7月22日,上海市經濟和信息化委員會印發《上海市下一代顯示產業高質量發展行動方案(2026-2030年)》(以下簡稱“方案”)。
方案明確主要目標,加快構建全市“1+2+3+4”下一代顯示產業體系,以終端需求作為龍頭牽引,發展兩大技術路線,布局三大未來方向,攻關四大核心環節。
到2028年,打造產業鏈完整、產業生態完善、技術水平領先的下一代顯示產業集群,與全國產業鏈深度聯動,鍛造一批長板環節。
到2030年,下一代顯示產業競爭力、配套競爭力和區域競爭力達到國際先進水平,產業鏈更加完整、更有韌性。
方案還表示,積極布局智能眼鏡生產能力,建設智能化、無人化產線。發展AI+AR、AI+MR等多形態眼鏡產品,以終端集成培育多技術方向微顯示生態鏈。圍繞消費市場的實際需求,聚焦輕量化、低功耗、高分辨率、大視場角等關鍵技術指標,推動顯示器件、波導鏡片、核心芯片等關鍵部件迭代創新,持續提升產品性能。鼓勵下一代硅基微顯示的產品模式與眼鏡形態創新,加快推動全彩化、便攜式智能眼鏡產品研發。
確實,在當下的2025年,這個被行業戲稱為“百鏡大戰”的年份,智能眼鏡賽道空前熱鬧,新舊玩家紛紛入局,試圖在這場決定未來的卡位戰中搶占先機。
也是在7月22日,XREAL的年度旗艦新品XREAL One Pro正式對外亮相,這款產品憑借行業頂級的57度超大視場角、自研X Prism光學引擎和X1空間計算芯片,再次拉高了消費級AR眼鏡的體驗天花板。
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發布當日,僅京東平臺預約人數便突破2.6萬,市場反響熱烈。但比產品參數更引人深思的,是其創始人兼CEO徐馳在發布會前后透露的戰略遠見與行業洞察——關于自研的苦與“唯一”,關于AI的冷靜與審慎,以及關于攜手Google共建生態的雄心。
這不僅是一個新產品的亮相,更是一家頭部企業在產業變革前夜的深度思考:當所有人都試圖“搶跑”時,如何才能確保自己“跑在正確的方向上”?
現場,我跟徐馳也進行了一個簡單的對話,作為一線創業者,他對行業發展的認知和競爭格局的分析,值得一看。
“唯一的方式”:從自研光學到自研芯片的破局之路
“我們數了一下,XREAL One Pro有66%的BOM成本是我們深度自研、共創和定制化的。”在媒體溝通會上,徐馳透露的這個數字,精準地概括了XREAL的核心戰略:一條艱難但堅決的自研之路。
相較于上一代產品,XREAL One Pro最核心的升級,是將視場角(FoV)一舉提升至驚人的57度,比前代產品增加了超過38%的可視面積。這一突破,源于XREAL耗時多年自研的全新X Prism光學引擎。它創新性地采用了PIR全反射光學原理,讓光路在更小的體積內實現更多次折疊,從而在不增加眼鏡體積和重量的前提下,將虛擬畫面從“眼前一塊屏”真正升級為“環繞式空間畫布”。
“如果今天我們XREAL One Pro體驗非常好,且上面所有的東西都能從供應鏈拿到,這個事就說明產業鏈已經成熟了,這個時候是華為、小米進來的時候。”徐馳的這番話一語道破天機。而在AR這個新興行業,供應鏈遠未成熟,不存在一個“萬能貨架”,所有廠商都可以輕松拿到最頂尖的零部件組裝出一款好產品。
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正是在這樣的背景下,當XREAL想將體驗推向極致時,他們發現,無論是光學還是芯片,都找不到能完全滿足其嚴苛要求的現成方案。“我們當時找供應鏈所有的合作伙伴,有一些好的想法,人家說不好意思你的量太小了,這個行業太早了。”徐馳回憶道,“我們那時候恍然間意識到,任何一個新的行業,是幾個Alpha的終端廠商去帶動體驗的跨越式升級,才有了后面的規模化繁榮。”
這條路,蘋果走過,特斯拉也走過。而XREAL的選擇,是成為AR領域的“Alpha”。這不僅體現在光學上自建工廠,更體現在三年前便下定決心自研芯片。
這顆被命名為X1的空間計算協處理器,是XREAL One和XREAL One Pro的“大腦”。它專門解決了分體式AR眼鏡架構下,眼鏡與手機、電腦等計算單元之間的算力分配、延遲控制等核心難題。借助X1芯片,XREAL One Pro實現了3毫秒的超低延遲,并能原生支持3DoF(三自由度)空間懸停,讓虛擬屏幕穩固地“錨定”在空間中,即使用戶轉頭、起身,屏幕依然停留在原位,這是實現空間計算體驗的基石。
在XREAL One Pro之外,XREAL還發布了可插拔式便攜攝像頭XREAL Eye,用戶可根據需求靈活選擇是否配備該產品,重量僅2克,搭載索尼IMX681 1200萬像素模組。該產品核心功能是將One系列產品從3DoF體驗升級至6DoF空間錨定,即通過X1芯片的算力支持,虛擬畫面可牢牢鎖定于現實物理空間,為空間計算、3D內容交互奠定基礎。除此之外,XREAL Eye支持拍照、錄像、手勢識別、建圖及AI等功能,還可連接Beam Pro設備實現第一人稱視角直播,解決了續航焦慮。該攝像頭售價為599 元,早期預訂用戶可享受499元優惠價格。
“算法的盡頭是芯片。”當被問及為何要走自研這條最難的路時,徐馳的回答簡單而有力:“因為這是唯一的方式。”這種堅持,讓XREAL在產品體驗上構筑了極高的技術壁壘,也為他們贏得了更重要的未來入場券。
