E藥資本界
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四環(huán)醫(yī)藥這場遲到的價值重估,本質(zhì)上是對其 "醫(yī)美 + 創(chuàng)新藥" 雙輪驅(qū)動的重新定價。在市場上有稀缺性,但是這兩條腿的路不好走。
資深分析師:阿 彡
最美編審:蘇 葉
7月14日,一記15%的跳漲,引發(fā)了市場對四環(huán)醫(yī)藥的重估。
實際上,近兩個月里,它的股價已經(jīng)翻了一倍。
市場突然意識到,那個被輔助藥監(jiān)控、集采政策輪番捶打的四環(huán)醫(yī)藥,或許真的要變天了。
四環(huán)醫(yī)藥這幾年動作很大:一邊賣肉毒素、玻尿酸,搶奪醫(yī)美市場的蛋糕,風生水起;一邊搞胰島素、PPI、抗癌藥,往創(chuàng)新藥的深水區(qū)闖。而基本盤仿制藥開始顯露止跌跡象。
由于同時擁有“輕醫(yī)美”和“創(chuàng)新藥”,以及仿制藥的上市公司數(shù)量不多,市場對此類公司往往認知不足,估值并不到位。
無論是對標醫(yī)美領(lǐng)域的愛美客,還是對標創(chuàng)新藥領(lǐng)域的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型藥企,四環(huán)醫(yī)藥都是相對低估的標的。
這場遲到的價值重估,本質(zhì)上是對其 "醫(yī)美 + 創(chuàng)新藥" 雙輪驅(qū)動的重新定價——當醫(yī)美進入產(chǎn)品收獲期、創(chuàng)新藥邁出獨立資本化步伐、仿制藥穩(wěn)住基本盤,這家公司的價值坐標早已不是昔日的仿制藥邏輯所能框定。
市場有稀缺性,但是這兩條腿的路不好走。一邊是醫(yī)美市場的激烈廝殺,一邊是創(chuàng)新藥的燒錢無底洞,四環(huán)醫(yī)藥的這場轉(zhuǎn)型,要成功了嗎?
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▲四環(huán)醫(yī)藥股價表現(xiàn),數(shù)據(jù)來源:百度股市通
4000億風口的“野望”
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這幾年,“輕醫(yī)美”火到發(fā)燙。不用開刀,打幾針玻尿酸、肉毒素就能變美,這種“快餐式美容”越來越受年輕人歡迎。
與傳統(tǒng)手術(shù)醫(yī)美相比,輕醫(yī)美更易被消費者接受、復購率高,且客群從高收入群體向大眾擴散,逐漸成為日常化消費。
嘉世咨詢報告顯示,2018-2023年,中國輕醫(yī)美市場從650億元增長至1760億元,年復合增長率(CAGR)超20%,預計2025年能突破2500億元,到2030年有望達到4157億元。其中,玻尿酸、肉毒素、少女針、童顏針這些東西,是增長最快的。
中國輕醫(yī)美市場的天花板還遠遠未達到。相對全球,中國輕醫(yī)美市場滲透率仍然較低,2020年中國每千人中醫(yī)美治療次數(shù)20.8次,遠低于韓國(82.4次)、美國(47.9次)。
從大輸液、仿制藥時代過來的四環(huán)醫(yī)藥,很早就盯上了這塊肥肉。
2014年,它先從獨家代理韓國的樂提葆肉毒素起步,搭起了醫(yī)美業(yè)務的架子。到2021年樂提葆肉毒素上市,靠著純度高、性能效果比肩保妥適(肉毒素中的明星產(chǎn)品),以及優(yōu)質(zhì)的平臺資源,樂提葆強勢入駐6200多家醫(yī)美機構(gòu)。雖然是國內(nèi)第四款肉毒素,但2024年這一款產(chǎn)品就賣了7.4億,同比增長65%。
