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持續性維度是黨建工作亮點保持“生命力”的核心支撐,其本質是通過長效化機制設計、資源保障體系構建、動態調適能力培育,讓黨建工作亮點從“曇花現”成長為“常青樹”。
紅帆動力前期已發布《黨建工作亮點挖掘“五維模型”(綜述)》《黨建工作亮點挖掘“五維模型”之創新性維度》兩篇公眾號文章。本文聚焦“持續性維度”,結合多個標桿案例,從“堅持在做、持續時間長、薪火相傳、持續宣傳、持續重視”五個角度,拆解黨建亮點“常青”的底層邏輯。
一、堅持在做:從“日常堅守”到“動態升級”,讓亮點“有韌性”
持續性亮點的第一個密碼,是“堅持在做”——不是機械重復,而是“日常執行+靈活升級”的長期工程。
以某公司“水務講堂”為例,該集團“水務講堂”品牌,最初是“人人上講臺、人人講知識”的內部交流平臺(內容涵蓋黨建、業務、生活等多領域),可以通過“三個升級”讓品牌煥發新活力。
一是講堂內容細分升級。將原講堂拆分為“紅色講堂”(黨建理論)、“藍色講堂”(水務專業)、“綠色講堂”(節水科普)等子品牌,精準匹配不同群體需求;
二是講授渠道延伸升級。打通線上線下,開發“水務講堂”小程序,同步直播線下課程,覆蓋更多的黨員群眾;
三是講堂內外聯動升級。從“對內交流”走向“對外傳播”,開展“水務講堂進校園”“進園區”“進社區”活動,結合世界水日等節點普及節水知識。
這種“堅持+升級”的模式,讓“水務講堂”從“內部小課堂”成長為“社會大平臺”,成為黨建與業務融合的“活樣本”。
二、持續時間長:從“探索實踐”到“考核護航”,讓亮點“有保障”
持續性亮點的第二個密碼,是“持續時間長”。歷經長時間檢驗,用考核機制護航。
一方面,將創新成果轉化為可復制的“操作說明書”,形成各組織層級、黨員個體的行動習慣;
另一方面,構建黨建與業務“雙軌考核體系”,倒逼有用有效有實績的黨建創新項目、黨建工作亮點。
如某市制定《黨建責任制考核30條》,將黨建KPI與業務KPI權重各設50%,并引入“群眾滿意度”否決項,考核倒逼推出“公交微循環”項目,解決“最后一公里”難題,群眾滿意度躍升至92%。
三、薪火相傳:從“經驗復制”到“文化浸潤”,讓亮點“有基因”
持續性亮點的第三個密碼,是“薪火相傳”。一代人傳承給下一代人,不僅復制經驗,更將亮點融入組織文化,形成“內生動力”。
如某國字號央企的“黨員責任區”制度就是典型。自2008年起,該企業將生產車間劃分為32個黨員責任區,由黨員帶頭攻堅技術難題、保障生產安全。17年來,無論管理層如何更迭,“責任區”始終是基層黨建的“標配”,已將“黨支部戰斗堡壘作用”轉化為“團隊協作文化”,將“黨員是旗幟”具化為“黨員即標桿”,形成“一代傳一代”的黨建文化基因傳承鏈,成為企業“最老卻最鮮活”的黨建品牌。
四、持續宣傳:從“內部發聲”到“品牌破圈”,讓亮點“有影響”
持續性亮點的第四個密碼,是“持續宣傳”。突出宣傳頻次較高、底蘊厚重的經驗亮點,用“故事化傳播”放大價值,讓亮點從“內部認可”走向“社會認同”。
如某汽車品牌“安行”連續5年聚焦“安全”主題高頻宣傳,每年發布權威碰撞測試視頻、聯合中保研推出“安全性能白皮書”,盡管其智能駕駛或加速性能非行業頂尖,但持續宣傳讓“安全”深深烙印在公眾認知中。
最新調研顯示,85%的消費者提及“安行”時,第一聯想詞是“安全”,“安全”從產品特性升級為品牌最顯著的亮點標簽。
五、持續重視:從“頂層設計”到“資源護航”,讓亮點“有底氣”
持續性亮點的第五個密碼,是“持續重視”。重視不是口號,而是從戰略到資源的“硬核支撐”,黨建工作亮點若想“站得穩”,先得“扎深根”。
許多亮點之所以“短命”,往往輸在重形式輕制度上,把“制度固化”當成“先手棋”,以制度之“根”筑基創新底氣。
如某國字號央企,一方面,建立完善“大黨建”工作格局,打破傳統條塊分割,形成目標統一、責任穿透、機制協同的黨建體系;另一方面,真金白銀投入智慧黨建平臺、創建黨建品牌,賦能護航黨建工作創新。
總之,黨建工作亮點的“持續性”,在于“堅持在做”的日常堅守,“持續時間長”的歷史沉淀;“薪火相傳”的文化浸潤,“持續宣傳”的價值傳播,“持續重視”的頂層護航。唯有五向發力,方能將“創新火花”淬煉為“燎原之火”,為黨建工作持續創新注入不竭動力。
稿件部門:咨詢1部
稿件來源:蔡老師
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