如何投出1600億？五問成都未來產業基金

在當下的城市競爭格局中，一座城市如何為自己的未來十年、二十年布局？
成都給出的答案，是一場圍繞“未來”展開的、規模空前的資本敘事。
7月24日，成都未來產業基金正式亮相，1600億元的宏大規模抓住了所有人的目光，但這并非故事的全部。
撥開數字迷霧，背后是設計精妙的產業滴灌系統，一盤旨在將成都科教資源優勢轉化為未來產業勝勢的深遠棋局。

一問，是什么？

洞見產業先機，傳遞智庫思想

千億規模固然震撼，但其真正的雄心，隱藏在分階段、長周期的部署之中。 1600億遠期宏大愿景，由600億“未來產業天使基金”與1000億“未來產業創投基金”構成。未來產業天使基金，肩負的是破解“從0到1”的使命，它甘愿潛入創新的無人區，去填補傳統金融在極早期階段留下的市場空白，為那些原創性、高風險的“冷板凳”項目送去第一筆火種。 而當創新的種子破土而出，未來產業創投基金則立刻接棒，扮演“加速器”的角色，助其完成“從1到100”的產業化蛻變，在市場競爭中站穩腳跟。 這套設計精準覆蓋企業從誕生到壯大的全過程，規劃了清晰的資本投入： 種子期首期投入20億元。當創新想法萌芽，天使基金為單個項目提供最高1000萬元“第一滴灌溉”，助其破土。 初創期首期投入30億元。企業需站穩腳跟，基金將單個項目支持額度提至最高5000萬元，作為“加速燃料”。 成長期首期投入40億元。為助力企業規模化躍升，單個項目資本支持可達3億元。

這套精密設計的背后，是成都清晰的戰略意圖。其根本目的，在于落實國家重大戰略布局，優化升級全市產業結構，并做強政府投資基金體系。

為實現這一目標，成都采用了“有為政府+有效市場”的模式：基金由財政出資，并由經驗豐富的國資平臺——成都產投集團進行專業化運作，旨在通過市場化手段引導產業投資，促進產業升級。

二問，投什么？

洞見產業先機，傳遞智庫思想

成都的千億未來基金，究竟要投向哪里？它的“狩獵”目標，是一張描繪未來的產業地圖。

人形機器人、飛行汽車、腦機接口、量子科技等十大前沿方向赫然在列。這背后，是成都聚焦“9+9+10”現代化產業體系，搶灘未來制高點的清晰戰略。

這些領域普遍具備以下特征：研發周期長、資本投入大、技術壁壘高，以及具備顛覆現有產業格局的巨大潛力。

這表明成都的賭注并非押在短期可見的“風口”，而是著眼于未來十年甚至更長時間的“深科技”賽道，意圖在下一輪科技革命和產業變革中占據制高點。

為確保不錯過任何一顆創新的種子，基金建立了一套“綠色通道”體系，對納入其中的項目，承諾“應投盡投”。

能進入這條快車道的，都是頂尖選手：包括國家級創新大賽和科技大獎的獲獎者 、兩院院士等A、B類頂尖人才領銜的創業項目，以及從重大科創平臺或行業龍頭企業中孵化出的優質項目。

除此之外，一張更廣闊的“優先支持”網絡也已鋪開，旨在將來自各類創業大賽、高校師生創業以及科技成果轉化活動中的潛力股一網打盡。

最終，實現“培育科創沃土、厚植產業雨林”的投資目標，通過三大抓手激活城市科創動能。

在“引才引智”上，孵化500個種子項目，為頂尖創新人才鋪設“綠色通道”，用高效服務吸引全球智力資源匯聚。

在“創新策源”上，投向在蓉、來蓉的科創項目，計劃投出300個天使項目和100個創投項目，形成龐大的創新企業梯隊。

在“全球資本”上，計劃向全球招募50個創投合伙人，作為子基金管理人，以此鏈接全球的資本與智慧。

這套組合拳將資本、項目、人才三者緊密捆綁，共同澆灌出一片能自我進化的產業雨林。

三問，怎么投？

洞見產業先機，傳遞智庫思想

政府引導基金最怕什么？怕的是“外行指導內行”。成都給出的解藥是專業化和市場化。

基金的管理人——成都產投集團，是一家經驗豐富的國有資本運營平臺。

350余人的專業團隊，65%碩士以上學歷，近半數具有電子信息、航空航天、生物醫藥等產業背景，再加上400余名外部專家智庫——這種“內腦+外腦”的配置，完全不輸頂級市場化VC。

但真正的殺手锏是“耐心”二字。

15至18年的超長投資期，是傳統VC基金的兩倍有余。這背后的邏輯很簡單：顛覆性技術需要漫長的孕育期，短期資本根本陪不起。

這種“耐心資本”的承諾，對于吸引頂尖科學家和硬科技創業者而言，具有不可估量的吸引力。

以智能駕駛公司希迪智駕為例，成都產投集團旗下的成都科創投集團不僅提供資金支持，還幫其落戶西南總部、對接本地產業鏈、開拓沙特市場。

這種“扶上馬、送一程”的主動式、增值性服務，是成都科創投集團區別于純粹財務投資者的核心能力，也是其將資本優勢轉化為產業生態優勢的關鍵所在。

基于此，成都科創投集團培育了一批兼具原創性、顛覆性與前沿性的科技創新企業。

在人形機器人領域，投資國內首家量產全固態激光雷達面陣SPAD芯片的阜時科技；人工智能領域，投資交互式AI標桿企業聲通科技，全路率先實施人工智能鐵路運維方案的諾比侃……

