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管理哲學(xué):不是「軍事化管控」,而是「有溫度的陪伴式成長」
宿舍樓里,班主任張老師的值班室與學(xué)生寢室僅隔兩扇門,凌晨 1 點,她還在為準(zhǔn)備技能大賽的學(xué)生修改項目方案 —— 這種「同吃同住同成長」的管理模式,讓「嚴(yán)管」與「厚愛」達(dá)成平衡:
- 智能管理托底:人臉識別系統(tǒng)記錄學(xué)生考勤,家長通過專屬 APP 實時查看孩子在教室、食堂的動態(tài);AI 學(xué)情分析系統(tǒng)每周生成學(xué)習(xí)報告,精準(zhǔn)定位薄弱知識點,自動推送定制化練習(xí)題。
- 情感聯(lián)結(jié)賦能:每周三的「師生茶話會」,校長會親自給學(xué)生切蛋糕;心理咨詢室 24 小時開放,配備專職心理教師,幫助學(xué)生疏導(dǎo)考試焦慮。有家長發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)叛逆的孩子,竟會在周記里寫下「張老師像姐姐一樣懂我」。
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學(xué)習(xí)氛圍:不是「被動灌輸」,而是「點燃內(nèi)驅(qū)力的磁場」
晚自習(xí)結(jié)束后,計算機教室依然亮著燈,這樣的場景每天都在發(fā)生。學(xué)校通過三重設(shè)計激活學(xué)習(xí)熱情:
- 「階梯式」目標(biāo)管理:每個學(xué)生入學(xué)時都會制定「三年成長藍(lán)圖」,從「周周清小測試」到「季度技能挑戰(zhàn)賽」,每一次進(jìn)步都被可視化,墻上的「星光榜」實時更新優(yōu)秀學(xué)生名單。
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升學(xué)路徑:不是「獨木橋」,而是「立體立交橋」
學(xué)校構(gòu)建的「三維升學(xué)體系」,讓不同特質(zhì)的學(xué)生都能找到上升通道:
- 職教高考直通車:針對文化課扎實的學(xué)生,強化語數(shù)英 + 專業(yè)課教學(xué),2024 年計算機應(yīng)用專業(yè)單班升本率 47.8%,多名學(xué)生考入重點院校。
- 藝術(shù)特長立交橋:美術(shù)、舞蹈專業(yè)與西安美院、陜西歌舞劇院共建實訓(xùn)基地,學(xué)生既能通過聯(lián)考沖刺專業(yè)院校,也可憑特長進(jìn)入文藝團(tuán)體,2024 年舞蹈表演專業(yè)就業(yè)率達(dá) 92%。
- 中高職貫通高速路:學(xué)生通過單招考試即可進(jìn)入專科院校,同時保留「專升本」沖刺空間,近三年通過率穩(wěn)步上升。
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