據(jù)梧桐樹智庫報道,截至2024年底,內蒙古農(nóng)村金融機構的總資產(chǎn)9347.92億元,2024年全年虧損363.89億元。
2024年,內蒙古農(nóng)村金融機構存款總額7921.91億,貸款總額4671.88億。
而2019年到2023年,內蒙古農(nóng)村金融機構盈利34.52億元、16.45億元、16.46億元、4.27億元和6.09億元。
根據(jù)內蒙古金谷農(nóng)商銀行披露的數(shù)據(jù)顯示,2024年該行虧損25億,凈利潤同比下降1656.48%。導致金谷農(nóng)商銀行凈利潤大跌的主要原因是資產(chǎn)減值損失猛增到了25.75億,2023年這一數(shù)據(jù)僅為3.81億。
內蒙古農(nóng)信長期面臨機構分散、風險承壓的困境,2023年末,內蒙古農(nóng)信系統(tǒng)不良貸款率高達3.15%,遠超行業(yè)平均水平。為破解困局,2024年8月,內蒙古啟動新設合并程序,120家機構同步完成內部決議。今年5月16日,內蒙古金融監(jiān)管局批復同意內蒙古農(nóng)商銀行開業(yè),內蒙古農(nóng)商行的注冊資本為580.17億元,在農(nóng)村金融機構中最多。
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內蒙古農(nóng)商行成立后,內蒙古120家農(nóng)村法人機構被宣布解散,具體包括54家農(nóng)信機構(52家聯(lián)社)、26家村鎮(zhèn)銀行、37家農(nóng)商行、3家農(nóng)合行等。內蒙古農(nóng)商行也成為全國首家一次性整合120家農(nóng)信機構及村鎮(zhèn)銀行的省級統(tǒng)一法人銀行。
新成立的內蒙古農(nóng)商銀行構建起“總行—盟市中心支行—旗縣級支行”三級管理體系,內設23個職能部門和3個區(qū)域審計中心,下轄14家盟市中心支行、103家旗縣級支行,覆蓋2192個營業(yè)網(wǎng)點,3萬余名員工。
內蒙古農(nóng)商行的股東結構比較分散,前五大股東是內蒙古自治區(qū)農(nóng)村金融學會、內蒙古金融資產(chǎn)管理局、鄂爾多斯市財政局、內蒙自治區(qū)財政廳、內蒙古電力(集團)有限公司,持股比例分別為19%、12.92%、12.41%、12.06%、7.75%,32家地方財政局持股比例從0.17%、0.4%、0.8%到1.03%、4.82%不等;其他股東還有多家地方國企以及民營企業(yè)和自然人。
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內蒙古農(nóng)商銀行在籌備期間就將不良資產(chǎn)清收列為頭號任務。從2024年9月至2025年3月,內蒙古農(nóng)商銀行(籌)黨委書記、董事長(提名)劉豐連續(xù)主持召開五次專題會議,部署清收策略。
在第五次會議上,劉豐傳達落實內蒙古自治區(qū)政府專題調度會精神,聽取系統(tǒng)建設、數(shù)據(jù)治理和不良資產(chǎn)清收處置進展情況,研究部署工作措施。
其強調,不良資產(chǎn)清收處置要緊盯重點,抓住關鍵,上下努力,提速見效。要把債權債務關系對應清楚,把歷史欠賬梳理完整,把與屬地政府及財政、工信等部門的對接工作層級往上提。
根據(jù)梧桐樹智庫報道,除農(nóng)村金融機構外,內蒙古的城商行體系及在內蒙古經(jīng)營的政策性開發(fā)性銀行亦陷入困境。根據(jù)梧桐樹智庫報道,截至2024年底,內蒙古城商行的總資產(chǎn)5840億,全年虧損達到44.96億元。在內蒙古經(jīng)營的政策性開發(fā)性銀行總資產(chǎn)4746億,2024年全年虧損85.76億元。
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