砸窗者無(wú)名

為人砸窗者，經(jīng)批評(píng)教育，并未開(kāi)號(hào)直播，覺(jué)悟充值比較及時(shí)。

3小時(shí)悶熱，比鐵鍋燉自己更考驗(yàn)忍耐力的，是鐵烤箱蒸自己的緘默。

有人說(shuō)得好：我們所有人都在這輛列車(chē)上。

今天你要砸窗，明天你要怎樣不敢想。規(guī)則就是規(guī)則，私人須遵守，這是個(gè)管理成本的問(wèn)題，都想靈活，那么對(duì)個(gè)體的管理效率會(huì)受到影響。猶記鄭州暴雨時(shí)的地鐵，大家遵守等待，更不要說(shuō)那段時(shí)間。

我一直講卡塔爾世界杯是最偉大的一屆比賽，并非只因阿根廷一路奪冠的拼搏、并非只是體育精神。而是那現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外人潮攢動(dòng)，大家開(kāi)心的呼喊，人可以輕松擁抱生活，那是對(duì)生命意義和存在主義最好的見(jiàn)證，極有說(shuō)服力。

規(guī)訓(xùn)最重要的目標(biāo)，是令人遵守，不多想、不多嘗試。即便是一車(chē)人中真因?yàn)閻灍岫隽藛?wèn)題，那就出了問(wèn)題再按問(wèn)題來(lái)解決，但當(dāng)時(shí)情形下約束是清晰的，風(fēng)險(xiǎn)是不確定的。誰(shuí)去推測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估破壞公物違反規(guī)則的后果，誰(shuí)來(lái)做判斷，這才是權(quán)威所需要界定的，總之不可以是你一個(gè)個(gè)的獨(dú)立個(gè)體。

風(fēng)險(xiǎn)的不確定性是個(gè)敞口，但不確定性不可量化，不得自行判斷。多年以來(lái)的教育，沒(méi)有教過(guò)這個(gè)，教育只要你循規(guī)蹈矩，至于你遇到問(wèn)題怎么辦是不會(huì)教給你的。大家的孩子如果遇到類(lèi)似的事情，你希望他們會(huì)如何判斷。很多人這一生中反復(fù)權(quán)衡，躊躇，卻不明白規(guī)則之外的紅利，過(guò)去二三十年，規(guī)則內(nèi)的安全給你的上升空間，都到不了平均水平。

一則蘇聯(lián)笑話：赫魯曉夫在揭露斯大林的暴行時(shí)，臺(tái)下有人遞條子上去。赫魯曉夫同志當(dāng)場(chǎng)宣讀了條子的內(nèi)容：“當(dāng)時(shí)你在干什么？”。然后厲聲喝道：“這是誰(shuí)寫(xiě)的，請(qǐng)站出來(lái)！” 連問(wèn)三次，臺(tái)下一直沒(méi)有人站出來(lái)。 赫魯曉夫于是說(shuō)道：“現(xiàn)在讓我來(lái)回答你吧，當(dāng)時(shí)我就坐在你的位置上。”

房子爛尾，但房貸你得還，那是你跟銀行的貸款協(xié)議約束力；開(kāi)發(fā)商沒(méi)錢(qián)建設(shè)你去找開(kāi)發(fā)商，但是你訴對(duì)方合同違約不給立案；你要是采取其他非常規(guī)手段，那你就滋事了。你被無(wú)償加班、拖欠薪資、逼迫辭職，甚至因此不符合領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)的條件，你去仲裁現(xiàn)在未必站你這邊，你的處境是你自己的問(wèn)題，規(guī)則只管你不能做什么。

熱，是你自己的處境，但你破窗就是違規(guī)了。你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多事情，都是如此。

最丑惡的控制方式就是利用人性，無(wú)論群體的、個(gè)體的人性，人會(huì)趨利避害，不敢出頭犯險(xiǎn)是常態(tài)，我承認(rèn)這辦法的確好使，不過(guò)群體層面必將付出更大代價(jià)，問(wèn)題是如何不讓這種丑惡手段能被用出來(lái)。

當(dāng)我們每次都寄希望于一個(gè)人，某個(gè)偶然的個(gè)體，來(lái)替我們?nèi)ゴ蚱拼皯簦?/p>

當(dāng)我們一直寄希望于權(quán)威、制定規(guī)則的一方在整體上為我們考慮；

當(dāng)我們?cè)诓聹y(cè)誰(shuí)會(huì)站出來(lái)，令我們坐享其成，既不用當(dāng)出頭鳥(niǎo)，又可以透口氣。

以為可以打這個(gè)、打那個(gè)，連窗戶都打不開(kāi)的，竟以為可以打過(guò)那些擁有自主決策的人組成的國(guó)家，他們也許武器不夠多，但這世上最厲害的武器，恰是捍衛(wèi)自己權(quán)利的思想。

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