中企法顧與中國平煤神馬集團合作

在勞動法規持續完善、用工環境日益復雜的當下，構建堅實的企業用工風險防控體系，已成為護航企業高質量發展的核心命題。7月10日上午，一場聚焦企業用工風險管控的專題講座在中國平煤神馬集團黨委黨校隆重舉行。這場由中國平煤神馬集團人力資源部精心主辦的活動，旨在全面提升企業合規管理水平和風險防范能力，為集團的穩健發展注入專業力量。活動特別邀請到中企法顧副總裁、企業用工風險管控首席導師、北大盛世教育研究院特聘講師唐天平先生現場授課，一場兼具理論深度與實踐價值的知識盛宴就此展開。

作為此次活動的主辦方，中國平煤神馬集團的實力與影響力為這場講座奠定了厚重的基礎。中國平煤神馬集團由原平煤集團和原神馬集團兩家中國500強企業重組而成。自成立以來，始終貫徹新發展理念，在產業布局上形成了以煤鹽為源頭的多條特色產業鏈，逐漸發展成為一家跨區域、跨行業、跨所有制的特大型國有企業。如今，集團資產超2800億元，子公司遍布國內14省（區市）及海外多國，位列2024中國企業500強第168位。不僅如此，集團控股平煤股份等4家上市公司及6家新三板專精特新企業，在資本市場上也占據重要地位。在社會責任與可持續發展方面，集團同樣表現亮眼，榮登2024中國企業碳中和貢獻力50強（第22名，連續4年上榜）、2023中國企業慈善公益500強（第38位），并連續三年穩居中國能源企業50強，彰顯了大型國有企業的責任與擔當。

本次企業用工風險管控專題講座的舉辦，正是中國平煤神馬集團在快速發展過程中，對企業用工合規管理與風險防范的高度重視。其目的在于精準貫徹國家最新勞動保障法律法規及政策要求，助力集團全面提升合規經營水平，切實構建規范、和諧、共贏的勞動關系新格局。唐天平老師作為中企法顧的權威專家，憑借深厚的理論功底與豐富的實戰經驗，成為了這場講座的核心力量，為現場學員帶來極具實戰價值的專業分享。為了讓更多相關人員受益，中國平煤神馬集團組織了廣泛的參訓隊伍，人力資源部全體人員，各板塊分管人力資源副職和人力資源部門全體人員及人力資源公司、硅烷科技等部分基層單位人力資源工作人員悉數到場，共同學習如何為企業的穩健運營織密“防護網”。

講座中，唐天平老師的分享內容干貨滿滿，直擊企業用工的關鍵問題。立足當前企業用工熱點與難點，聚焦五大核心風險領域，展開了系統而深入的講解。首先，深入剖析了企業用工現狀及典型敗訴根源，讓學員們清晰認識到在日常用工管理中可能存在的漏洞；其次，精準解讀了員工常見仲裁訴求與維權手法，幫助學員們提前預判可能面臨的勞動糾紛；再者，詳解了高頻工傷認定情形風險要點，為企業在工傷處理方面提供了明確指引；同時，揭示了第三方（勞務外包）用工潛在隱患及規避策略，助力企業規范外包用工管理；最后，重磅分享了中企法顧成熟、高效的用工風險管控體系構建之道。整個講座內容緊扣實務痛點，結合大量真實、典型案例進行場景化教學，系統輸出了一整套可落地、可執行的系統性風險防控解決方案，讓學員們在理論學習的同時，更能直觀感受到實際工作中可能遇到的問題及應對方法。

唐天平老師的授課兼具前瞻性的政策視野與極強的實踐指導性，贏得了中國平煤神馬集團全體學員的高度贊揚。集團人力資源總監在聽完講座后不禁感嘆：“課程內容太實用了！唐老師不僅對最新法規做了鞭辟入里的解讀，更通過大量真實案例還原用工風險“戰場”，讓我們對風險點感同身受。”這樣的評價道出了現場許多學員的心聲，法規解讀的深度與案例的真實性讓大家對用工風險有了更深刻的認識。硅烷科技的一位人力資源工作人員也表示：“提供的風險防控方案和工具步驟清晰、拿來即用，堪稱企業避坑寶典，回去就能立刻應用到實際工作中！”這體現了講座內容的實用性和可操作性，能夠切實幫助企業解決實際問題。一位分管人力資源的副職則從企業長遠發展的角度談到：“這次學習讓我們深刻認識到，系統性構建用工風險防控體系是企業行穩致遠的必修課。我們將迅速把所學轉化為行動，完善制度、優化流程，為集團高質量發展筑牢堅實的合規根基！”

本次活動的參訓人員普遍高度認同課程價值，大家一致反饋講座內容理論高度與實踐深度兼具，既精準解讀了政策法規的深層邏輯，又真實還原了企業用工中的關鍵場景。中企法顧提供的風險防控策略與方案高度契合企業實際需求，實操指引性極強。中國平煤神馬集團的參訓人員紛紛表示，下一步將積極轉化學習成果，著手完善規章制度，優化管理流程，通過精準運用本次所學，全面提升集團用工管理的風控水平，為集團持續高質量發展筑起堅實的用工“防火墻”。

此次企業用工風險管控專題講座的成功舉辦，不僅是中國平煤神馬集團強化合規治理、追求卓越管理的有力舉措，也再次彰顯了中企法顧在企業用工風險管控領域的專業領導力與卓越價值。相信在未來的發展征程中，中國平煤神馬集團與中企法顧的戰略合作將持續深化，當企業對用工風險防控的重視，轉化為更精細的制度設計與更嚴密的流程管控；當中企法顧的專業力量以常態化賦能的方式融入中國平煤神馬集團管理肌理，這條合規經營之路必將越走越寬廣、越走越堅實，為集團的高質量發展注入持久動能，更將為行業合規生態的構建樹立標桿。

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