樂提葆的大賣,不僅是四環(huán)醫(yī)藥作為一家傳統(tǒng)藥企在拓展第二曲線上初嘗的甜頭,更是對剛剛遭遇集采、藥品納入重點監(jiān)控目錄的藥企雪中送炭。
2019年,四環(huán)醫(yī)藥有部分藥物被納入第一批國家藥品重點監(jiān)控目錄,當年公司計提28.4億商譽減值導致凈利潤虧損27.53億。2021年隨著集采政策落地,四環(huán)醫(yī)藥在醫(yī)美和生物制藥方向的運營,營收和利潤端均趨于好轉(zhuǎn)。
在初嘗甜頭之后,四環(huán)醫(yī)藥加大了對醫(yī)美的投入。這幾年,四環(huán)醫(yī)藥一邊繼續(xù)代理玻尿酸、射頻美容等產(chǎn)品,一邊自己研發(fā)“硬通貨”——2025年,它自研的少女針(聚己內(nèi)酯微球)、童顏針(聚乳酸)獲批了。這兩款再生材料產(chǎn)品被業(yè)內(nèi)看作是下一代口碑“爆款”。
現(xiàn)在,四環(huán)醫(yī)藥通過“自研+代理”的醫(yī)美產(chǎn)品已經(jīng)有60多種,覆蓋玻尿酸、肉毒素、再生材料、光電設(shè)備等全品類,其中三類在研產(chǎn)品超過20款。從產(chǎn)品布局廣度和深度來看,四環(huán)醫(yī)藥、華東醫(yī)藥與康哲藥業(yè),儼然成為藥企里的”醫(yī)美跨界三巨頭”。
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衡量一家醫(yī)美企業(yè)的核心壁壘在于優(yōu)質(zhì)管線(考驗底層研發(fā)能力) +B2C2C渠道管理(商業(yè)化能力)。前者可能是藥企跨界醫(yī)美的相對優(yōu)勢,后者則需要從0到1自建,優(yōu)勢在于醫(yī)院覆蓋的打法可以復制到醫(yī)美機構(gòu)。
從現(xiàn)在來看,四環(huán)醫(yī)藥鋪渠道的能力很強:旗下醫(yī)美平臺“渼顏空間”目前覆蓋了超過370個城市及超過6200家醫(yī)療機構(gòu),戰(zhàn)略合作70家醫(yī)美連鎖集團,與140+家醫(yī)美機構(gòu)簽署年度合作協(xié)議,100%覆蓋頭部500醫(yī)美機構(gòu),其中重點核心醫(yī)美機構(gòu)覆蓋數(shù)量達1180+家。
接下來,它的算盤很清楚:一方面繼續(xù)做款肉毒素的銷售渠道,另一方面推進醫(yī)美產(chǎn)品矩陣獲批解綁增長,形成規(guī)模化的收入。華福證券預計,到2027年,四環(huán)醫(yī)藥醫(yī)美業(yè)務收入將達到26.79億元,成為該公司第一收入板塊。
創(chuàng)新藥掉隊里的掙扎
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一家公司的資源和精力都是有限的,四環(huán)醫(yī)藥把最主要的精力都投入到了醫(yī)美,成就了初具規(guī)模的產(chǎn)品矩陣。
但是在創(chuàng)新藥這一端,無疑四環(huán)醫(yī)藥是相對掉隊的狀態(tài)。
實際上四環(huán)醫(yī)藥的創(chuàng)新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并不晚。公開資料顯示,2012年四環(huán)醫(yī)藥明確從仿制藥企向創(chuàng)新藥研發(fā)型企業(yè)轉(zhuǎn)型,同年收購軒竹生物,奠定創(chuàng)新藥研發(fā)基礎(chǔ)。2019年成立惠升生物,聚焦糖尿病及代謝領(lǐng)域,以完善生物藥管線。
