重塑嬰幼兒輔食行業(yè)格局，秋田滿滿定義“中式輔食”

2025年7月16日， 近二十家中央和行業(yè)媒體代表深入探訪秋田滿滿，通過品牌分享、產(chǎn)品品鑒與研發(fā)對話，全面解讀這個服務(wù)超2000萬中國家庭的輔食領(lǐng)軍企業(yè)如何以科技與創(chuàng)新重塑中式喂養(yǎng)標準。

曾幾何時，國內(nèi)嬰童食品貨架幾乎被海外品牌壟斷。當秋田滿滿剛成立時，海外品牌占據(jù)中國輔食市場75%的市場份額，國產(chǎn)品牌則是處于極其明顯的弱勢地位。但是那些配方精密、包裝精美的產(chǎn)品，卻常因水土不服在中國家庭引發(fā)喂養(yǎng)困擾。西方工業(yè)化喂養(yǎng)標準下的果泥、肉泥，與中國傳統(tǒng)飲食習慣之間的鴻溝清晰可見。

當新一代父母科學育兒意識覺醒后，對“更適合中國寶寶”的輔食需求空前高漲，一個巨大市場空白赫然顯現(xiàn)。

初心如磐：守護中國寶寶"小金碗"

據(jù)了解，秋田滿滿成立于2018年，預(yù)計2025年銷售規(guī)模將突破15億元，目前已經(jīng)成長為國內(nèi)領(lǐng)先的嬰童食品品牌，是千萬中國媽媽的經(jīng)驗之選。

在品牌分享會上，秋田滿滿CEO王燚表示：“過去幾年嬰童食品領(lǐng)域幾乎被國外品牌占據(jù)，而產(chǎn)品形態(tài)更適合國外嬰童體質(zhì)。由于新興渠道和新興市場的蓬勃發(fā)展，我們也看到了嬰童食品賽道的痛點和機遇，因此在新的喂養(yǎng)需求和育兒理念不斷出現(xiàn)的背景下，秋田滿滿這一民族品牌應(yīng)運而生，滿足了中國家庭的新需求，更符合中國嬰童體質(zhì)，打造更適合中國家庭的中式輔食?！?br/>

“品牌誕生源于創(chuàng)始團隊為人父母的責任”，公關(guān)總監(jiān)傅亦邢回溯初心。2018年創(chuàng)立至今，秋田滿滿以“守護中國寶寶小金碗”為使命，將中式飲食基因融入產(chǎn)品設(shè)計，一直關(guān)心中國孩子健康，從而實現(xiàn)企業(yè)有序健康發(fā)展。

市場數(shù)據(jù)印證著這份堅守的價值：胚芽米連續(xù)蟬聯(lián)天貓品類銷冠，2024年榮登母嬰產(chǎn)業(yè)權(quán)勢榜TOP2，年出庫訂單若僅按照每個訂單一件產(chǎn)品計算，其堆疊高度也相當于2個珠穆朗瑪峰的2.2倍，這份沉甸甸的信任，源自2000萬中國家庭用勺子投出的"安心票"。

"線上70%的銷售占比不是終點，而是深化服務(wù)的起點。"王燚表示，為更好服務(wù)中國嬰童秋田滿滿正加速拓展高端母嬰店、醫(yī)院兒科、月子中心等專業(yè)場景，讓線下銷售占比從15%向30%躍進。在價值維度，"秋田媽媽聊育會"社群匯聚百萬寶媽，通過媽媽備忘錄共享喂養(yǎng)經(jīng)驗，特邀北京兒童醫(yī)院張峰等專家開展科學喂養(yǎng)科普，為更多中國家長提供科學喂養(yǎng)方案。

“四好”原則：定義“中式輔食”的品質(zhì)邏輯

為推動嬰童食品的創(chuàng)新發(fā)展，秋田滿滿成立了產(chǎn)品創(chuàng)新研究院，研究院使命是著眼于全球技術(shù)動態(tài)，聚焦中國億萬嬰童需求，引領(lǐng)安全、健康、營養(yǎng)、美味嬰童食品開發(fā)。

據(jù)介紹，秋田滿滿的產(chǎn)品開發(fā)遵循“四好”原則，即好原料、好配比、好品控、好滋味。

秋田滿滿通過全國優(yōu)選原材料，精選高品質(zhì)營養(yǎng)素，為中國寶寶提供優(yōu)質(zhì)的健康食品；研究不同月齡段嬰幼兒的營養(yǎng)所需，精細化打磨調(diào)配營養(yǎng)配比；打造全過程質(zhì)量管控體系，保證產(chǎn)品全流程安全；在保證產(chǎn)品健康安全的情況下，秋田滿滿滿足喂養(yǎng)場景，為中國寶寶打造更加美味的食品。

據(jù)了解，七年來，秋田滿滿實地考察了全國22省99城，構(gòu)建了健康、安全、可持續(xù)的原料溯源網(wǎng)絡(luò)。

原料溯源網(wǎng)絡(luò)——黑龍江興凱湖的有機水稻在富硒黑土中生長，內(nèi)蒙古烏丹農(nóng)場的麥穗在純凈空氣中搖曳，山西汾陽的核桃在海拔千米的山坡沉淀營養(yǎng)。

