麻六記盡管是一個(gè)餐飲品牌,但更像是一家食品電商公司。
2020年,汪小菲創(chuàng)立餐飲品牌麻六記,作為俏江南集團(tuán)前CEO,他感覺(jué)傳統(tǒng)餐飲的痛點(diǎn)在于:受限于地域和場(chǎng)景。
創(chuàng)立之初,品牌不僅開(kāi)設(shè)線下門店,還通過(guò)電商平臺(tái)銷售預(yù)制菜、調(diào)味品等食品。
電商能突破這些地域的限制,讓產(chǎn)品與品牌觸達(dá)更廣泛的受眾。因此,麻六記的預(yù)制菜等產(chǎn)品設(shè)計(jì)更注重便捷性和標(biāo)準(zhǔn)化,適合線上銷售和家庭消費(fèi)。
這一策略不僅讓麻六記迅速崛起,這家創(chuàng)辦近5年的公司,坊間傳聞其估值已經(jīng)達(dá)到85億元,甚至有自媒體未經(jīng)證實(shí)的消息稱,麻六記目前正與招銀國(guó)際及華泰證券合作IPO事宜。
既有線下門店,又有直播賣貨,但實(shí)際上,這家公司更偏向于互聯(lián)網(wǎng)。
麻六記對(duì)線上銷售有多依賴?
去年9月,汪小菲接受國(guó)內(nèi)媒體采訪時(shí)表示,麻六記線上銷售額已經(jīng)大大超過(guò)了線下的營(yíng)收,理想的收入模型是線上與線下收入的占比達(dá)到5:1。
2023年6月,麻六記CEO安勇接受國(guó)內(nèi)媒體采訪時(shí)更表示,線上銷售單日突破千萬(wàn)元是經(jīng)常有的,最忙的時(shí)候一個(gè)月線上能賣一億多元。
但似乎形成了一個(gè)奇怪的閉環(huán),張?zhí)m與汪小菲母子發(fā)現(xiàn),依靠不斷的話題營(yíng)銷可以帶來(lái)巨大的流量,而流量則給麻六記帶來(lái)的是直接的利益。
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圖源:AI生成
因此,在很多次的直播里面,張?zhí)m更喜歡談?wù)撟约业募议L(zhǎng)里短,而隨著麻六記線上銷售的比例越來(lái)越重,汪小菲更傾向于將麻六記打造一家以線上銷售為主的食品公司,但隨之而來(lái)的,又是對(duì)流量的渴求,張?zhí)m直播間的言論頻上熱搜。
2月8日,張?zhí)m的社交賬號(hào)先后被兩大社交平臺(tái)處理,在抖音被無(wú)限期封禁,在微博則被暫停了直播功能。
可以說(shuō),這是動(dòng)到了麻六記的大動(dòng)脈。
據(jù)藍(lán)鯨新聞報(bào)道,2025年內(nèi),被封禁的張?zhí)m和汪小菲抖音賬號(hào),直播帶貨銷售額占比達(dá)到麻六記在整個(gè)抖音銷售額的近40%。
尼采曾說(shuō):“當(dāng)你凝視深淵時(shí),深淵也會(huì)凝視你。”
巨大的流量轉(zhuǎn)化成了麻六記的金子,但也讓張?zhí)m汪小菲母子的炒作加劇,最終引起網(wǎng)友群憤。
汪小菲在一段視頻中提到,如果麻六記上市,一定讓張?zhí)m女士去敲鐘。
但隨著流量水管被關(guān),極度依賴線上銷售的麻六記,后面的資本故事如何講?
01
帶貨與熱搜齊飛
這次封號(hào)事件,源自2月5日開(kāi)始的“包機(jī)”事件,期間汪小菲和張?zhí)m的一些言行和操作導(dǎo)致新聞多次沖上熱搜。
抖音集團(tuán)李亮解析無(wú)限期封禁的操作時(shí)表示:“包機(jī)公司公開(kāi)辟謠,因此確定為謠言且性質(zhì)惡劣,對(duì)該賬號(hào)永久禁言。”
這波流量到底有多夸張?
