黃朕：以《博為賦》為魂，以資本與戰(zhàn)略 雙翼賦能創(chuàng)業(yè)者

九郡基金合伙人、博為智庫創(chuàng)始人 黃朕《博為賦》

“不懼挑戰(zhàn)之艱,不畏失敗之挫,奮力拼搏,以求卓越之成。”這是黃朕在《博為賦》中寫下的句子,也是他十多年金融與咨詢生涯的真實寫照。作為上海九郡私募基金創(chuàng)始合伙人、河南博為智庫咨詢創(chuàng)始人,他用“資本+戰(zhàn)略”的雙輪驅(qū)動模式,助力企業(yè)破局成長,為創(chuàng)業(yè)者鋪就一條融合資本與智慧的成長之路。

創(chuàng)業(yè)精神:“志、韌、合、新、守”

黃朕在《博為賦》開篇便寫道:“夫創(chuàng)業(yè)者,胸懷大志,心系天下。”在他看來,當代創(chuàng)業(yè)者最需要堅守的核心精神可用“志、韌、合、新、守”五字概括。“志”是創(chuàng)業(yè)者心中的星辰大海,不能被眼前的得失所局限;“韌”如同百折不彎的脊梁,支撐著創(chuàng)業(yè)者在艱難的道路上不斷前行;“合”是善于借勢聚力,通過匯聚各方力量推動事業(yè)發(fā)展;“新”則是突破困局的利刃,在不斷變化的市場環(huán)境中,唯有創(chuàng)新者才能勝出;“守”意味著初心如磐,無論遇到何種誘惑與困難,都能堅守創(chuàng)業(yè)的初衷。正如《博為賦》中所言:“創(chuàng)業(yè)之路,非坦途也,然其志愈堅,行愈篤。”黃朕認為,創(chuàng)業(yè)就像幼苗破土,要突破土壤的壓力、養(yǎng)分的匱乏以及風雨的侵襲。

初創(chuàng)企業(yè)面臨資源短缺、競爭擠壓和方向迷茫等困境,就如同幼苗在艱難環(huán)境中生長,但只要心懷愿景、腳踏實地,就有向光而生的可能。他希望通過這篇賦,向創(chuàng)業(yè)者傳遞信念:創(chuàng)業(yè)不是百米沖刺,而是負重登山,只有堅持到底的人才能登頂。

《博為賦》

金融與咨詢?nèi)诤?為創(chuàng)業(yè)者提供“一站式服務”

在黃朕的事業(yè)版圖中,金融與戰(zhàn)略咨詢緊密結合。他形象地比喻道:“金融是企業(yè)的血液,戰(zhàn)略是企業(yè)的骨骼。”在九郡基金,他見證了資本對企業(yè)發(fā)展的強大助推力;而博為智庫的咨詢業(yè)務,則專注于為企業(yè)“強筋健骨”。以某專精特新企業(yè)為例,早期因股權結構混亂,融資之路困難重重。博為智庫專家團隊介入后,先通過精心的股權設計明確各方權責,接著引入戰(zhàn)略投資者優(yōu)化資本結構,最后制定詳細的上市路徑規(guī)劃。經(jīng)過三年的努力,這家企業(yè)成功登陸北交所。這種“資本+戰(zhàn)略”的雙輪驅(qū)動模式,正是他為創(chuàng)業(yè)者提供“一站式服務”的核心競爭力。

黃朕指出,創(chuàng)業(yè)者最常陷入“重戰(zhàn)術而輕戰(zhàn)略”的誤區(qū)。許多人沉迷于短期盈利模式,忽略了長期生態(tài)布局;或者為迎合資本盲目擴張,最終導致現(xiàn)金流斷裂。他強調(diào),博為智庫的價值就在于幫助創(chuàng)業(yè)者“站在未來看現(xiàn)在”,既要腳踏實地做好眼前的工作,更要抬頭看清企業(yè)未來的戰(zhàn)略方向。