至今,四環(huán)醫(yī)藥把創(chuàng)新藥業(yè)務分成了兩塊:軒竹生物搞腫瘤、消化、代謝,惠升生物則專攻糖尿病及其并發(fā)癥。
兩個創(chuàng)新主體分工明確,現(xiàn)階段的布局策略也大體相似:都是聚焦于大病種,市場空間廣闊并且存在未被滿足的臨床需求,盡可能做出差異化,做臨床替代。這也就決定了,四環(huán)醫(yī)藥的產(chǎn)品創(chuàng)新度不會很創(chuàng)新,主要布局成熟靶點,比如CDK4/6、ALK、HER2ADC等,快速跟隨但盡可能從臨床上做出一點差異化,來避免同質(zhì)化的挑戰(zhàn)。
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軒竹生物部分管線;數(shù)據(jù)來源:軒竹生物
軒竹生物的當打產(chǎn)品吡洛西利就是個例子。作為國內(nèi)第5個上市的CDK4/6抑制劑,競爭對手有輝瑞、禮來、諾華、恒瑞,但是軒竹生物差異化定位,吡洛西利成為國內(nèi)首個獲批單藥的CDK4/6抑制劑,用于治療HR+/HER2-局部晚期或轉(zhuǎn)移性乳腺癌。
療效數(shù)據(jù)上也可圈可點,研究結(jié)果顯示,吡羅西利單藥后線治療的客觀緩解率(ORR)達到29.8%,較同類藥物ORR(6%-19.7%)實現(xiàn)跨越式提升,中位無進展生存期(PFS)11個月,創(chuàng)CDK4/6抑制劑單藥后線治療新紀錄,總生存期(OS)達29個月,較現(xiàn)有療法延長近70%。
惠升生物則盯著糖尿病及其并發(fā)癥市場做全產(chǎn)品布局,管線涵蓋胰島素、GLP-1、SGLT-2抑制劑等。以前,國內(nèi)胰島素基本被跨國藥企壟斷,國產(chǎn)也就只有通化東寶、甘李藥業(yè)和珠海聯(lián)邦,價格一直相對穩(wěn)定。現(xiàn)在四環(huán)醫(yī)藥靠“仿制藥”撕開了個口子:門冬胰島素、德谷胰島素作為首仿上市,直接打價格,2024年已經(jīng)進了2000多家醫(yī)院。與此同時,它還在研發(fā)司美格魯肽的仿制藥,在減重方面有望與醫(yī)美業(yè)務產(chǎn)生協(xié)同效應,聯(lián)手搶一塊大市場。
但創(chuàng)新藥不是那么好做的。拿首個商業(yè)化創(chuàng)新產(chǎn)品——安奈拉唑鈉的商業(yè)化來看,該產(chǎn)品于2023年下半年上市,到2024年末收入才5800萬。銷售團隊規(guī)模只有30人,隨便拿出一家創(chuàng)新藥企,都存在差距。
這個小團隊,一年半多覆蓋了1000+醫(yī)院,看起來高效;但是從軒竹生物現(xiàn)有的產(chǎn)品來看,無論是安奈拉唑鈉,還是吡羅西利,以及管線中的ALK抑制劑,無論哪一個競爭對手都不少,而且都很強。
當然這并不是四環(huán)醫(yī)藥樂意看到的,而是戰(zhàn)略聚焦下的安排。對比醫(yī)美800+人的“直營+代理”團隊來看,可見該公司戰(zhàn)略的最重點。不過軒竹生物有望通過IPO打破現(xiàn)狀,公開信息顯示,該公司正在二次遞表,擬在港交所上市。
豪賭背后的“預期拐點”
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四環(huán)醫(yī)藥的轉(zhuǎn)型,本質(zhì)上是一場“用短期陣痛換長期增長”的豪賭。但“醫(yī)美+創(chuàng)新藥”這一雙輪馬車的平衡,比想象中更難掌控。
最大的無奈就是缺錢。這很大程度上取決于四環(huán)醫(yī)藥的基本盤——仿制藥業(yè)務的表現(xiàn)。仿制藥曾是撐起四環(huán)醫(yī)藥的“半壁江山”,但衰落早有伏筆。
