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作者 | 海焰 劍書
編輯 | 幸凱
發(fā)現(xiàn)沒有,把錢存進(jìn)銀行這件事,正在變得越來(lái)越“虧”?
很多人可能沒留意:我們現(xiàn)在的存款利率,已經(jīng)是建國(guó)以來(lái)的最低水平,而且還在不斷往下跌。
5月7日,央行宣布降準(zhǔn)降息,成為壓垮存款利率的又一根稻草。多地中小銀行迅速響應(yīng),紛紛下調(diào)存款利率,將掛牌利率調(diào)低至“1時(shí)代”,再次刷新“最低記錄”,定存利率全面邁進(jìn)“1時(shí)代”。
這意味著,你的10萬(wàn)元定存,年收益可能不足1000元,甚至還跑不過一杯咖啡的漲價(jià)速度。
更令人意外的是,“5年期定存利率比1年期還低”,這不是腦筋急轉(zhuǎn)彎,而成為了發(fā)生在我們身邊的金融現(xiàn)實(shí)。
就在今年3月,財(cái)聯(lián)社披露,招商銀行已經(jīng)出現(xiàn)5年期存款利率低于1年期的“極致倒掛”現(xiàn)象。
5月12日,新疆庫(kù)爾勒富民村鎮(zhèn)銀行也加入了“倒掛陣營(yíng)”:1年期存款利率為2.00%,而5年期僅為1.95%。
當(dāng)利率一路下探、倒掛反常態(tài)化、貨幣政策逆風(fēng)而行,傳統(tǒng)存款邏輯還能成立嗎?
相信每個(gè)想存錢的人此時(shí)都在問:錢,到底該往哪兒放?
別急,都說(shuō)“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,我們看看這幾年利率變化的趨勢(shì)。
數(shù)據(jù)顯示,近30年間,我國(guó)利率發(fā)生了從10.98%到1.35%的跨越:
1993年至1996年,中國(guó)的1年期存款利率約為10.98%。
1997年,1年期存款利率約為8.64%
1998年,這一數(shù)據(jù)指標(biāo)降低為7.92%
至2014年,跌至3%
近5年來(lái),此項(xiàng)存款利率指標(biāo)穩(wěn)定在1.5%
最新一輪存款降息后,國(guó)有大行1年期定存利率再次下降10個(gè)基點(diǎn)至1.35%。
以此粗略計(jì)算,30年間,存款利率“縮水”超過963個(gè)基點(diǎn)。
據(jù)報(bào)道,自4月以來(lái),已有20多家銀行下調(diào)存款利率,大型國(guó)有行已先行降息,此輪降息則以地方性中小銀行和民營(yíng)銀行為主。
存款利率一降再降,對(duì)于廣大儲(chǔ)戶而言,最直接的影響就是意味著未來(lái)利息收入將大幅縮水。以10萬(wàn)元存款為例,若年化利率從1.8%降至1.5%,一年下來(lái)利息從1800元減至1500元;長(zhǎng)期定期利率若跌破2%,通脹若高于此水平,實(shí)際上會(huì)導(dǎo)致存款的實(shí)際收益為負(fù)。
存錢,也顯得越來(lái)越不劃算,“靠吃利息躺平”的年代也似乎已經(jīng)一去不返。
為什么銀行要一路“降息”?
答案很簡(jiǎn)單,最直接的目的,就是一手抓投資、一手促消費(fèi)。儲(chǔ)蓄率低了,老百姓覺得存錢不劃算,就會(huì)想著消費(fèi)了。與此同時(shí),下調(diào)貸款利率,盼著企業(yè)多從銀行借錢,擴(kuò)大投資,把市場(chǎng)上的水?dāng)嚮睢?/p>
此外,從銀行角度看,存款利率下調(diào)也是降低資金成本、緩解息差壓力的重要舉措。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),銀行在貸款利率普遍下行的背景下,只有通過壓降存款利率才能保持凈息差基本穩(wěn)定。
利息少了,老百姓真的把錢拿出來(lái)了嗎?
從目前來(lái)看,這招“降息促消”的操作沒有徹底見效。
尤其是2023年,居民存款竟然還暴增將近20萬(wàn)億,存款熱情不減反增,存款市場(chǎng)一度呈現(xiàn)“冰火兩重天”的現(xiàn)象。
這說(shuō)明什么?在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)下,咱老百姓更傾向于“穩(wěn)字當(dāng)頭”,寧可少賺點(diǎn)利息,也要確保本金安全,部分中小銀行利率倒掛的吸引力,更讓這些愛存錢的“特種兵”們四處奔波薅羊毛。
想要?jiǎng)訐u這些“釘子戶”對(duì)存錢的信念,絕非通過一朝一夕就能扭轉(zhuǎn)的。
存款總額節(jié)節(jié)攀升,存款利率繼續(xù)下降,民眾求穩(wěn)繼續(xù)存款,由此陷入循環(huán)下,我們的存款利率,是否可能降到“零利率”的水平呢?
