K11 ECOAST：爭議與期待中，種下關于時間的種子

K11 ECOAST：爭議與期待中，種下關于時間的種子

原創 三火姐（趙 焱） Hot商業

4月28日，K11 ECOAST海濱文化藝術區啟動分階段試運營。作為K11在內地布局的首個旗艦項目，她的亮相引發了大量關注，但是需要看到的是，項目的招商進度以及開業呈現，也伴隨著不小的爭議。

在以往深圳商業慣有的節奏里，一個新項目往往需要在開業的短期內迅速爆發，才能贏得市場與口碑。而今天，當宏觀環境趨冷、黑天鵝事件頻發、消費信心反復波動，新項目的成長邏輯也正在發生變化。

K11 ECOAST恰好成為這種變化的縮影——她選擇以“先共鳴，再成勢”的方式破題，延續K11過往的文藝路線，積累屬于自己的氣質與認同感。

時間是最好的試金石，真正的價值，總要交給時間去回答。在一個快速成功已不再是必然的時代，真正的城市地標，或許也正在被迫“重新定義”。

先共鳴、再成勢

以“文化感+體驗感”亮相

K11 ECOAST，這個由新世界與招商蛇口聯合打造的海濱文化藝術區，從七年前開始籌建。在正式亮相之前，它已經通過一系列文化藝術事件，提前傳遞出自己想要表達的氣質。

她用深圳稀缺的文化內容建立氣質共識，也在用不斷迭代的“生長性”，替代一次性的“完成式”。

開放的第一步，是文化空間K11 HACC，這是由戴衛·奇普菲爾德建筑事務所在深圳的首個落地作品。

如果你曾去過上海西岸美術館，大概能從兩者之間感受到某種氣質的延續：一種克制、留白、結構清晰的空間語言，不急于表達，卻非常堅定地傳達著“文化即主角”的姿態。

K11 HACC也延續了這種風格——空間結構極具流動性，大量混凝土材質與自然光線交織出強烈的雕塑感，通過結構本身的張力和尺度，塑造出一種沉靜、篤定的文化氣場。

走在內部通道里，墻面開口像是自然生成，轉角之間的光影變化也充滿細節。它并不強求你的“感動”，但每一步都像是一次呼吸——你可以停下、可以發呆，也可以什么都不做，只是站在那兒，看著光線移動。

內部展開的三場展覽風格極其不同：

與路易威登緊密合作的藝術家陸揚的作品《DOKU The Flow》，通過數字敘事模擬六道輪回，極具視覺沖擊力；

◎藝術家陸揚的作品《DOKU The Flow》

Lucy Sparrow的《藝術史狂想曲》，用毛氈重構五十件世界藝術經典，幽默輕松又帶著超現實的意味；

◎Lucy Sparrow的《藝術史狂想曲》

高原與黎曉亮的《前浪后浪》，一南一北的兩代音樂人，將中國搖滾文化折疊在三層展廳里，在搖滾聲音與城市脈搏之間做出回應。

◎高原與黎曉亮策展作品 《前浪后浪》 歌者竇唯

連接大灣區

尋找共鳴的人群

如果從區域出發，K11 ECOAST這次落子的太子灣，是一個值得慢慢講的地方。

◎深圳太子灣，周末人群扎堆

它不是深圳最喧鬧的商業核心區，卻擁有一種別處難得的氣質——慢、空、留白。

作為自貿片區的重要板塊，太子灣既承擔著“國際門戶”的功能角色，又保留著一份難得的城市邊界感。

◎K11 ECOAST夜景

在這里，你可以看到寬闊的天際線，聽到郵輪港口的汽笛聲，也可以在下午四點的陽光里，騎著單車沿著海岸線前行，感受海風穿過步道，把城市的喧囂推得更遠一點。

◎深圳太子灣，騎行愛好者周末騎行

這樣的區域節奏，其實與K11 ECOAST想要表達的內容氣質高度一致。它并不追求短期內迅速聚集人流，而是更希望吸引真正愿意走進來的群體——那些在意空間氛圍、文化表達與審美體驗的人們。他們愿意為了一個展覽、一次音樂表演，甚至一次濱海日落體驗，專程而來。

◎近期舉行的音樂演出

為了回應這片空間的節奏感，K11 ECOAST在內容呈現上，也延續了“慢慢沉浸”的方式。

比如，靠近海岸線的草坪上，你可以看到奧地利藝術家歐文·沃姆創作的“熱狗巴士”，以幽默夸張的方式介入城市公共空間；查普曼兄弟的《小人》，以6米長的劍龍造型示人，在充滿童趣的外表下，蘊含著深刻的社會隱喻和批判精神，延續了他們一貫幽默又尖銳的視覺語言。