與Google共舞:Project Aura劍指空間計算“完全體”
如果說自研芯片與光學是XREAL打磨產品的“內功”,那么與Google的深度戰略合作,則是其撬動全球生態的“外力”。
2025年5月的Google I/O大會上,Google宣布與XREAL聯合打造專為Android XR平臺設計的首款旗艦級智能眼鏡——Project Aura。這是繼三星的VR頭顯之后,Android XR生態的第二款官方硬件,也是第一款眼鏡形態的設備。
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這一合作的意義遠超一款聯名產品。它標志著XREAL作為全球AR領域目前唯一一家與Google合作的中國企業,已經從單純的硬件制造商,深度參與到全球下一代計算平臺的生態定義與技術演進之中。
徐馳透露,Project Aura將采用分體式架構,眼鏡端搭載XREAL自研的升級版芯片X1S,而外接的計算單元則由高通提供芯片方案。X1S將在X1的基礎上帶來25%的性能提升,并將Android XR的感知算法、系統層優化集成至芯片級,實現更強的多任務處理能力。更令人興奮的是,Project Aura的視場角將進一步躍升至70度以上,這或許仍將是行業量產產品的最高水平。
“我們第一次感覺到了空間計算,我們達到了一個完全體。”徐馳在描述體驗Project Aura的demo時難掩興奮。他認為,硬件的成熟、Android XR操作系統的加入,以及AI技術的深度融合,將帶來革命性的交互體驗。“我們第一次好像是人在和一個類人的智慧體在交流,整個效率會變得非常高。”
這正是XREAL對于未來的判斷:下一代的人機交互,必然由AI驅動。而AR眼鏡,將是承載這個AI agent(智能體)的最佳載體。這也解釋了為何徐馳認為,沒有AR的AI,就像一個“睿智的盲人”,而XREAL Eye這樣的空間之眼,就是為AI裝上了眼睛,讓它能看、能聽、能理解,從而變得更主動、更個性、更強大。
Project Aura計劃于2026年正式推出。屆時,這款由中美科技巨頭聯手打造的產品,不僅將為開發者提供一個統一、開放的Android XR平臺,更有望憑借其在AI、算力、交互上的全面進化,真正開啟空間計算的“iPhone moment”。
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聯合Google等世界級巨頭打造下一代智能終端時代生態,XREAL正代表也幫助著更多中國企業有機會進入全球價值鏈中。
2025年初,XREAL落地上海浦東,徐馳表示,“希望在浦東,通過這副眼鏡打開一個萬億級的全新產業生態,當土壤足夠肥沃,硬件和平臺體驗足夠好,我相信中國的開發者會跑步入局,這個行業的生態最終也將由碎片化走向統一。”
2025年7月26-29日,2025世界人工智能大會(WAIC)期間,XREAL第一次參會,將在展區設置觀影區、游戲區、AI區和6DoF體驗區。
徐馳介紹,“在WAIC展會現場,XREAL將呈現更新的技術,帶來更多的產品體驗,有可能還會包括未來有新技術突破的產品DEMO和體驗”。
“百鏡大戰”下的冷思考:回歸長期主義
面對2025年國內AI眼鏡賽道的異常火爆,徐馳卻潑了一盆“冷水”。他直言,XREAL今年一定不會推出AI眼鏡,因為在當前階段,還很難做到令自己滿意的體驗。“今天我們所有現在看到的AI眼鏡還不具備這樣一個(通用智能體)能力,”他犀利地指出,“今天這個AI的眼鏡還是個L2的眼鏡,還是一個不太智能,不太AI的一個眼鏡。”
他將今天的行業亂象比作“讓一個從來沒行醫過的主治大夫立刻給你操刀做手術”,認為一些跨界而來的企業抱著“掙快錢”的心態,過度營銷,最終可能會傷害整個市場。
這種清醒甚至堪稱“刻薄”的判斷,源于在一個高技術門檻行業長達近九年的深耕。徐馳認為,AR/XR是一個需要長期主義和戰略定力的賽道。 “如果今天這個行業的市場規模才是百萬級,有十家企業跳進來一起卷,我可以負責任地講沒有一家會活下來。”
因此,XREAL的戰略是,與其匆忙追趕一個尚不成熟的風口,不如踏踏實實打磨底層技術,做好水面之下的“硬科技”。先聚焦于打造一個百萬級的爆款產品,再圖謀千萬級,最終走向億級。
這正是XREAL One Pro和Project Aura所承載的使命。前者通過極致的“便攜大屏”體驗,不斷擴大用戶基數,教育市場;后者則與行業巨人攜手,共同解決生態碎片化的核心問題,為行業的規模化爆發鋪平道路。
根據IDC的數據,2025年第一季度,XREAL在全球AR/VR市場的份額位居第二,僅次于Meta,是排名最高的中國企業。他們的目標是在2026年實現公司全面盈利。這家從不相信“荒山野嶺里突然冒出個武林高手”的民科故事,只信奉硬核研發與長期主義的公司,正計劃靠著創新,站著把錢掙了。
從自研芯片的“唯一的方式”,到攜手Google的“巨人肩膀”,再到面對行業泡沫的“長期主義”,XREAL正在走一條艱難而正確的路。這條路的前方,或許就是徐馳所期待的那個場景——當土壤足夠肥沃,硬件和平臺體驗足夠好,開發者會跑步入場,一個萬億級的全新產業生態,將由這副眼鏡開啟。
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