據(jù)新抖數(shù)據(jù),在2月2日,抖音賬號(hào)“張?zhí)m·俏生活”共進(jìn)行了3場(chǎng)直播,銷量合計(jì)不超過(guò)1500,銷售額合計(jì)不超過(guò)20萬(wàn)元。
而2月6日晚,直播觀看人次達(dá)到930.59萬(wàn),在線人數(shù)峰值達(dá)到45.77萬(wàn),新增粉絲數(shù)達(dá)10萬(wàn),總銷售額更是達(dá)到100萬(wàn)元-250萬(wàn)元,對(duì)比強(qiáng)烈。
而且這場(chǎng)直播僅是持續(xù)了1個(gè)多小時(shí),她的直播間就被封禁。被封后,張?zhí)m還表示:“沒(méi)點(diǎn)氣勢(shì),做什么企業(yè)!斗天斗地,其樂(lè)無(wú)窮。”
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圖源:張?zhí)m微博視頻截圖
麻六記成立于2020年8月,而在2021年11月,汪小菲和大S離婚,從此,汪小菲、張?zhí)m和大S的離婚后鬧劇不斷。特別是張?zhí)m在直播中也不斷提及相關(guān)事件,讓麻六記在一次次的“電費(fèi)”、“床墊”熱搜中,知名度、銷量雙飛。
據(jù)蟬媽媽數(shù)據(jù),張?zhí)m在2021年11月5日-21日,共直播40場(chǎng);2022年10月25日至11月25日,短短一個(gè)月的時(shí)間,張?zhí)m的抖音粉絲就從約188萬(wàn)漲到約534萬(wàn),增幅幾乎達(dá)到2倍。
銷量方面,據(jù)飛瓜數(shù)據(jù),11月23日,張?zhí)m直播間觀看人次飆升至2702萬(wàn),銷售的麻六記產(chǎn)品中,僅是酸辣粉,銷售額便超過(guò)了6000萬(wàn)。
2023年6月19日,張?zhí)m再次因“黃子佼爆料大小S”事件而登上熱搜,直播間日銷售額也暴增10倍,一度沖至抖音帶貨榜第4。
借助頻繁的口舌生花,麻六記事業(yè)這幾年飛速發(fā)展。
02
餐廳與電商并進(jìn)
麻六記,張?zhí)m汪小菲母子的上市夢(mèng)。
2000年,張?zhí)m創(chuàng)立了俏江南,定位是放眼全球的高端餐廳,首店就開(kāi)在了北京國(guó)貿(mào)。
2003年,汪小菲回國(guó)后便進(jìn)入俏江南擔(dān)任執(zhí)行董事,2011年他成為CEO。
隨后,俏江南飛速發(fā)展,2008年更是成為北京奧運(yùn)會(huì)唯一指定的中國(guó)餐飲服務(wù)商,高端形象從此立住。張?zhí)m更是因此在2009年,以25億元的財(cái)富榮登《胡潤(rùn)餐飲富豪榜》前三。
正是在2008年,張?zhí)m目標(biāo)在2年內(nèi)擴(kuò)店20家,為了緩解擴(kuò)張壓力,引入了鼎暉。
后者通過(guò)價(jià)值2億人民幣的美元,換取了俏江南10.53%的股權(quán)。
然而這次投資包含對(duì)賭協(xié)議,需要俏江南在2012年上市,否則張?zhí)m就要高價(jià)續(xù)回股權(quán)。
2011年開(kāi)始,證監(jiān)會(huì)凍結(jié)了大部分餐飲企業(yè)的IPO申請(qǐng),俏江南也無(wú)法避免。
張?zhí)m的俏江南離上市僅剩下一步之遙。
對(duì)賭失敗的張?zhí)m無(wú)法履約,數(shù)年股權(quán)變幻后,張?zhí)m甚至還被告上法庭,最終離開(kāi)了自己創(chuàng)辦的俏江南。
失去俏江南的張?zhí)m和汪小菲母子,從未放棄過(guò)上市夢(mèng),張?zhí)m接受采訪時(shí)曾表示:“目前麻六記并未上市,小菲就和我說(shuō),十年后帶我去上市敲鐘。其實(shí)這是他為了圓我一個(gè)上市夢(mèng)。”