◎熱狗巴士與作品《小人》

設計上與項目一脈相承的太子灣地鐵站一側，莫妮卡·索斯諾斯卡創作的《塔》，通過扭曲、壓縮、崩塌等形態，重塑觀眾的空間感知，引發對記憶與社會結構的思考。

此外，K11 ECOAST還以更輕松的方式，連接更廣泛的城市客群。

例如，3月底舉行的“加菲貓家族歡樂跑”活力開跑，將全球知名的“加菲貓”IP與健康運動、趣味互動結合，讓參與者在奔跑中，與海風、陽光一同沉浸在這片濱海空間。

這也解釋了，為什么從項目開放之前，除了深圳本地客群，這里還吸引了不少來自香港的客群自然流入：

一方面，K11在香港本就擁有極高的文化認知度；另一方面，從香港上環碼頭來到項目旁側的蛇口郵輪母港只需半小時，十分便利；更重要的是，對很多習慣了高密度都市生活的香港人來說，太子灣的空間狀態，帶來了一種難得的松弛和平靜。

直面現實的復雜性

商業運營的“天時、地利與人和”

當然，現實永遠比理想復雜。

當下中國的商業地產，面對的環境格外復雜——宏觀經濟承壓，消費信心波動，招商環境變得比以往更具挑戰性。K11 ECOAST也無法例外，當前招商進度整體偏慢，運營方需要更多時間去調整品牌組合、優化業態布局，以及提升客群黏性。

事實上，業內人士關于項目招商進度的討論聲也并不少見。有人質疑其步調過慢，有人也表示理解——前期高奢定位與市場實際購買力下降以及品牌拓店謹慎之間，招商確實存在著不小的落差。

◎K11 ECOAST內裝實景

不過，我們仍應抱著積極樂觀的態度。畢竟，拉長視角來看，即使在中國商業地產最繁榮的黃金時代，頂級項目的成功也從來不是一蹴而就的。

比如，今年剛滿十周歲的成都遠洋太古里，開業初期也曾面對過諸多不確定性——如何教育市場？如何形成高凈值客群的日常到訪？如何在新舊城市肌理之間找到敘事坐標？直到數年后，隨著成都整體消費力和文化自信的崛起，太古里才真正成為全國現象級的城市地標。

深圳亦然。

今天被廣泛稱贊的深圳灣萬象城，早期同樣經歷了不短的市場培育期。彼時，沒有天然的高頻人流，也沒有即時爆發的網紅效應，項目通過耐心的品牌調整、內容運營以及項目所在的深圳灣共成長，一步步積累，最終才迎來今天的“自帶流量”與高端認知。

◎深圳灣萬象城

深業上城更是一個典型案例。

開業初期，這座項目并不被廣泛看好：地段非傳統商業核心，周邊配套待完善，客群教育尚需時間。但通過持續引入差異化品牌、強化社群活動、打造特色空間體驗，同時把握住了“天時”——疫情期間人們對項目毗鄰的兩大公園的青睞，完成了從“小眾”到“主流新興消費地標”的逆轉。

◎深業上城

真正的商業成功，從來都是天時、地利與人和的結果。它需要項目自身的清晰定位與內容建設，也需要宏觀環境的托舉與客群心智的同步。

每一個被低估的起點背后，都是一場關于耐心、判斷與韌性的持久戰。

在今天這樣一個充滿黑天鵝事件、市場情緒劇烈波動的時代，新項目的開業，也注定無法以傳統標準去評判。

對于K11 ECOAST這樣的文化導向型項目而言，它需要面對的不僅是當下招商和運營的挑戰，更需要在不確定中堅持自己的節奏和方向，去積累內容力、塑造氣質感以及培育認同感。

◎K11 ECOAST

回顧過往，K11在藝術與商業融合的道路上，曾經走出過一條令人矚目的路徑。無論是對公共藝術空間的營造，還是對先鋒藝術家的持續支持，都在很長一段時間里成為了行業內的創新范本。但必須承認，今天的市場環境，已經與當年迥然不同。

面對更加理性、更加自我、更加在意“體驗價值”的新一代消費者，如何在保持文化表達深度的同時，更精準地回應新的消費心理與生活方式變化，將是K11 ECOAST團隊在接下來的運營中，必須不斷思考和試探的方向。

但至少在當下，K11 ECOAST用自己的方式，為深圳的濱海邊界，種下了一顆關于文化、關于時間、關于耐心的種子。

值得一提的是，開業前后數日，項目周邊已然客流如織，尤其是開業三天來，日均客流均超過10萬人次。在展覽、藝術裝置、戶外活動等內容的聯動之下，太子灣迅速展現出城市文化磁場的吸引力，也為后續運營打開了積極的開局氛圍。我們期待她，會越來越好。

◎開業三天來，項目日均客流超過10萬人次