在之前的一場(chǎng)直播中,余承東曾經(jīng)提到過(guò)與賽力斯的合作。
他表示,當(dāng)時(shí)華為沒(méi)有芯片可用,也沒(méi)有什么產(chǎn)品可賣,于是就思考華為的產(chǎn)品能在哪些車上有用,后來(lái)就是華為智能汽車電機(jī)部件用在賽力斯的車型上。
余承東回憶這段過(guò)往時(shí)表示,“那時(shí)候別人都不看好我們,也沒(méi)人愿意跟我們合作。”
當(dāng)時(shí)華為找了好幾家車企進(jìn)行溝通合作,后來(lái)都不了了之,也只有賽力斯的董事長(zhǎng)張興海一口答應(yīng)了下來(lái)。
于是,才有了現(xiàn)在的問(wèn)界。
在剛剛過(guò)去的6月份問(wèn)界交付4.5萬(wàn)臺(tái),1-6月份累計(jì)交付15.4萬(wàn)臺(tái)。
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賽力斯也在7月份公布了自己的“戰(zhàn)績(jī)”公告。
公告顯示,賽力斯集團(tuán)股份有限公司預(yù)計(jì)2025年半年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為27億元到32億元,與上年同期相比,同比上升66.20%到96.98%。
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去年年底,賽力斯集團(tuán)董事長(zhǎng)(創(chuàng)始人)張興海做客央視直播間,講述問(wèn)界成長(zhǎng)之路時(shí)表示,“我們將堅(jiān)定與華為的跨界合作,一個(gè)目標(biāo)干到底、一張藍(lán)圖畫到底。”
產(chǎn)品銷量的暴漲、營(yíng)收業(yè)績(jī)的猛增、品牌影響力的提升是賽力斯緊跟華為步伐的主要因素,但還有一個(gè)可能除了“五界”其他車企感受不到的一個(gè)點(diǎn)。
雖然鴻蒙智行的合作標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有一個(gè)完全相同的套路,但華為在合作過(guò)程中的流程是相差無(wú)幾的。
那就是每個(gè)界的項(xiàng)目里都有大規(guī)模的華為團(tuán)隊(duì)入駐主機(jī)廠,負(fù)責(zé)銷售、市場(chǎng)、直營(yíng),并在產(chǎn)品和整車設(shè)計(jì)上賦能全棧智能汽車解決方案(如車機(jī)、智艙、智駕等)。
而這一切恰恰是急于轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)車企以及合資車企所需要的。
咱們來(lái)看一組數(shù)據(jù)。
2020年,中國(guó)新能源汽車銷量136.7萬(wàn)輛,滲透率5.4%。
2024年,中國(guó)新能源汽車產(chǎn)銷量分別達(dá)1288.8萬(wàn)輛和1286.6萬(wàn)輛,同比分別增長(zhǎng)34.4%和35.5%。
僅僅四年的時(shí)間,新能源汽車的銷量直接翻了近十倍,汽車電動(dòng)化和智能化成了消費(fèi)者選購(gòu)的一個(gè)重要因素。
這時(shí)候擁有智能汽車領(lǐng)域軟、硬、芯、云等核心技術(shù)的華為,恰好能夠快速填補(bǔ)國(guó)內(nèi)外一眾急于轉(zhuǎn)型車企的技術(shù)薄弱點(diǎn)。
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這還沒(méi)完……
華為的智選車模式,也就是鴻蒙智行。
不僅深度參與產(chǎn)品定義、整車設(shè)計(jì)、研發(fā),還在銷售渠道、售后服務(wù)等方面參與進(jìn)來(lái)。
品牌、渠道、技術(shù)三重優(yōu)勢(shì)的加持之下,一款具有競(jìng)爭(zhēng)力的智能汽車產(chǎn)品誕生就順其自然多了。
奇瑞尹同躍曾表示,“華為的合作改變了我們,因?yàn)槲覀冞€算是一個(gè)比較傳統(tǒng)的車企,跟華為合作后有互聯(lián)網(wǎng)思維、世界思維和智能化思維了,所以企業(yè)這兩年發(fā)展得很快”。
看到這一點(diǎn)的并非只有奇瑞、賽力斯、北汽、江淮這四家。
還有上汽。
鴻蒙智行家族繼問(wèn)界、智界、享界、尊界后又有了尚界。
在尚界之前,余承東曾表示,“很多車廠想和我們合作,我也很抱歉,但我手里沒(méi)有那么多資源了。”,“我們做了四個(gè)樣板點(diǎn)而已,但是大量的車廠都跟我們合作,用他自己的能力來(lái)做。”
結(jié)果,他食言了。
上汽表示,尚界首期投入 60 億,組建超 5000 人尚界專屬團(tuán)隊(duì),同時(shí)上汽還將打造專屬超級(jí)工廠。
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就在近日,尚界又有了新消息。
華為常務(wù)董事、終端BG董事長(zhǎng)余承東在社交媒體上表示:“尚界上場(chǎng)!今秋敬請(qǐng)期待!智駕好,有藍(lán)燈!”
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既然尚界可以打破華為原來(lái)既有的規(guī)劃“四界”成為“第五界”,其他車企是不是也可以成為“六界”?
7月,在2025中國(guó)汽車論壇上。
廣州汽車集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馮興亞表示,上周他專程前往深圳拜訪了華為的創(chuàng)始人任正非先生,針對(duì)當(dāng)下汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、營(yíng)銷創(chuàng)新、客戶洞察、公司改革治理及合作項(xiàng)目推進(jìn)等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和交流。
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學(xué)習(xí)了什么?交流了什么?
廣汽集團(tuán)上周已經(jīng)給出答案。
華望汽車作為廣汽集團(tuán)與華為戰(zhàn)略合作的重要載體,將打造面向 30 萬(wàn)元級(jí)高端市場(chǎng)的創(chuàng)新產(chǎn)品。目前廣汽公司正穩(wěn)步推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與產(chǎn)品研發(fā)工作,首款車型預(yù)計(jì)將于 2026 年面世。
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此外,根據(jù)晚點(diǎn)LatePost爆料,廣汽集團(tuán)與華為合作打造的華望汽車目前規(guī)劃了兩款車型,一款轎車與一款 SUV,動(dòng)力形式包括純電與增程。
晚點(diǎn)LatePost還表示,廣汽在華望項(xiàng)目上給予華為較大話語(yǔ)權(quán),內(nèi)部以尊重華為意見為工作原則,華望兩款新車的內(nèi)外飾、三電、智能化與底盤等都將帶有華為的 “影子”。
華為與賽力斯在問(wèn)界上面的成功是智能汽車生態(tài)從0到1的破局案例,驗(yàn)證了“技術(shù)+渠道+制造”深度綁定的可行性。
也讓不少車企“眼饞”起來(lái)……至于會(huì)不會(huì)出現(xiàn)“六界”,其實(shí)完全取決于華為技術(shù)迭代速度、資源分配效率及車企轉(zhuǎn)型的協(xié)同深度。
而廣汽的華望項(xiàng)目,很有可能是華為多元合作路徑探索的另一個(gè)開始……
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