嚴希高校---原來行政崗面試讓考官給分的不是漂亮，而是

靠準確的踩分點和反模板化的答題思路，學會站在考官的思維去了解出題意圖，貫穿人崗匹配的原則，回答點里面要加入一些出彩的回答，讓考官眼前一亮很重要，所以準備面試的時候，要由點及面的去構建自己的回答思路

?你的工作需要跟很多部門和同事協作，你認為最重要的能力是什么?

①溝通能力。清晰的溝通是協作的基礎。需要能夠準確地傳達自己的想法和需求，同時也要善于傾聽他人的意見和反饋。有效的溝通可以減少誤解和沖突，促進團隊合作。

②團隊合作能力。這意味著要能夠與不同背景、不同職能的同事和諧共處，共同完成任務。

③適應能力。在多部門協作的環境中，變化是常態。需要能夠快速適應不同的工作流程、團隊文化和工作要求。靈活性和適應性是應對復雜多變工作環境的關鍵。

④解決問題的能力。當協作過程中出現問題時，需要能夠迅速識別問題所在，提出解決方案并與相關方共同實施。良好的問題解決能力有助于維護團隊的高效運作。

⑤責任心和可靠性。在多部門協作中，每個成員的表現都會影響到整個團隊。需要對自己工作負責，按時完成任務，并始終保持專業和可靠的態度。

⑥持續學習和成長的心態。隨著工作環境和團隊的不斷變化，需要不斷學習和成長來適應新的挑戰和機遇。

?兩位經驗豐富的老師爭吵起來，你怎么辦？

①面對兩位經驗豐富的老師發生分歧和爭吵的情況，我會保持冷靜和客觀，不立即介入爭吵，而是先觀察情況，了解爭吵的起因和焦點。

②我會尋找一個合適的時機，以尊重和謙遜的態度介入，表達我對兩位老師的敬意，并說明我理解他們各自的觀點和然后，我會嘗試引導兩位老師進行更理性、更建設性的討論。我會提出一些問題，幫助他們從不同的角度審視問題，尋找共同點，縮小分歧。

③如果兩位老師的分歧難以立即調和，我會建議他們暫時擱置爭議，先集中精力完成研討會的主要任務。同時，我會表示愿意在會后繼續協助他們溝通和解決問題。

④我會在會后積極跟進，為兩位老師提供一個中立、安全的溝通平臺，幫助他們進一步交流和協商，尋求雙方都能接受的解決方案。最后，，我會從這次事件中吸取經驗，以后在組織類似活動時，更加注重預防和處理可能出現的分歧和沖突，確?；顒拥捻樌M行。

簡單給大家分享兩道題的思路，面試前做足準備，行政崗面試不難，肚子里沒墨水的可以去跟著嚴希學一下，構建自己的回答思路和亮點答案，不要千篇一律~