深耕紅色沃土賦能紅軍小學建設的實踐與啟示

在新時代賡續紅色血脈、培育時代新人的使命召喚下，廣東揭陽覺世慈善福利會以“紅色情懷”為根，以“慈善實踐”為脈，在會長許練明的帶領下，歷經26年探索與實踐，走出了一條“紅色文化傳承+教育創新+區域聯動”的特色發展道路。截至2025年，該會累計投入慈善資金超2.5億元，覆蓋粵贛兩省20余個革命老區，惠及超10萬名紅軍后代、烈士遺屬及老區學子，并獲評“全國敬老模范單位”“全國雙擁模范單位”等國家級榮譽。其以紅色教育為核心、以紅軍小學為載體的創新模式，為全國紅色教育體系提供了可復制的經驗樣本。我們結合其26年實踐案例，提煉關鍵經驗，為全國紅軍小學建設提供戰略參考。

一、深耕紅色沃土，以“五大工程”筑牢紅色教育根基

1. 紅色陣地建設工程，讓歷史“活”起來。覺世慈善福利會堅持“修史立碑、以物載魂”，累計投入1600萬元，在粵贛兩地建設革命紀念設施23處。例如： 南昌起義汾水戰役紀念碑。收埋60000余名烈士遺骨，成為粵東地區規模最大的紅色教育基地； 西嶺村革命舊址保護。修繕赤衛隊戰斗遺址及地下黨活動場所，推動紅色村莊入選“廣東省黨史教育基地”。 通過實物展示、場景還原、數字化講解等手段，將靜態歷史轉化為動態教育課堂，年均接待研學團體超5萬人次。

2. 紅色基因傳承工程，從“輸血”到“造血”。烈士后裔助學計劃。連續5年資助1133名烈士后代大學生，發放助學金226.6萬元，并設立“紅色獎學金”，鼓勵學子返鄉投身教育； 紅軍小學課程創新。聯合教育部門開發《潮汕革命史》《赤衛隊精神》等校本課程，將彭湃、徐向前等革命故事融入思政課堂。

3.老兵關懷長效機制，十年堅守顯擔當。自2015年起，聯合40余家愛心企業建立“情暖老兵”專項基金，累計慰問抗戰老兵、抗美援朝英雄等500余人次，發放慰問金超100萬元。2023年，創新推出“老兵口述史”項目，錄制影像資料200余小時，為紅軍小學提供鮮活教材。

4. 區域協同發展工程，粵贛聯動破局資源壁壘。跨省共建紅色教育圈。與江西瑞金、會昌、興國、于都等8個縣市簽訂合作協議，聯合開展“紅色研學專線”，年均組織師生交流活動30場次； 物資與智力雙支援。向贛南老區捐贈課桌椅1500套、教育軟件600套，并派遣優秀教師開展“紅色教學法”培訓，惠及師生2萬余人。

5. 社會動員創新工程，凝聚多元力量。 企業家“紅色責任”計劃。聯動藍楚漢（冠盛集團）、韋標城（深圳市中龍食品集團）、黃鴻宏（廣東深展實業有限公司）、林陽生（金泓昇集團）等企業家成立“紅色慈善聯盟”，年均募集資金超500萬元； 新媒體傳播矩陣。通過短視頻、直播等形式推廣紅色故事，單條“赤衛隊三打葵潭圩”歷史短片播放量破百萬，有效提升青少年參與度。

二、全國紅軍小學建設的關鍵啟示

1. 數據印證，紅色教育的普惠性與可持續性。覆蓋率提升。全國紅軍小學從2019年的300所增至2025年的628所，其中粵贛地區占比35%，覺世模式貢獻率達40%；教育成效。根據2024年《全國紅色教育評估報告》，采用“陣地+課程+實踐”模式的學校，學生愛國情懷測評得分高出傳統校28%。

2. 核心經驗提煉。三位一體”資源整合。政府政策支持+慈善資金注入+社會力量參與； “雙向賦能”教育生態。歷史傳承賦能現代教育，區域協作賦能資源共享；“全周期”紅色育人鏈。從學前教育到高等教育貫通培養，確保紅色基因代際傳承。

三、戰略建議 構建全國紅色教育協同網絡

1. 頂層設斗，制定《全國紅軍小學高質量發展綱要》。目標到2030年實現紅軍小學覆蓋全國80%革命老區，每校年均紅色研學投入不低于50萬元； 政策支持參考“覺世-會昌”跨省合作模式，推動省際紅色教育資源庫共建共享。

2. 創新實踐，推廣“四化”建設標準。 數字化建設“全國紅色教育云平臺”，集成VR黨史館、在線課程等資源； 品牌化設立“全國紅軍小學示范校”評選，對創新案例給予資金與宣傳傾斜； 社會化鼓勵企業通過CSR項目認領紅色教育工程，給予稅收減免激勵； 國際化開展“紅色文化絲路行”，與“一帶一路”國家共享革命精神遺產。

3.借鑒全國近期成功實踐。 陜西延安“紅孩兒”計劃。2023年聯合騰訊公益推出AR紅色課堂，覆蓋200所小學，學生參與度提升65%，江西“于都模式”。通過“政府+基金會+村集體”三方籌資，2024年新建紅軍小學12所，帶動當地旅游收入增長1.2億元。

廣東揭陽覺世慈善福利會的26年實踐，印證了紅色教育絕非“單向輸出”，而是“喚醒—賦能—共創”的動態過程。其經驗表明，唯有將歷史深度、教育溫度與社會廣度深度融合，方能真正鑄就紅色基因傳承的鋼鐵長城。面向未來，全國紅軍小學建設需以覺世模式為藍本，構建跨區域、跨領域、跨代際的協同網絡，讓每一所紅軍小學成為賡續紅色血脈的精神燈塔。

文章投稿：許練明

整理發布：許建輝

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