(huì)比較難賣。有相當(dāng)部分人轉(zhuǎn)向二級(jí)市場(chǎng)。
在此解釋下,為什么很多人覺得排隊(duì)還不夠快,原因并非勞力士缺貨,而在于分配機(jī)制——?jiǎng)诹κ康腟KU非常多,由品牌分配到各門店,有一定隨機(jī)性。且不同經(jīng)銷商間無法調(diào)貨,因此在單一門店排隊(duì)某個(gè)表款,極有可能時(shí)間很久。
2,勞力士這幾年和“保值增值”關(guān)系十分緊密,也就意味著有不少消費(fèi)者為保值而來。當(dāng)“保值屬性”弱化后,會(huì)篩掉部分“投機(jī)消費(fèi)群”,需求減少,行情還會(huì)下滑。
3,部分金表消費(fèi)者被價(jià)格勸退后,一部分資金會(huì)投入到其他品牌中,比如小眾獨(dú)立品牌或更符合個(gè)人喜好的特色款。
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比如這三塊,目前都在我的預(yù)備清單中,買小眾的快樂比追大眾熱門有趣太多了
未來生意艱難,但真正留下來的消費(fèi)者會(huì)更愿意為喜好買單(當(dāng)然,這幾年整個(gè)行業(yè)零售價(jià)攀高,消費(fèi)者會(huì)倒逼部分品牌和產(chǎn)品提供折扣,能維系公價(jià)出售的很少)。
瘋漲時(shí),大家都羨慕頭部品牌漂亮的業(yè)績(jī)和漲勢(shì),但大幅增長(zhǎng)下的增產(chǎn),帶來成本壓力,恰恰是目前頭部品牌面臨的問題之一。
反而一些數(shù)量有限、又較克制以“防御姿態(tài)”小心面對(duì)市場(chǎng)的品牌,這一輪壓力相對(duì)沒那么大。
作為客人,我已陸續(xù)從幾個(gè)品牌中出坑——一是表達(dá)對(duì)過度漲價(jià)(產(chǎn)品卻沒有相應(yīng)提升甚至下滑)的不滿,二也證明了,奢侈品不是剛需,沒有人真的離不開。
而這種心態(tài)最危險(xiǎn)。奢侈品(尤其是跑量品牌)漲價(jià)到零界點(diǎn)后,會(huì)澆滅大家最后的渴望,最怕的從來不是消費(fèi)縮減,而是消費(fèi)者徹底改變消費(fèi)習(xí)慣——原來不買,也不過如此。
局面若真至此,就怕很難逆轉(zhuǎn)了。奢侈品的當(dāng)務(wù)之急,還是擺正位置回歸正常,踏實(shí)挺過去。
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