再“吃”8家公司，中央?yún)R金的AMC“手術”

2025年6月6日，3大AMC（資產(chǎn)管理公司）的8家公司，實控人變更為中央?yún)R金（中央?yún)R金投資有限責任公司）。此事直接影響有二：一是對AMC手術開始；二是中央?yún)R金通過券商整合在通往“世界級投行”之路上再進一步。

手術：剝離

8家歸于中央?yún)R金實控的公司為：

長城國瑞證券有限公司、東興證券股份有限公司、信達證券股份有限公司、東興基金管理有限公司、信達澳亞基金管理有限公司、長城期貨股份有限公司、東興期貨有限責任公司、信達期貨有限公司。

8家公司原歸屬情況如下表——

本次股權關系變動，是2月14日中央?yún)R金接替財政部實控三大AMC（中國信達、東方資產(chǎn)與長城資產(chǎn)）的后續(xù)動作。

動作的實際意義首先是剝離——中央?yún)R金“吃”進原屬AMC旗下的8家公司，包括證券、基金、期貨三類，其本質(zhì)是對AMC非主業(yè)資產(chǎn)的剝離與重組，標志著中央?yún)R金動手將AMC回歸主責主業(yè)的改革推入實質(zhì)性階段。

有分析認為，剝離的結果，將直接改變AMC的經(jīng)營結構。此前，AMC不良資產(chǎn)處置業(yè)務占比約42%，投資投行業(yè)務約為38%，證券/基金業(yè)務約為20%；剝離完成后，不良資產(chǎn)處置業(yè)務將提升至75%以上，投資投行業(yè)務將降至15%以下，證券/基金業(yè)務清零。

75%以上的不良資產(chǎn)處置業(yè)務，將符合政策對AMC回歸主業(yè)的要求。

AMC業(yè)務也將聚焦在三件事上：地方政府隱性債務化解、中小金融機構風險處置、問題房企紓困。

甩掉非主業(yè)包袱，集中于AMC主業(yè)，有利于提升不良資產(chǎn)處置的專業(yè)能力，從而將當前僅35%的處置回收率提升至國際巨頭的70%+。

而中央?yún)R金通過統(tǒng)籌券商、AMC、銀行等資源，可構建“不良資產(chǎn)處置+資本市場退出”的更優(yōu)系統(tǒng)，輔助AMC提升效能。

本次中央?yún)R金對于AMC的“手術”只是開始，此前3大AMC歸于中央?yún)R金實控之后，如何分工調(diào)整、格局重塑也是各方猜測的熱點。

有分析認為，3大AMC將重新明確定位，如中國信達定位為全國性不良資產(chǎn)批發(fā)商、東方資產(chǎn)定位為問題金融機構救助平臺、長城資產(chǎn)定位為中小企業(yè)債務重組專家。如果后續(xù)AMC主業(yè)進展順利，分工明確，則重組概率較低；如果主業(yè)業(yè)務進展不及預期，或者分工情況推進不順利，在剝離之后隨之發(fā)生的，將是3大AMC的重組。

“天花板”級券商整合

本次“吃”進8家公司，恰逢券商整合升溫的大背景。

中央?yún)R金被視為資本市場“類平準基金”的“國家隊”。在金融強國戰(zhàn)略中，以中央?yún)R金為核心打造“國家隊”世界級投行，與國際投行（如高盛、摩根士丹利）抗衡，支撐中國企業(yè)跨境融資、定價權爭奪及人民幣國際化等，也是關鍵性落子。

券商力量的加入，有助于加快中央?yún)R金改革的步伐。

目前，中央?yún)R金的股市持股，主要集中在金融、地產(chǎn)、消費等行業(yè)龍頭企業(yè)。

如——

金融行業(yè)：持有中國銀行、建設銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行等大型銀行股，持股比例約為35%~65%；

地產(chǎn)行業(yè)：持有萬科A、保利發(fā)展、張江高科、陸家嘴、濱江集團等地產(chǎn)股，持股比例普遍低于3%?；

消費行業(yè)：持有美的集團、雙匯發(fā)展、貴州茅臺等消費股，持股比例低于1%。

此外，中央?yún)R金還通過持有超1萬億市值的ETF（如滬深300ETF）間接覆蓋各行業(yè)（非直接持股）。

中央?yún)R金2025年部分持股企業(yè)情況（據(jù)萬得數(shù)據(jù)）

以10家中央?yún)R金持股企業(yè)為例，將其所持10家證券以2025年6月6日收盤價與2024年6月6日收盤價相比，可見，一年市值變動約為+8424.16億元，收益率25.85%。同一時間，滬深300指數(shù)漲幅約為7.84%

中央?yún)R金的收益主要來源于銀行股上漲，券商表現(xiàn)弱于銀行股。中金公司（+9.06%）也是如此，但其表現(xiàn)強于大盤。申萬宏源（+7.38%）則略弱于大盤。2025年券商在政策、資金和業(yè)務周期的共同支撐下，有可能發(fā)動新的行情。

在并入AMC旗下證券公司后，中央?yún)R金公司旗下的券商數(shù)量增至8家：中國銀河、中金公司、申萬宏源、中信建投、光大證券、信達證券、東興證券、長城國瑞證券。這些券商覆蓋了北京、上海、福建等地，形成了較為完整的區(qū)域和業(yè)務布局。中央?yún)R金對券商行業(yè)的控制力進一步增強——

8家券商的總資產(chǎn)規(guī)模合計超過3.2萬億元，這一總資產(chǎn)規(guī)模遠超任何單一競爭對手（如中信證券約1.3萬億元），可調(diào)動資金量相當于中型商業(yè)銀行。其中，中國銀河、中金公司、申萬宏源、中信建投、光大證券等頭部券商的凈資產(chǎn)規(guī)模均在千億元級別以上。

8家券商合計統(tǒng)計（據(jù)萬得數(shù)據(jù)）

8家券商的業(yè)務數(shù)據(jù)（據(jù)萬得數(shù)據(jù)）

8家券商在2024年的經(jīng)營數(shù)據(jù)中，多數(shù)表現(xiàn)穩(wěn)健，部分如中金公司、中國銀河、申萬宏源等在行業(yè)排名中處于前列。這些券商的主營業(yè)務覆蓋廣泛，且在跨境業(yè)務、投資銀行、資產(chǎn)管理等領域具備一定優(yōu)勢。中央?yún)R金通過持股和實際控制，可為這些券商提供資本支持和業(yè)務協(xié)同，進一步提升其市場競爭力和風險防控能力。

8家券商的業(yè)務覆蓋——

頭部券商（銀河/中金）：高端投行、跨境業(yè)務。

全能型券商（申萬/中信建投）：全牌照服務。

特色券商（光大/東興）：區(qū)域深耕。

專業(yè)型券商（信達/長城國瑞）：不良資產(chǎn)處置、區(qū)域市場。

行業(yè)天花板級的資本實力，加之從國際投行到區(qū)域服務的全覆蓋，已經(jīng)形成了“券商航母圈”，讓市場對于中央?yún)R金此時的牌面充滿了期待。而在政策鼓勵券商通過并購重組、做大做強的背景下，中央?yún)R金作為多家券商的實控人，券商合并阻力也較小，未來行業(yè)集中度有望進一步提升。

值班編委：馬琳

編輯：韓澗明

審讀：戴士潮