所有HRD，都會(huì)背的15個(gè)人效公式。

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人效，基本上是現(xiàn)在很多企業(yè)管理的核心關(guān)鍵詞。

關(guān)于人效，有一些基礎(chǔ)又重要的公式，你必須背下來，并且知道應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)。

而且這些公式，幾乎所有HRD都爛熟于胸，我們直接開始吧：

1. 人力成本率（Human Resource Cost Ratio）：人力成本總額 / 總營業(yè)成本

2. 人均收入（Per Capita Revenue）：總收入 / 全職員工人數(shù)

3. 人均利潤（Per Capita Profit）：凈利潤 / 全職員工人數(shù)

4. 人力投入回報(bào)率（Return on Human Capital Investment）：（凈利潤 - 人力成本）/ 人力成本

5. 員工流失率（Employee Turnover Rate）：（離職員工數(shù) / 平均在職員工數(shù)）× 100

6. 人力資源ROI（Return on Investment）：（員工創(chuàng)造的價(jià)值 - 人力成本）/ 人力成本

7. 人力資源效益（Human Resource Efficiency）：員工創(chuàng)造的價(jià)值 / 人力成本

8. 人力資源生命周期成本（Human Resource Lifecycle Cost）：從招聘到離職期間的所有人力資源相關(guān)成本

9. 員工績效評(píng)估比率（Employee Performance Evaluation Ratio）：完成績效評(píng)估的員工數(shù) / 全職員工數(shù)

10. 人力資源投資回收期（Human Resource Investment Payback Period）：人力資源投資成本 / 年度人力資源節(jié)約額

11. 人力資源費(fèi)用比率（Human Resource Expense Ratio）：人力資源費(fèi)用 / 總營業(yè)成本

12. 員工薪酬比率（Employee Compensation Ratio）：員工薪酬總額 / 總營業(yè)成本

13. 人力資源生產(chǎn)力（Human Resource Productivity）：員工創(chuàng)造的價(jià)值 / 平均員工數(shù)

14. 員工滿意度指數(shù)（Employee Satisfaction Index）：滿意員工數(shù) / 調(diào)查參與員工數(shù)

15. 人力資源開支率（Human Resource Expense Rate）：人力資源費(fèi)用 / 總支出

需要格外注意的是：

關(guān)于人力成本率（Human Resource Cost Ratio）：

1、 確保將所有與人力成本相關(guān)的費(fèi)用都包括在計(jì)算中，例如薪資、津貼、福利和培訓(xùn)成本等。

2、在比較人力成本率時(shí)，要將其與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或競(jìng)爭對(duì)手進(jìn)行對(duì)比，以了解您的組織在人力資源方面的效率和成本水平。

3、考慮不同部門或業(yè)務(wù)單元的人力成本率差異，這可以幫助您識(shí)別潛在的效益改進(jìn)和成本控制機(jī)會(huì)。

關(guān)于人均收入（Per Capita Revenue）：

1、確保將所有收入來源（例如銷售收入、服務(wù)費(fèi)用等）納入總收入的計(jì)算中。

2、考慮只計(jì)算全職員工的人均收入，以便更好地了解組織的生產(chǎn)力和收入分配情況。

3、將人均收入與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或競(jìng)爭對(duì)手進(jìn)行比較，以評(píng)估組織的收入水平和競(jìng)爭力。

關(guān)于人均利潤（Per Capita Profit）：

1、確保在計(jì)算凈利潤時(shí)考慮所有相關(guān)的成本和費(fèi)用，包括人力成本、生產(chǎn)成本和間接費(fèi)用等。

2、對(duì)比人均利潤與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或競(jìng)爭對(duì)手，以了解組織的盈利能力和效益水平。

3、考慮將人均利潤與其他關(guān)鍵指標(biāo)（如人均收入和員工滿意度）相關(guān)聯(lián)，以獲得更全面的組織績效評(píng)估。

這15個(gè)公式，你會(huì)背誦了嗎？

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