答案是有可能。
但也不必過于恐慌,事實(shí)上,我們并非孤軍奮戰(zhàn)地面對(duì)低利率時(shí)代。日本、歐元區(qū)等經(jīng)濟(jì)體都曾先后經(jīng)歷長(zhǎng)期零利率甚至負(fù)利率時(shí)期。
2008年次貸危機(jī)時(shí),美聯(lián)儲(chǔ)將聯(lián)邦基金利率降至0.25%并維持7年,直至2015年才逐步加息。歐債危機(jī)后歐洲央行也曾推行零利率政策,更在2014年成為首個(gè)實(shí)施負(fù)利率的主要經(jīng)濟(jì)體,被視為率先踏入利率深水區(qū)的標(biāo)志。
而在亞洲,我們的鄰居日本,對(duì)零利率乃至負(fù)利率的感受更為深刻。
上世紀(jì)90年代初經(jīng)濟(jì)泡沫破裂后,日本陷入長(zhǎng)期通縮。1995年,日本把基準(zhǔn)利率降至0.5%仍難挽頹勢(shì)。1999年,日本推出“零利率”政策。經(jīng)過2008年的次貸危機(jī)和2011年福島事故后,深受打擊的日本在2016年干脆進(jìn)入負(fù)利率時(shí)代。
再看看這幾年:
2022年至2025年日本存款利率平均為0.02%
2022年5月創(chuàng)下歷史最低點(diǎn)0.00%
2024年10月達(dá)到此前歷史最高點(diǎn)0.12%
2025年3月為0.19%
2025年4月升至0.22%
雖然這些大膽的政策一個(gè)接一個(gè),日本央行為了留住儲(chǔ)戶更是絞盡腦汁,但銀行卻在政策倒逼下背水一戰(zhàn)——不得不卯足了勁往外放貸,在低利率的汪洋中拼命劃槳求生。
與這些國(guó)家相比,當(dāng)前我國(guó)存款利率整體仍處于“1時(shí)代”,距離零利率甚至負(fù)利率尚有距離。
在暗流涌動(dòng)的經(jīng)濟(jì)浪潮下,未雨綢繆總歸是明智的。
觀察鄰居日本的求生手冊(cè),對(duì)大家或許能有些許啟發(fā)。
企業(yè)方面,不少日企放棄擴(kuò)張,借低息貸款償還舊債,相約“出海”。
負(fù)利率讓日元貶值,企業(yè)趁機(jī)大規(guī)模投資外幣資產(chǎn)和海外市場(chǎng),美債成為他們的熱門選擇。
對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),則需轉(zhuǎn)換思路,靠靈活配置應(yīng)對(duì)變化,以下幾種方式或可供大家借鑒:
一是謹(jǐn)慎加杠桿,低利率雖然降低了融資成本,但過度借貸追求高收益也是風(fēng)險(xiǎn)信號(hào);
二是多元配置,“把雞蛋放在多個(gè)籃子里”,兼顧安全資產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn);
三是關(guān)注海外投資,用不同市場(chǎng)的利率差尋找新的機(jī)會(huì)。
總之,幾個(gè)關(guān)鍵詞——理性、謹(jǐn)慎、多元管理。
日本用“失去的三十年”為我們積累了經(jīng)驗(yàn):無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人,都需要跳出本土局限,不能困守一隅。只有主動(dòng)適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境,才能在“利息縮水”的年代繼續(xù)實(shí)現(xiàn)財(cái)富保值增值。
當(dāng)?shù)屠实暮毕矶鴣?lái),我們要在全球市場(chǎng)的暖陽(yáng)中尋找生機(jī)。歷史的季節(jié)不會(huì)輪回,但適應(yīng)變化的人總能在更替中收獲春天。
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參考資料
吳曉波頻道:準(zhǔn)備吧,進(jìn)入存款“零利率”時(shí)代
三聯(lián)生活周刊:全球降息到來(lái),國(guó)內(nèi)的存款利率還會(huì)更低嗎?
三聯(lián)生活周刊:存款利率降到建國(guó)以來(lái)最低,對(duì)我們意味著什么?
櫻桃大房子:全民都在去杠桿!
城市財(cái)經(jīng):罕見!三連降,又見證歷史了!
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