作為國內(nèi)心腦血管藥物曾經(jīng)的龍頭,四環(huán)醫(yī)藥巔峰時期靠神經(jīng)節(jié)苷脂鈉、腦苷肌肽等7個大品種撐起八成營收。2018年,這7款藥貢獻了24億元(總營收為29.49億元),堪稱“印鈔機”。但2019年《第一批國家重點監(jiān)控合理用藥目錄》的出臺,給了它致命一擊——這7個核心品種全部被納入監(jiān)控,其中曲克蘆丁腦蛋白、腦苷肌肽還是獨家產(chǎn)品。
重點監(jiān)控目錄的本質(zhì)是“限用輔助藥”,這些曾經(jīng)靠“高定價、高回扣”暢銷的藥品,在臨床使用中被大幅縮減。盡管在當年的財報里營收未有太多體現(xiàn),但是管理層的預期說明一切。數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年,四環(huán)醫(yī)藥凈利潤因計提28.4億元商譽減值(來自早年瘋狂并購)虧損20.2億元。
此后集采政策持續(xù)加碼,仿制藥價格一降再降。到2024年,四環(huán)醫(yī)藥仿制藥收入僅剩10.99億元,較2018年近乎腰斬,且仍在以21.4%的幅度下滑。不過這樣不可掌控的黑暗時期正在渡過:一方面仿制藥雖然無法回升,但是基本上進入止跌企穩(wěn)階段;另一方面,醫(yī)美業(yè)務將接過核心增長引擎的大棒,彌補仿制藥的拖累。
接下來,對于四環(huán)醫(yī)藥的考驗仍然是資金。從創(chuàng)新藥商業(yè)化里,可以看見四環(huán)醫(yī)藥的日子并不輕松。
這兩塊業(yè)務都特能燒錢。2024年,四環(huán)醫(yī)藥虧了2.2億,其中軒竹生物股權(quán)激勵一次性計提4.18億元,加上醫(yī)美渠道擴張、創(chuàng)新藥臨床投入,現(xiàn)金流消耗可想而知。接下來醫(yī)美和創(chuàng)新藥都到關(guān)鍵時期,研發(fā)階段依舊需要大量資金,再加上創(chuàng)新藥的商業(yè)化,都需要錢。
截至2025年2月,軒竹生物擁有10+款在研創(chuàng)新藥,其中1款商業(yè)化(安奈拉唑鈉)、2款進入關(guān)鍵臨床或NDA階段、4款進入臨床期。
更麻煩的是,醫(yī)美和創(chuàng)新藥是兩個完全不同的領(lǐng)域:賣醫(yī)美產(chǎn)品要跟美容院打交道,搞創(chuàng)新藥得跑醫(yī)院、做學術(shù)推廣,兩套團隊各干各的,管理成本也會更高。
新業(yè)務的競爭壓力也不小。醫(yī)美這邊,愛美客、華東醫(yī)藥早就站穩(wěn)了腳跟,玻尿酸、少女針的價格戰(zhàn)打得厲害,四環(huán)醫(yī)藥現(xiàn)在60%的醫(yī)美收入靠“樂提葆”肉毒素,但這是代理產(chǎn)品,代理權(quán)續(xù)簽到了2030年,這給到了四環(huán)醫(yī)藥五年時間來發(fā)展第二個“爆款”產(chǎn)品。
創(chuàng)新藥對手更強,牌面可能不如醫(yī)美。一方面,胰島素、SGLT-2 抑制劑已被納入集采,惠升生物的核心產(chǎn)品可能面臨降價,不過這是四環(huán)的增量;另一方面,創(chuàng)新藥商業(yè)化競爭對手太強,可能銷售上不及預期。
總體來看,四環(huán)醫(yī)藥的轉(zhuǎn)型,其實是很多傳統(tǒng)藥企的縮影:仿制藥不行了,就得往高增長的領(lǐng)域闖。它的牌面不算差:仿制藥正在觸底,醫(yī)美有爆款潛力并且已經(jīng)展現(xiàn)出大平臺實力,創(chuàng)新藥雖然短期不大可能有爆發(fā)力,但畢竟也是增量。
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