工程師提離職，領導挽留不住，最后來一句：“你得把你的技術教會一個人，才能走。”

　　大家好，我是微笑哥。

　　這兩天看到不會笑青年聊了一個話題：工程師離職，如果領導讓你們把自己的技術教會一個人才能走，你們會教嗎？

　　這個話題挺有意思的，我在職場待了大概 10 年，剛面試過的人超過一千多人，離職的也有上百了。

　　今天就和大家聊聊這個話題。

　　關于離職交接是很正常的流程，像我們程序員這個領域，普遍交接時間大概是一個月左右，有的復雜一點不超過3個月。

　　交接的意思是，離職員工工作交接給另外一個人，最主要的事情是告訴你我在做什么，是怎么做的。

　　避免導致職后公司原有業務中斷。

　　但這里有一個前提是，接你工作的人和你的技術能力差不多，比如你是架構師他最少也是個高級工程師。

　　如果你是架構師，他是剛畢業的學生，他大概率是接不住的。

　　所以這里需要明確一個很關鍵的信息，我們是交接而不是培訓，交接是應該的，培訓不是要做的。

　　另外，有的公司比較雞賊。

　　往往員工都要離職了，還要榨干員工的最后一絲價值，比如離職的時候，還安排大量或者重大項目。

　　我一直認為，好的代碼都是改出來的。

　　寫代碼的時間占比是30%，剩下的70%時間是不斷調優和迭代的，如果只是寫出來那問題太大了。

　　但很多公司逼得太狠，對于即將離職的員工來講，必然會存在很多趕工的情況。

　　這個時候，干出來的活往往是最容易爆雷的地方。

　　大家怎么看？

　　最后，說一個很有意思的事情。

　　周末不是回了老家一趟，我們一家人在一起搞燒烤，一邊吃吃喝喝一邊聊聊天。

　　說到我們最新項目的時候，我給弟弟說，你現在應該信偏見影響賺錢了吧！我說我現在發的朋友圈，就介紹這個項目的情況，80%可能都會覺得我是騙子。

　　要不是我是你哥，你看到這樣的朋友圈，相信的概率應該是 0%。你也根本不會在這個項目上賺了這么久的錢，我弟妹還有我哥都很認同這個觀點。

　　因為大家都是農村出來，接受的思想還都是上班賺錢的概念，猛地一看這個信息大部分都覺得是騙子。

　　其實網上賺錢已經很普遍了，我們也做的夠透明了，可以隨便現場看數據，交付是把所有人拉一個大群交付，項目不靠譜我們敢這樣做嗎。

　　這就是為什么，成年人很難被改變，只能被影響，只要你身邊的案例，真正讓你看見了，你的執行力才能拉滿！

　　你的認知你的偏見決定了你的收入上限！