來源:市場資訊
(來源:樓市經(jīng)典)
上海西南的松江,一座號稱上海最大的商業(yè)巨獸正試圖破土而出,40.5萬方的體量,足以讓任何地產(chǎn)商的腎上腺素飆升。問題是,當(dāng)圍擋立了又拆、樁機開了又歇,人們不禁要問:這頭巨獸今年真的能動工嗎?
看好者說,這是遠郊消費升級的必然落子,是國際資本對中國核心商業(yè)價值的長期投票;質(zhì)疑者卻冷笑,把它比作一場紙上造城的豪賭——在消費分流、電商圍剿與施工滯后的三重夾擊下,所謂開工的希望,恐怕只剩一串飄在風(fēng)里的數(shù)字。
松江印象城二期,到底會是上海西南的新引擎,還是空城幻影?答案,也許比我們想象的更分裂。
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松江印象城實景圖
巨獸初現(xiàn):
憑什么定義上海最大?
2021年,松江印象城一期以15.5萬方亮相,當(dāng)時不少人以為這已是它的全部野心,但真相是,那只是序章。二期的拼圖一旦完成,總體量將飆至40.5萬方——刷新上海單體商業(yè)綜合體的紀(jì)錄。這是個什么概念?相當(dāng)于近60個標(biāo)準(zhǔn)足球場的商業(yè)空間,能裝下逾600家品牌店鋪,足以讓任何商業(yè)玩家心跳加速。
數(shù)字會說話,2023年,這里客流量沖破1120萬人次,日均穩(wěn)超3萬人,全年銷售額達22.3億元;2025年前10個月,不含車銷售近11億,同比勁增近20%。這份成績單的背后,不是靠堆砌店鋪,而是高端品牌進駐與原主力店調(diào)改帶來的坪效躍升——換句話說,它在用質(zhì)量而非數(shù)量贏得市場。
更耐人尋味的是,它沒走傳統(tǒng)商場賣貨的老路,而是用區(qū)域首店和特色主題空間,把自己打磨成上海西南的客流磁極。當(dāng)同行還在為客流焦慮時,它已經(jīng)悄悄完成從購物場到體驗?zāi)康牡氐纳矸萸袚Q——
這一步,既聰明,也冒險,因為它逼著自己去持續(xù)制造新鮮感,否則磁極也會失磁。
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松江印象城實景圖
二期拓圖:
從土地到工地的商業(yè)野心
從松江印象城樓上望去,一片被圍擋包裹的空地靜默如謎。它被人民北路、廣富林路環(huán)抱,像一塊等待被激活的商業(yè)棋局。
2023年4月,萬科以37.83億元落子,拿下這宗含住宅與商業(yè)的混合地塊。按照規(guī)劃,這里將長出約26萬㎡商業(yè)與1.4萬㎡酒店,并通過地下車道、空中連廊與一期血肉相連——如果一切順利,本將成為印力在上海的第三座MEGA級商業(yè)航母。
2024年3月,這里曾短暫響起樁機聲,隨后又歸寂靜。直到2025年12月,一筆25億元的股權(quán)投資突然注入,讓沉默的工地重新進入人們的視野。至此,二期已然砸下62億元,而眼下,住宅部分萬科·海上映象已經(jīng)提前交付,但商業(yè)圍擋之內(nèi)仍是泥土與空曠。二期真的能在今年動起來嗎?許多人在問,卻無人敢斷定。
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松江印象城二期實景圖
誰在幕后操盤上海最大商場?
如果你以為這只是萬科的生意,那就錯了。松江印象城背后的資本棋局,遠比商場本身更復(fù)雜、更微妙。最初,它帶有深深的萬科烙印。作為印力集團的重要股東,萬科不僅是開發(fā)者,更是運營者之一。
2024年9月,一紙交易改寫了游戲規(guī)則:
新加坡主權(quán)基金GIC收購了印力持有的48%股權(quán),持股比例飆升至98%,印力僅象征性保留2%。
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這意味著,GIC幾乎買下了整座商場。這不是普通的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,而是一次清晰的信號發(fā)射:國際資本仍押注中國核心城市優(yōu)質(zhì)商業(yè)的長期價值。而印力則悄然從重資產(chǎn)持有轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)運營——它不再需要背負巨額資產(chǎn),卻依然可以通過品牌與管理輸出賺取收益。
一場安靜的資本交棒,折射的是整個行業(yè)邏輯的巨變:開發(fā)商不再拼命囤地守樓,而是學(xué)會用運營換空間。前灣印象城MEGA盛大開業(yè),森蘭印象城計劃2026年開業(yè),印力的商業(yè)版圖還在進一步鞏固,而松江印象城二期,正是這種新游戲規(guī)則下的一場實驗——資本出錢,運營者出力,政府出地,三者能否真正共贏,仍待時間檢驗。
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松江印象城實景圖
對逛街的人而言,它是未來周末的微度假目的地;對品牌而言,它是進軍西南不可繞行的橋頭堡;對資本而言,它是一筆精密計算過風(fēng)險與回報的長期賭注。
而眼下,所有人都在等一個信號:二期工地,何時真正醒來?
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