2020年創(chuàng)辦的麻六記,餐廳定位延續(xù)了俏江南的新派川菜,首店同樣開(kāi)在北京國(guó)貿(mào),甚至也沿著當(dāng)年的擴(kuò)店路徑開(kāi)到上海、成都。
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圖源:麻六記官方公眾號(hào)
據(jù)“窄門餐眼”數(shù)據(jù),截至2025年1月10日,麻六記門店達(dá)到37家,人均消費(fèi)98.88元。
創(chuàng)辦正值口罩期間,推動(dòng)線下餐飲無(wú)疑逆水行舟。麻六記悄然開(kāi)始發(fā)展預(yù)制菜,先是辣醬、酸辣粉,后面又推出了毛血旺、水煮牛肉等版本。
在2021年11月開(kāi)啟熱搜炒作狂歡后,麻六記預(yù)制菜也在線上賣得紅紅火火。
2022年5月16日,汪小菲宣布:麻六記線上銷售額已超過(guò)了線下;麻六記不僅僅是一個(gè)連鎖餐廳,還是一家食品公司。
據(jù)麻六記抖音官方賬號(hào),其售價(jià)39.9元的經(jīng)典酸辣粉,累計(jì)銷量已經(jīng)達(dá)到驚人的511.6萬(wàn)份,麻辣蘿卜、手磨豆干、小黃魚等商品銷量也突破百萬(wàn)。
03
模式與戰(zhàn)略變化
單純從餐飲品牌運(yùn)作來(lái)看,麻六記的商業(yè)模式與自身戰(zhàn)略有不少亮點(diǎn)。
首先是場(chǎng)景的轉(zhuǎn)換。
麻六記不僅經(jīng)營(yíng)線下餐飲,還通過(guò)電商平臺(tái)銷售酸辣粉、自熱火鍋等預(yù)制食品。這類產(chǎn)品高度依賴線上流量,尤其是抖音、淘寶等平臺(tái)的直播帶貨和促銷活動(dòng),可以直接觸達(dá)消費(fèi)者。疫情期間,線下餐飲受限,品牌轉(zhuǎn)向線上零售以維持收入,形成對(duì)電商流量的長(zhǎng)期依賴。
然后是品牌曝光與流量的轉(zhuǎn)化。
張?zhí)m通過(guò)抖音直播打造個(gè)人IP,以“話題營(yíng)銷”吸引關(guān)注。例如,借助汪小菲與大S的輿論熱點(diǎn),麻六記迅速出圈,直播間流量暴增,直接轉(zhuǎn)化為銷量。
相比傳統(tǒng)廣告,社交媒體傳播成本更低、裂變更快。一條爆款短視頻或熱搜話題即可帶來(lái)數(shù)百萬(wàn)曝光,這對(duì)新興品牌尤為關(guān)鍵。
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圖源:汪小菲微博
再就是直播電商的流量與銷售的轉(zhuǎn)化。
在直播間實(shí)現(xiàn)“品效合一”:用戶從觀看內(nèi)容到下單的路徑極短,流量可直接轉(zhuǎn)化為銷售額。例如,張?zhí)m在直播間邊回應(yīng)八卦邊賣酸辣粉,單場(chǎng)銷售額破千萬(wàn)。
通過(guò)這種所謂高門檻的娛樂(lè)八卦話題,拉開(kāi)與同級(jí)競(jìng)爭(zhēng)者的差距,畢竟這種八卦不是誰(shuí)家都有。
同時(shí),平臺(tái)算法會(huì)根據(jù)用戶興趣推送直播和商品,麻六記通過(guò)優(yōu)化內(nèi)容(如娛樂(lè)化直播)獲取更多推薦流量。
可以說(shuō),麻六記的流量依賴本質(zhì)上是“互聯(lián)網(wǎng)+”餐飲模式的縮影:通過(guò)社交媒體放大品牌聲量,用直播電商實(shí)現(xiàn)高效變現(xiàn),同時(shí)借助創(chuàng)始人IP降低獲客成本。
這種策略在短期內(nèi)成效顯著,但長(zhǎng)期仍然面臨被流量反噬的風(fēng)險(xiǎn),一旦用戶將爭(zhēng)議持續(xù),品牌就會(huì)被沖擊。
但無(wú)論商業(yè)打法如何,賺錢一定要有底線,不該賺的錢一定不能賺,法律法規(guī)是底線,人想要得到尊重,道德品質(zhì)不能低。
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