作者 | 一沈
今天我們來看看寵物賽道,不過不是貓狗,而是一個更隱秘的賽道——小寵。
在人人矚目的犬貓市場增長超 5% 時,小寵異寵已經(jīng)超過 10%。與此同時,后者還有源源不斷的新用戶——在鼠類中,新客成交 UV 占比 7 成,成交金額占比 6 成[1] 。
小寵異寵憑什么成為消費(fèi)者的“新寵”?
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刀法發(fā)現(xiàn),同為養(yǎng)寵,“偷窺”鼠鼠和飼養(yǎng)貓狗的人群和需求顯著不同。這屆 00 后,一邊通過養(yǎng)鼠鼠,把自己重新養(yǎng)一遍,一邊把自家鼠鼠的別墅,玩成了樂高。
對品牌來說,這意味著什么?
我們研究了小寵頭部品牌「carno卡諾」。創(chuàng)始人任曉婷在外債和失業(yè)的雙重陰影,開始創(chuàng)業(yè),一路從家庭小作坊做到了年銷 4 億[2] ,連續(xù) 3 年雙11 拿下天貓小寵類目 TOP1[3] ,這個品牌是怎么做到的?
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養(yǎng)鼠鼠,是把自己重新養(yǎng)一遍
養(yǎng)倉鼠,是一場巨大的“代償滿足”。
倉鼠,通常被當(dāng)做觀賞動物,顧名思義,宜遠(yuǎn)觀而不宜褻玩,就像盆栽。鼠鼠的腦袋瓜“小小”,智力也“少少”,難以像貓貓狗狗一樣跟你嬉戲打鬧,斗智斗勇。
但與此同時,這意味著它的需求也更小。不僅是親親抱抱舉高高的情感需求,也包括空間需求——你有你的家,它有它的窩,可以互不打擾。
頭腦簡單,生活也就簡單,鼠鼠每天核心有 2 件大事:悶頭干飯、撒歡打洞。
這樣的鼠鼠,什么樣的人在愛呢?
有意思的是,從卡諾的抖音成交畫像來看,核心是斷裂的兩群人:18-23 歲的年輕人、31-40 歲人群,后者又主要是為孩子購買。
所以,核心人群即兩個:小朋友和“大朋友”。而這兩群人之所以愛鼠鼠,除了省心、便宜,還得益于它的“可 I 可 E” 。
首先,是 I 人式的陪伴。有人將鼠鼠在家的定位描述為“鼠鼠電視”。
比起生活和人類交織在一起的貓貓狗狗,鼠鼠在自己窩里上演的“我獨(dú)自生活”,對于主人來說,既可以各自安好,又有觀賞的樂趣,有一種恰到好處的距離感。
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愛是雙向的,“寵物親人”是一種情緒價值,也可能成為一種負(fù)擔(dān)。對于錢包、精力不足的小朋友和大朋友來說,養(yǎng)鼠鼠,家里有個小生命的感覺剛剛好。
一位有意養(yǎng)鼠的同事就如此形容她的動機(jī):沒錢養(yǎng)貓養(yǎng)狗,但想有個家。
其次,E 人式的造景和出片。
鼠鼠的窩,是主人 DIY 的溫床,也是家居裝飾的一部分。造景,是在給倉鼠造家,更是在編織主人夢想中的生活,所以這里不僅有森林風(fēng)、建筑風(fēng)、奶油系別墅,還能看到宮崎駿、塞爾達(dá)元素融入其中。
這就像一個寵物版樂高。在樂高的世界里,有可以自我扮演的樂高人仔。而在這里,鼠鼠就可以扮演我們自己。
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注:依次來自小紅書用戶@楊多金@我一點(diǎn)都不餓@治愈系老鼠
這也是為什么養(yǎng)鼠人會有這些感慨:
- 我可以是不幸福的,但我的小鼠一定是幸福的
- 看他在籠子里好好生活 我感覺我也能好好生活了
社交平臺上,有關(guān)倉鼠造景的曬圖非常多,承載了人們的自我表達(dá)和展示。不過,E 的體現(xiàn)還不只如此,一些主人開始將鼠鼠帶出家門,一同出游,甚至一起上班,開啟工位養(yǎng)鼠。外帶需求,是陪伴的衍生,也是個性的彰顯。(注:關(guān)于鼠鼠是否適合帶出門,尚存爭議,請大家科學(xué)養(yǎng)鼠噢)
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注:依次來自小紅書用戶@藝@我家有貓貓@筱筱
綜上,有人在鼠鼠電視中治愈自我,有人把自己想要的生活,放到鼠鼠家。大家內(nèi)心最柔軟的角落,留給鼠鼠,也留給自己。養(yǎng)鼠鼠,就像在把自己重新養(yǎng)一遍。
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20 塊的鼠鼠,住 200 塊的鼠 house
那么,什么樣的品牌,才能抓住這群人,這些需求呢?