九郡基金:資本賦能,讓幼苗長成參天樹

作為管理規(guī)模超60億元的私募基金合伙人,黃朕對資本的價值有著深刻的理解。他認為,資本不應只是“救急的稻草”,而要成為“育苗的陽光”。九郡基金自2015年成立以來,一直專注于戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的投資,并提出價值投資“5不投”原則:無優(yōu)秀團隊不投、無核心技術不投、無市場前景不投、無長期規(guī)劃不投、無社會價值不投。例如,某新能源電池企業(yè)在初期因技術路線存在爭議,被多數(shù)投資機構拒絕。但經(jīng)過九郡基金投行團隊深入調(diào)研,判斷其固態(tài)電解質(zhì)技術具有顛覆性潛力,不僅果斷注資5000萬元,還協(xié)助企業(yè)引進專家顧問團隊。如今,該企業(yè)已成為行業(yè)“隱形冠軍”,估值超過30億元。這正是《博為賦》中“博采眾長,匯聚賢才”理念的生動實踐。

博為智庫:從戰(zhàn)略到上市的“全程護航者”

秉承“助力中小企業(yè),成就資本之夢”的使命,通過智庫專家團打造了四維賦能體系。在戰(zhàn)略導航方面,曾為某傳統(tǒng)食品企業(yè)定制“健康化+數(shù)字化”轉型方案,助力其三年營收增長200%;在股權設計上,曾為一家家族企業(yè)設計“動態(tài)股權池”,成功化解傳承危機;在資本對接領域,累計為30余家企業(yè)匹配戰(zhàn)略投資機構和財務投資人;在上市陪跑過程中,為專精特新、高新技術企業(yè)等明確上市路徑和目標,累計輔導6家企業(yè)登陸北交所和港交所上市。這一系列成功案例,完美契合《博為賦》中“共謀發(fā)展之策,共筑輝煌之業(yè)”的精神。

創(chuàng)業(yè)基金與文化傳承:讓《博為賦》精神落地生根

黃朕計劃設立“博為投資”專項創(chuàng)業(yè)資金,這一想法正是《博為賦》精神的延伸。設立“博為投資”,既呼應 “博見未來,為夢投資”的理念,也飽含著對創(chuàng)業(yè)者博采眾長、大有作為的期待。該創(chuàng)業(yè)基金不僅提供資金支持,更注重資源賦能。比如正在孵化的一個鄉(xiāng)村振興項目,創(chuàng)業(yè)者是返鄉(xiāng)青年,團隊缺乏管理經(jīng)驗,黃朕團隊為其對接農(nóng)業(yè)專家、電商平臺,并定制輕資產(chǎn)運營方案。未來,還計劃設立“博為書院”,邀請知名創(chuàng)投大咖與創(chuàng)業(yè)者共讀《博為賦》,在思想碰撞中探尋經(jīng)營之法、破局之道。

寄語創(chuàng)業(yè)者:以“賦”為鑒,堅守初心

當被問及用《博為賦》中的一句話總結創(chuàng)業(yè)真諦時,黃朕選擇了“破繭成蝶,展翅高飛”。他認為創(chuàng)業(yè)是從0到1的艱難蛻變,創(chuàng)業(yè)者既要忍受“作繭自縛”的孤獨,更要積蓄“破繭而出”的力量。對于年輕創(chuàng)業(yè)者,黃朕給出了三條建議:一是學會 “與時間做朋友”,不要被“一夜暴富”的故事誤導,深耕一個領域至少五到七年,才能建立起競爭壁壘;二是相信專業(yè)的力量,創(chuàng)業(yè)者不必事事親力親為,但要懂得借力專業(yè)團隊,無論是戰(zhàn)略咨詢還是資本運作;三是永遠保持“敬畏之心”,市場瞬息萬變,許多企業(yè)倒在膨脹期,昨天的成功經(jīng)驗可能成為明天的失敗陷阱,要時刻牢記“不為名利所惑,不畏困難所阻”。

在黃朕的辦公室內(nèi),一幅書寫著《博為賦》名句“乘風破浪,直掛云帆濟滄海”的書法作品格外醒目。這不僅是他的座右銘,更象征著他的使命——以金融為槳,以戰(zhàn)略為帆,在賦能創(chuàng)業(yè)者的航程中,助力更多企業(yè)駛向星辰大海。