多利隆用“三園定律” 塑造企業(yè)的溫度與態(tài)度

在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)文化已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。作為個(gè)性定制校園場(chǎng)地開創(chuàng)者，多利隆不僅關(guān)注自身業(yè)務(wù)創(chuàng)新，更注重通過獨(dú)特的企業(yè)文化塑造其品牌溫度與態(tài)度，推動(dòng)著企業(yè)的全面發(fā)展。多利隆的“三園定律”——家園、校園、樂園，已成為公司文化的根基，成功地將這一理念與公司戰(zhàn)略、員工成長(zhǎng)和用戶體驗(yàn)深度融合，推動(dòng)了公司在全國(guó)少兒健康運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)中的領(lǐng)先地位。

家園：愛的文化，歸屬感與關(guān)懷

“家”是避風(fēng)港，是員工心靈的棲息地。多利隆的家園文化致力于為員工提供溫馨的工作環(huán)境和全方位的關(guān)懷，幫助員工實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡。公司不僅提供完善的福利待遇，還擁有健全的內(nèi)部晉升體系，為員工的職業(yè)發(fā)展提供清晰的規(guī)劃。同時(shí)，企業(yè)注重員工之間的互助合作，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、充滿支持的工作氛圍。

例如，多利隆提供靈活的工作安排和遠(yuǎn)程辦公選項(xiàng)，支持員工在家辦公，尤其是在需要兼顧家庭責(zé)任的情況下，進(jìn)一步提升了員工的工作滿意度與忠誠(chéng)度。根據(jù)《中國(guó)企業(yè)員工福利發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)，提供靈活工作的公司員工流失率可降低30%至50%。此外，公司還注重公益事業(yè)，定期組織員工參與社會(huì)公益活動(dòng)，回饋社會(huì)，增強(qiáng)了員工的社會(huì)責(zé)任感與企業(yè)認(rèn)同感。

校園：學(xué)習(xí)的文化，成長(zhǎng)的搖籃

“學(xué)校”是培養(yǎng)人才的搖籃，指引員工走向更廣闊的職業(yè)天空。多利隆深知人才是企業(yè)發(fā)展的根基，因此將“校園”文化融入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面。公司建立了系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，從新員工入職到職業(yè)技能提升，每一位員工都能獲得持續(xù)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。優(yōu)秀員工還會(huì)有機(jī)會(huì)到商學(xué)院進(jìn)行深造，拓展視野，提升綜合能力。

為了鼓勵(lì)學(xué)習(xí)文化的深化，多利隆將企業(yè)文化與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)緊密結(jié)合，將其納入員工考評(píng)體系，確保企業(yè)的價(jià)值觀與員工的發(fā)展路徑高度一致。公司還特別設(shè)立了讀書角，為員工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，鼓勵(lì)大家不斷充實(shí)自己，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。2024年，近70%的員工參與了內(nèi)部培訓(xùn)，且工作技能水平得到了明顯的提升。公司計(jì)劃在未來3年內(nèi)，將員工培訓(xùn)投入增加50%，確保企業(yè)文化和員工發(fā)展同頻共振。

樂園：快樂的文化，創(chuàng)新的源泉

“樂園”是創(chuàng)新的溫床，是激發(fā)創(chuàng)造力的源泉。作為創(chuàng)新型企業(yè)，多利隆注重為員工提供充滿快樂與創(chuàng)造力的工作氛圍。在這里，創(chuàng)新不僅是工作的一部分，更是一種文化。多利隆設(shè)立了內(nèi)部創(chuàng)意提案系統(tǒng)，鼓勵(lì)員工為公司發(fā)展貢獻(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)子，并通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激勵(lì)員工提出有價(jià)值的創(chuàng)意。這種文化的營(yíng)造不僅推動(dòng)了公司的產(chǎn)品創(chuàng)新，也激發(fā)了員工的自主性和創(chuàng)造力。

公司每年定期舉辦創(chuàng)新大賽和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，通過團(tuán)隊(duì)合作與跨部門的交流激發(fā)創(chuàng)新精神。2024年，超過60%的員工參與了創(chuàng)新大賽，其中30%的創(chuàng)新項(xiàng)目被成功落地，極大提升了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特別是在推出免充砂足球場(chǎng)專利草坪以及幼兒園專用地彈坪之后，這兩款產(chǎn)品在市場(chǎng)上的表現(xiàn)非常出色，贏得了客戶的高度評(píng)價(jià)。

樂園文化的核心理念是快樂與創(chuàng)新并行，讓員工在工作中感受到創(chuàng)意的無限可能，激發(fā)出更多的熱情和活力，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更大的創(chuàng)新突破。

三園定律的文化力量

多利隆通過“三園定律”——家園、校園、樂園，分別解決了員工的精神需求、成長(zhǎng)需求和創(chuàng)造需求。通過“家園”文化，員工在溫暖和關(guān)愛的氛圍中工作；通過“校園”文化，員工得以不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步；通過“樂園”文化，員工在創(chuàng)新中體驗(yàn)樂趣，推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步。

這一文化體系不僅深刻影響著員工的職業(yè)生涯，也直接促進(jìn)了企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。根據(jù)《中國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，創(chuàng)新是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。多利隆通過“三園定律”的文化實(shí)施，將創(chuàng)新與員工發(fā)展深度融合，成為了行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新與企業(yè)文化的典范。

展望未來

未來，多利隆將繼續(xù)深化“三園定律”的實(shí)施，進(jìn)一步完善員工的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、福利保障與創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，以吸引更多優(yōu)秀人才加入公司。公司將持續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，與國(guó)家“十四五”規(guī)劃中提出的“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”戰(zhàn)略高度契合，確保企業(yè)在全國(guó)少兒健康運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。

結(jié)語(yǔ)

多利隆用二十年實(shí)踐印證：當(dāng)企業(yè)以“學(xué)園”夯實(shí)技術(shù)根基、用“家園”凝聚人文溫度、借“樂園”激活創(chuàng)新動(dòng)能，傳統(tǒng)制造業(yè)同樣能引領(lǐng)時(shí)代變革。在國(guó)家戰(zhàn)略與企業(yè)文化的同頻共振下，這場(chǎng)始于多利隆內(nèi)部的企業(yè)革新，正重新定義少兒運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)的未來圖景！