中企出海加速！藍凌解碼企業全球化協同新范式

全球化浪潮下的出海新態勢

在全球經濟深度融合的背景下，中企出海已蔚然成風，從海外并購、投資自建、再到供應商合作、數字服務輸出，出海方式呈現多樣化特點。盡管面臨著地域政治、關稅壁壘等諸多不確定因素，中國企業全球化步伐仍在持續加速：

Wind數據顯示，有3653家上市企業2024年年報中披露了境外業務收入，占總體中國上市企業的比重超過67%。《中國上市公司2024年經營業績報告》顯示：2024年上市公司實現境外收入9.44萬億元，增長7.97%，占營收比重較上年提高1.06個百分點。

從“中國制造”邁向“中國智造”，從早期零散的產品出口，到如今以行業集群模式構建行業生態和“朋友圈”，中國企業在全球化的道路上不斷邁進，成為驅動全球經濟突破增長瓶頸、開辟新增長空間的重要引擎。

企業出海面臨哪些挑戰？

在中國企業出海進程中，常常面臨來自合規、協同、文化、技術等多個維度的深層挑戰，這些挑戰相互交織，給企業的國際化發展帶來諸多考驗：

合規層面：企業需要應對全球多區域復雜且差異化的合規門檻，涵蓋數據合規、安全合規、環保合規、法律合規以及ESG合規等諸多方面；

協同層面：存在系統集成能力欠缺、數據整合困難、企業流程標準化不足及多語言環境適配等問題，各環節銜接不暢，制約運營效能提升；

文化層面：面臨本土需求理解偏差、客戶情感共鳴構建困難、跨文化人才管理瓶頸等隔閡，容易暴露“本土化深度不足”的業務矛盾；

技術層面：面臨海外辦公功能適應性問題，需滿足多角色差異化辦公訴求，同時需確保系統能夠有效支撐數據合規，保障系統性能穩定可靠。

選擇藍凌，讓出海辦公協同更簡單

藍凌，數智化辦公領域的全球化踐行者。基于跨國協同的最佳實踐，融合最新的數智化技術，為中國企業出海提供全球化協同辦公解決方案。從全球化用戶體驗、全場景協同應用、數據合規與安全、全球化部署模式四方面，賦能構建全鏈路閉環管理體系，讓中國企業出海更高效、安全、智能。

眾多名企全球化協同用藍凌

包括三一集團、福田汽車、偉嘉集團等企業，在海外業務拓展中都使用了藍凌平臺，實現了管控與協同的高效變革。

三一集團：攜手藍凌，基于微服務架構的數智化工作平臺構建全球化iOA，讓四萬用戶在一個平臺上共享高效協同。平臺支持多租戶、8國語言、在線翻譯、Teams集成、數據合規、歷史遷移、郵件審批、20多套系統集成…極大提升了三一的全球化協同能力。

福田汽車：構建覆蓋預算管理、費用管理、應付管理、應收管理、資產管理、商旅集成、影像管理、員工信息管理、智能派工等的智慧財務平臺，推進海外事業部與集團總部業財信息共享，提升海外管理體系整體作業能力。

偉嘉集團：作為專注小型高端家電的企業，通過藍凌低代碼搭建供應商管理、供應商可持續發展管理等20+個應用，并將數字化最佳實踐，推廣至東南亞、歐洲等地區工廠，實現全球流程的標準化和協同，進一步提升組織效率，助力全球化運營。

從產品出海到品牌出海，從傳統行業到新興領域，從單一市場到多元布局，中國企業在全球化進程正不斷加速。在這場出海浪潮中，藍凌始終堅持“讓組織更智慧”使命，以數智化力量持續賦能，助力中國企業在全球舞臺構建更具韌性的競爭力，書寫全球化發展的新篇章。