用多維度的社媒運營策略實現(xiàn)百萬級營收的有機棉衛(wèi)生巾Lola

2024年年底，衛(wèi)生巾黑心棉事件突然在抖音等平臺上引起了消費者的大量關注。多達56家品牌生產(chǎn)的衛(wèi)生巾存在質量問題，例如長度不足、用料不佳等，其中不乏很多知名頭部品牌。

雖然在事件發(fā)生后這些品牌該道歉的道了歉，該賠款的賠了款，新的國家標準也在迅速推動，但這背后折射出的卻是女性消費者需求長期被忽視和忽悠的市場現(xiàn)狀。

其實，作為適齡女性的剛需用品，關于衛(wèi)生巾的質量問題一直都廣泛存在于全球各地。

被提上聯(lián)合國議程的“月經(jīng)貧困”（period poverty）一詞就是最好的證明。據(jù)世界銀行統(tǒng)計，約有5億女性因缺乏足夠的清潔場所或衛(wèi)生用品而無法安全管理經(jīng)期。

因此，伴隨著女性消費者對健康訴求的日益增強，有機棉護理產(chǎn)品細分市場迅速崛起。根據(jù) Allied Market Research 數(shù)據(jù)，全球有機女性護理市場從2021年的22億美元，預計將在2031年增至39億美元，年均復合增長率約為6.2%。

在這一波和有機棉直接相關的市場浪潮中，來自美國的本土DTC品牌Lola脫穎而出，憑借其“100%有機棉+訂閱定制+透明配料”模式，不僅滿足了現(xiàn)代女性對健康、安全與環(huán)保的多重需求，也為品牌差異化和消費者黏性提供了新思路。

一、從有機棉到定制體驗

Lola 成立于2014年，是一個旨在陪伴女性一生的生殖健康護理品牌，其創(chuàng)始團隊不僅擁有商業(yè)背景，更對原材料健康與消費透明有深刻理解。Lola 的核心產(chǎn)品線包括棉條、衛(wèi)生巾與護墊，全部選用來源可追溯的100%歐洲有機棉，不含任何合成織物、香料或漂白劑，顯著減少了過敏及刺激風險。

相比之下，市面上的其他品牌如Tampax、Playtex和Kotex等，基本上都是將棉花與人造纖維混紡，并且還有可能添加了聚酯和粘膠纖維。

在包裝設計上，Lola 采用簡潔大方的環(huán)保材料，配以柔和的粉白色調與極簡字體，傳達“自然、安全、無負擔”的品牌理念，卻又不失時尚感和年輕化氣息。此外，塑料導管均選用BPA-free材質，保障了更高的安全標準，同時也顧及了用戶的使用體驗和舒適度。

另外，區(qū)別于單次購買的傳統(tǒng)模式，Lola 首創(chuàng)了行業(yè)的“按需訂閱”服務。用戶可在官網(wǎng)選定棉條型號（無導管/導管式）與吸收量（輕、中、重），并自由設置配送頻率，每月、每兩月或季節(jié)性配送皆可；與此同時，用戶亦可在單次訂單中混搭不同產(chǎn)品，滿足生理周期中多變的需求。

這一訂閱模式不僅解決了“臨時斷貨”煩惱，還通過私人化定制讓每位消費者都能獲得專屬的護養(yǎng)體驗，極大提升了品牌粘性和用戶忠誠度。

總體來看，Lola 之所以能在擁擠且保守的女性護理市場中脫穎而出，正是得益于其對成分透明的堅守、對用戶需求的精準把握，以及多維度的品牌生態(tài)建設。隨著消費者對“健康、安全、可持續(xù)”訴求的不斷提升，Lola能成為一眾成分黨的首選并由此擴散到其他用戶群體。

二、多維度的社媒運營

在SocialBook看來，除了在產(chǎn)品方面保持競爭力之外，Lola的社媒運營策略也同樣值得關注。

品牌目前在四個平臺上有官方賬號的運營動作，但效果最突出的還是Instagram，17.4萬的粉絲對于一個細分市場的新銳品牌來說，還是非常可觀的。

通過觀察，我們認為Lola之所以能在Instagram上取得成效，不僅僅是因為該平臺的用戶畫像和品牌的目標客群高度重合，更是因為運營策略的緣故。

01話題驅動用戶共創(chuàng)

Lola經(jīng)常在向用戶發(fā)起發(fā)起話題標簽（如 #MyLOLA），邀請用戶分享真實的月經(jīng)體驗或護理心得，營造“我們同在”的社區(qū)氛圍。