專注中國寶寶不同階段的營養(yǎng)需求研究，定制化打造分階營養(yǎng)體系，秋田滿滿與中國婦幼保健協(xié)會聯(lián)合撰寫發(fā)布了《中國嬰幼兒精細化輔食喂養(yǎng)指南》，根據(jù)寶寶在不同的月齡階段的不同營養(yǎng)需求、不同生長發(fā)育的特征，精心打造了分階營養(yǎng)喂養(yǎng)體系。

秋田滿滿打造全過程的質(zhì)量管理體系，從原料和供應(yīng)商選擇準入到現(xiàn)場生產(chǎn)流程監(jiān)控，再到倉儲管理、售后跟蹤，依托國內(nèi)一流檢測機構(gòu)，實現(xiàn)全流程監(jiān)控，強化質(zhì)量管理準則，完善過程質(zhì)量管控要求，增強品質(zhì)互信，共同保障產(chǎn)品質(zhì)量與安全。

與此同時，秋田滿滿響應(yīng)國家衛(wèi)健委健康中國“三減”號召，遵循自然本味，54款產(chǎn)品通過中國有機認證，自有專利壁壘，美味與健康兼具。

秋田滿滿研發(fā)總監(jiān)包偉在分享會上首度披露創(chuàng)新邏輯：“我們建立感知-轉(zhuǎn)化-驗證-迭代的敏捷研發(fā)閉環(huán)”。這項突破充分利用了秋田滿滿自身的大數(shù)據(jù)和供應(yīng)鏈體系優(yōu)勢，第一時間發(fā)掘市場需求，第一時間整合資源創(chuàng)新研發(fā)，第一時間出品搶占先機并保持持續(xù)迭代升級。

創(chuàng)新不僅停留在實驗室，54款有機認證產(chǎn)品組成"嬰童營養(yǎng)全餐"矩陣，響應(yīng)國家衛(wèi)健委"三減"號召，讓自然本味征服挑食寶寶的味蕾。更值得關(guān)注的是，這些產(chǎn)品部分已入選天貓京東全球TOP10榜單，成為少有與亨氏、嘉寶比肩的國產(chǎn)品牌。

直面挑戰(zhàn)：展示責任與擔當

針對媒體關(guān)注的行業(yè)焦點，王燚鄭重回應(yīng)：“根據(jù)政府委托的權(quán)威調(diào)查機構(gòu)的結(jié)論，秋田滿滿在爭議事件中沒有任何責任，產(chǎn)品質(zhì)量與安全性也沒有任何問題，具體可以咨詢宜春市政府的相關(guān)機構(gòu)和國家市場監(jiān)督管理總局?！?/p>

“作為2000萬家庭的選擇，我們堅持嘗試做高于國標的產(chǎn)品體系?！彼嘎断嚓P(guān)工廠即將投產(chǎn)，同時強化代工廠“紅線準入”機制——采用BRCA級工廠，原料送檢SGS等機構(gòu)，并實施全鏈路短板識別系統(tǒng)。

"安全是底線，透明是答案。"王燚的結(jié)語擲地有聲，"當中國輔食產(chǎn)業(yè)迎來黃金發(fā)展期，我們將以創(chuàng)新為引擎，與千萬家庭共創(chuàng)更適合中國寶寶的喂養(yǎng)未來。"

據(jù)《中國嬰幼兒輔食藍皮書》顯示，2024年行業(yè)規(guī)模達559億元，滲透率僅38%的市場蘊藏巨大增量。秋田滿滿以二重引擎破局：云鶴漁米系列開拓有機場景，高鐵米粉鐵吸收率達85%；"分階喂養(yǎng)"理念滲透率提升至67%。

作為國內(nèi)嬰童零輔食行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，深耕產(chǎn)業(yè)的同時，自創(chuàng)立以來秋田滿滿便將社會責任融入發(fā)展基因。2022年至2024年間累計向各地工會、紅十字會及公益基金捐贈超百萬元，先后參與河北涿州、青海西寧等地的公益支援、支持四川宜賓珙縣工會建設(shè)、助力社會性公益基金等項目。

今年7月1日，由新疆和田地區(qū)策勒縣委縣政府主辦，瞭望智庫提供學術(shù)支持的“邊疆民族地區(qū)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)考察暨專題研討會”上，秋田滿滿創(chuàng)始人劉幸鵬作為企業(yè)代表受邀參與活動，專題研討會現(xiàn)場還特別舉辦了秋田滿滿向策勒縣捐贈《瞭望》新聞周刊的贈刊儀式，展現(xiàn)了企業(yè)的愛心和責任。

據(jù)了解，未來秋田滿滿將在新疆啟動"有機果泥加工"項目，將營養(yǎng)援助延伸至西北邊疆。數(shù)據(jù)顯示，該地區(qū)輔食滲透率不足東部1/3，品牌通過捐贈營養(yǎng)包、建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈，讓5萬邊疆兒童享受平等喂養(yǎng)權(quán)利。