截至目前，成都科創投集團投資未來產業項目40余個，成功培育并助推了如交大鐵發、成都華微等多家本土科技領軍企業登陸資本市場，實現跨越式發展。

四問，為什么投？

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成都這盤千億豪賭，并非一時興起。它的背后，是國家宏大藍圖與城市獨特命運的交匯。

首先，這是一道來自國家最高層的“必答題”。

“新質生產力”——這個在2023年被首次提出的國家級戰略，要求中國經濟擺脫傳統增長路徑，向技術革命要未來。

國家已經明確劃出賽道：搶灘量子技術、生命科學等未來產業。成都的千億基金，所瞄準的人形機器人、腦機接口等十大領域，幾乎是對國家戰略的一次精準“對表”。可以說，它就是“新質生產力”在城市層面最直接、最硬核的實體化身。

如果說響應國家號召是“天時”，那么成都自身的獨特家底，則是“地利”。

成都最核心的競爭力是什么？不是港口，也不僅僅是制造業，而是它作為中國西部科教重鎮的深厚底蘊。

這座城市坐擁一個令人艷羨的“技術富礦”：四川大學、電子科技大學等7所“雙一流”高校；中科院光電所、核動力研究設計院等一眾“國家隊”科研機構；還有牽引動力、生物治療等多個國家重點實驗室。

這些“大院大所”，就是成都沉睡的寶藏。

然而，長期以來，成都一直被一個難題困擾——科技與產業“兩張皮”。無數頂尖的論文、專利被鎖在院墻之內，無法轉化為推動經濟的真金白銀。

為了打通這“最后一公里”，成都近年幾乎是把科技成果轉化當作全市的“一號工程”來抓。

過去，成都已經推出了被稱為科技界“小崗村”的混改制度，建了中試平臺，組建了技術經紀人隊伍。這些努力，解決了成果“能不能轉”的問題。但還不夠。

現在，未來產業基金橫空出世，如同一塊巨大的“磁鐵”，將這些努力牢牢鎖在了一起。它精準地瞄準了成果轉化鏈條中最薄弱的環節——錢。

它為那些剛剛走出實驗室、前途未卜的技術，提供了第一筆救命錢，大大降低科研人員創業風險。

通過上述比較，可以清晰看出“成都模式”區別于其他城市的獨特內核。

各城都支持科技創新，但成都模式的架構，是圍繞“系統性挖掘本地存量科教資源”這一核心目標構建。

上海模式更多利用其金融中心地位，武漢模式利用其省級行政協調能力，蘇州模式則依托強大的產業園區服務能力。

而成都模式，本質上是基于獨特資源稟稟、以IP和人才為核心的“供給驅動型”轉化模型。

五問，投出個什么未來？

洞見產業先機，傳遞智庫思想

首先，是產業結構的深度轉型。

從長遠看，該基金將成為推動成都經濟結構實現根本性躍遷的核心引擎。

通過將巨量資本持續、精準地注入十大未來產業領域，成都將加速擺脫對傳統制造業和消費服務業的依賴，逐步構建起一個以知識密集、高附加值的未來產業為支柱的現代化經濟體系。

其次，構筑全球人才高地。

資本是流動的，但頂尖人才是最稀缺的資源。該基金的設立，本身就是一封向全球頂尖人才發出的“邀請函”。

通過承諾為前沿科技提供巨額的、有耐心的資本支持，成都正在為全球科學家、工程師和創業者創造一個極具吸引力的環境，讓他們能夠在這里安心地從事高風險、長周期的顛覆性創新。

基金計劃招募50個全球創投合伙人，這清晰地表明了其延攬全球智慧、鏈接全球資本的國際化雄心。未來，成都將不僅是“生活之城”，更有望成為全球未來產業人才的“心儀之城”。

最后，是創新生態的成熟與自持。

基金一筆成功的投資都將啟動一個良性循環：

投資退出所產生的豐厚回報，一部分可以反哺基金，實現滾動發展；成功的創業者和技術專家將成為新的“天使投資人”和創業導師，培育下一代創新企業；圍繞龍頭企業將衍生出大量的上下游配套公司，形成茂密的“產業雨林”。

整個過程將培養和集聚一大批高技能的產業人才，最終形成一個充滿活力的、能夠自我維持和進化的“科創沃土” 。

這代表了中國產業投資的新范式：

政府不再是簡單的出資方，而是生態構建者；投資不再追求短期套現，而是長期價值創造；資本運作不再是純粹的財務游戲，而是與產業發展深度融合的系統工程。

這場千億豪賭能否如愿，我們拭目以待。但可以肯定的是，敢于在不確定性中下重注的勇氣和智慧，本身就是一座城市最寶貴的財富。

成都，正在用真金白銀書寫自己的未來產業傳奇。

聯系電話：028-65258122