最典型的便是一條兩個月前發(fā)布的 Reels，Lola 用“What's your most memorable period story?”直接點題，短短數(shù)小時內(nèi)吸引了2500+的點贊和大量討論，評論區(qū)里既有溫暖的鼓勵，也有打破月經(jīng)羞恥的犀利聲明，極大地提升了用戶參與度與品牌粘性。

02視覺與文案的統(tǒng)一風格

這一點是多數(shù)出海品牌沒有考慮到的細節(jié)。

Lola堅持以極簡粉白調與清晰大字排版為基調，配以手寫風插畫或女性剪影，既呼應“干凈、有機”的產(chǎn)品屬性，也與年輕消費群體的審美契合；文案多采用直白、風趣的口吻，降低專業(yè)概念的理解門檻，如“Tampon chemistry… without the chemistry”（“棉條的化學魅力，卻沒有化學”），既能在刷屏時保持吸引力，也能傳遞品牌“去繁就簡”的價值主張。

03精細匹配的紅人合作

在Instagram上怎么可能不執(zhí)行紅人營銷策略呢，但Lola的打法核心卻在于“精細化匹配+多維度評估”，通過將紅人的量級讓位于形象氣質和粉絲畫像契合度，Lola實現(xiàn)了相對可控預算下的品牌曝光與用戶轉化的雙重目標。

DiJonai Carrington，是一名籃球運動員，效力于WNBA聯(lián)盟的Dallas Wings。因為身份屬性，她擁有“健康、自信、運動美”的人物標簽，配合個人簡介中強調的信仰與正向價值觀，吸引了42萬的粉絲關注，屬于非常優(yōu)質且與Lola“女性力量”與“天然健康”的品牌調性高度契合的社媒紅人。

本次合作以 Instagram Reels 形式呈現(xiàn)，標題“By women, for women”，呼應 Lola 女性生活場景需求。Reel 中 DiJonai 展示了 Lola 產(chǎn)品包裝與實物，結合自身生活場景進行使用演示，并自然融入專屬折扣碼“DIJONAI25”。

此外，在視覺上以日常家居和運動后場景交替，用自然光與柔和濾鏡，凸顯產(chǎn)品有機棉的“純凈”屬性，同時維持與 DiJonai 賬號一貫的清新、活力風格。

搭配簡潔有力的文案“Use my code DIJONAI25 for 25% off! @lola”，突出“運動員專業(yè)背書”與“專屬優(yōu)惠”兩大賣點。

最終，這條合作帖文收獲了10萬+的播放和3537次點贊，評論區(qū)的討論氛圍也很積極正面，因此這個數(shù)據(jù)反饋相當不錯。

借助DiJonai的運動員身份，Lola強化了品牌“自然、安全、活力”的定位，隨后又利用居家場景來展現(xiàn)產(chǎn)品舒適度與安全性，這可以進一步獲得目標客群的信任。

三、大膽借鑒

Lola的成功說難不難，說簡單也不簡單。在SocialBook看來，對于真正用心做產(chǎn)品的中國出海品牌而言，就算不是同一個品類，也可以大膽借鑒Lola的策略。

首先是學習Lola對原料全鏈路可追溯與成分透明的做法，將核心優(yōu)勢放大展示于社媒及官網(wǎng)，同時加強多語種本地化說明，建立信任。

其次是結合目標市場文化特點，策劃具有情緒、價值共鳴的話題標簽與活動。并且在視覺上統(tǒng)一品牌色調與文案風格，保持高辨識度，降低用戶的認知門檻。

最后，則是要聚焦粉絲畫像與品牌定位匹配度高的紅人，優(yōu)先考慮具有專業(yè)背書能力的KOL。先打通一個紅人營銷的閉環(huán)，再輔以數(shù)據(jù)工具進行優(yōu)化迭代。

因此，如果你的品牌也希望和Lola一樣，通過紅人合作實現(xiàn)營收翻倍，那么歡迎咨詢我們。

SocialBook擁有超2億的海外紅人資源，不論是深度還是廣度都遠超行業(yè)平均水平。從3C科技類的頭部紅人Linus Tech Tips、Unbox Therapy，到美妝領域的頂流Jeffree Star（J姐），我們都有多次成功合作的案例和經(jīng)驗，相信能最大程度幫助您的品牌實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

我們也有常駐海外的本土團隊。不僅能提供從創(chuàng)意策劃、紅人管理到項目執(zhí)行的全案策劃，還能在線下活動、品牌聯(lián)名、明星代言、媒體PR等領域為出海品牌提供一站式專業(yè)服務。