森菲妮全屋定制：品質筑基，以質價比打價值戰

當消費者不再滿足于傳統成品家具的單一功能，“全屋定制的春天已然來臨?！?/strong>在市場覺醒、消費升級、國補政策的多維作用下，追求個性化設計、環保健康、智能收納于一體，森菲妮全屋定制憑借其靈活的設計理念與高效的空間利用能力，也在藍海中逐漸嶄露頭角。

森菲妮全屋定制：從“家居定制”到“定制全屋設計”

重新定義家居生活方式，質價比打價值戰

地產消費結構調整背景下，家居行業已逐步完成從賣方市場向買方市場的結構性轉變，質價比成為消費者更關注的話題。

森菲妮全屋定制所服務工廠成立于2001年，自成立起就專注于全屋定制家居的設計、生產和銷售。依托規模級制造基地優勢，森菲妮迅速發展擴張，先后引進國內外智能化制造設備，整合優質供應鏈，搶占市場先機。

一時的成功并未讓品牌安于現狀，森菲妮全屋定制創始人表示：“這個市場一直在變，我們要以不變的品質與不斷地創新來應對新的市場格局?！?/p>

2018年，當房地產與互聯網勢頭正好，森菲妮全屋定制在行業升級浪潮中精準把握市場脈搏，率先提出“量體裁衣”式的設計理念，制定以“原創設計，高質價比”打造差異化為發展戰略，進一步滿足不同戶型的消費者對品質家居追求。

通過不斷深化與不同行業設計師跨界合作，以豐富產品內核、開發產品功能等方式，將家具與房屋結構完美融合，最大化利用每一寸空間，實現最初“以人為尺度”的產品核心。無論是小戶型的極致收納，還是大平層的風格統一，森菲妮全屋定制都能夠從設計、生產、到安裝提供個性整合服務，堅定不移實施產品差異化戰略。

于市場未興時布局，前瞻性的公司戰略，在當時的市場掀起巨大的水花，也為森菲妮在全屋設計定制賽道上構筑了強大的競爭壁壘。

環保與智能創核“芯”競爭力

敢承諾”完成從終端到消費者的服務閉環

《2024家居品質消費趨勢洞察報告》顯示，對社會責任和環保的關注是新中產在家居品質消費中的表現之一，他們更愿意選擇環保材料、可持續生產方式的產品，以營造更健康和可持續的居住環境。

實際上，森菲妮在創建伊始，對于品質檢測都一直有著公開透明的表現。除了獲得在行業內已經為人熟知的ISO9001認證外，也嚴格按照ISO45001與ISO14001標準執行生產，其采用先進的機械設備和精細化生產流程，每道工序都有嚴格的質量檢測，通過嚴苛的生產工藝與高于行業標準的環保要求，不斷刷新定制家居環保品質新高度。

發展的根源

忠于用戶的美好生活

家居行業正從渠道時代跨向服務時代，服務成為區分品牌的另一分水嶺。對于定制家居細分領域而言，由于服務鏈條冗長且環節復雜，核心問題是實現產品供貨周期與終端安裝服務的高效協同。

森菲妮全屋定制一直持續打通供應鏈端口，組建從設計到生產再到安裝的全鏈路渠道，增設免費上門測量、個性化設計方案、安裝服務和五金終身免費質保的售后保障等服務，既滿足了客戶對準時交付的需求，也在無形中凸顯與傳統非定制企業的差異化競爭優勢。

基于成型的規模優勢和供應鏈優勢，森菲妮的產品線不斷升級，公司授權代理萬華禾香板、魯麗歐松板、創金板材、多層實木板、顆粒板、各種吸塑膜壓造型，完成從臥室到客廳、從廚房到浴室的全屋產品解決方案。

此外，依托于自有設計團隊，森菲妮落實“原創設計”經營策略，提供多種風格和功能的衣柜設計，及各種工藝化產品，圓弧柜及各種非標異形定制，精準契合了當前市場對“個性化”的核心訴求，讓用戶的夢想觸手可及。

未來依然堅守以人為本，方得始終

哈佛心理學博士米勒曾在他的研究中提出，在每一個品類里，消費者最多只能記住七個品牌?！抖ㄎ弧纷髡咧惶貏谔貏t進一步指出，用戶根本記不住七個，最多只能記住兩個。

任何品牌能夠成為品類標桿，均是“種樹”的結果。數十年如一日的正確的品牌建設，才能助力品牌成為參天大樹，以至于顯眼繁盛到誰都無法忽視?；仡^看森菲妮的發展，從最初的生產定制到圍繞用戶需求，原創個性化定制，“以人為本”始終滲透了整個品牌的發展。

對于未來，森菲妮創始人說：“我們在十年前種下了一顆誠信品質的種子，今天收獲了信賴，而未來的幾十年，我們依然會讓這棵樹茁壯成長，保持長青！”