回到 20 年前,其實(shí)卡諾與倉鼠的相遇充滿被動。
從賣十幾塊錢的狗碗開始,任曉婷在寵物行業(yè)已經(jīng)超過 20 年,當(dāng)初開始創(chuàng)業(yè),除了喜歡寵物行業(yè),更因?yàn)?70 萬外債,也因?yàn)楣S搬遷,剛剛懷孕的她面臨失業(yè),而選擇入局倉鼠,則是因?yàn)殚_模最便宜[2] 。
外貿(mào)生意做起來后,她在一次地推時,聽到外國人說“中國制造太 low”,被刺激的她想著“我為什么要把這些好的品給你們,為什么不能我自己做”[4] ,決心做自有品牌。
2016 年,卡諾品牌面世。但一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)其實(shí)是 2020 年的品牌重塑,2021 年上半年,品牌把店鋪 90% 的產(chǎn)品下了架[5] 。
為什么?卡諾意識到了一個最大的問題:客戶群體變了。
在與天下網(wǎng)商的分享中,任曉婷總結(jié):從 80、90 后到 00、10 后,對產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高,對造景的需求越來越大。
那之后,卡諾核心做對了哪些事呢?我們認(rèn)為可以從兩個角度來看。
第一,產(chǎn)品上,做小寵界的「Babycare」。
首先是迭代老產(chǎn)品。比如老倉鼠籠過小,卡諾推出了面積更大的造景籠,“房子是尖頂?shù)模萌傅膩喛肆Γ瑸榱藵M足消費(fèi)者的‘偷窺欲’。價格也完全不一樣,以前賣 25 元,現(xiàn)在賣 200 多。”[5]
其次是打造全品類。養(yǎng)寵就像養(yǎng)小孩,需求散而多,再加上造景需要更新?lián)Q代,購買繁瑣。而卡諾的 SKU 達(dá)上千個,用戶可以一站式購齊所需。這恰好也發(fā)揮了品牌由代工廠轉(zhuǎn)型而來,在供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢,卡諾 80% 產(chǎn)品為自產(chǎn)自銷[5] 。
此外,卡諾還會定期打造主題系列,促進(jìn)品類聯(lián)動,提升可玩性。
就像樂高一樣,這些產(chǎn)品既成完整系列,又可打散重組。比如露營系列中,就有落日音樂會立牌、黃昏秋葉爬梯、清晨露營車躲避屋、午后探險隧道等多個產(chǎn)品。
對鼠鼠來說,不時給鼠窩來一次大掃除和二次裝修,更多是衛(wèi)生安全等功能性需求,如夏日消暑、冬季保暖。對于主人來說,則更多意味著新鮮感和儀式感,三餐四季,大家和小窩一起過日子。
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第二,渠道和營銷上,借眾多 KOC,融入“鼠圈”。
小寵是典型小眾、非剛需、興趣驅(qū)動的賽道。所以,它一不適合高舉高打,二是興趣內(nèi)容很重要。嚙齒類小寵中,近七成用戶在抖音和小紅書平臺完成種草[1] 。
這時,品牌需要的是精準(zhǔn)、毛細(xì)血管般的滲透,融入興趣圈層。
這也是為什么卡諾一開始走的是傳統(tǒng)路線,用省代、市代來編織生意網(wǎng)絡(luò),后來卻選擇了牽手垂直 KOC。卡諾會先建立聯(lián)系,發(fā)產(chǎn)品試用。三觀一致,可以深入維護(hù)關(guān)系,很多新品測試都通過達(dá)人實(shí)現(xiàn)[5] 。
從數(shù)據(jù)來看,蟬媽媽顯示,在卡諾今年以來在抖音合作的 685 個達(dá)人號中,小于 1 萬粉絲的尾部達(dá)人占比接近 80%。
這些深度參與產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品體驗(yàn)和營銷推廣的 KOC,不僅幫助卡諾每年推廣費(fèi)占比僅 5%[1],也在無形中完成了品牌和品類教育。
比如蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,在卡諾的抖音直播流量中,付費(fèi)流量僅 14.53%,此外商品卡轉(zhuǎn)化率也較高,良性的流量結(jié)構(gòu),可以帶來更低的獲客成本。
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分析師點(diǎn)評
小紅書網(wǎng)友@摩擦大肚皮在經(jīng)歷過與鼠鼠的磨合后,寫道:
我甚至有理由懷疑,我和鼠鼠的關(guān)系,本質(zhì)上是“理想自我”和“現(xiàn)實(shí)自我”的關(guān)系。
我對它的期待,就是我對自己的期待:聰明勇敢、情緒穩(wěn)定。
我把我的目光從遠(yuǎn)處那個“理想鼠鼠”移到我眼前這個“真實(shí)鼠鼠”上,決定放棄網(wǎng)上的教條,以鼠鼠的狀態(tài)為轉(zhuǎn)移。
這條筆記獲得了超過 5000 點(diǎn)贊,從另一個角度展現(xiàn)了,好好愛鼠鼠,是在好好愛自己。
而回過頭來看卡諾,其實(shí)是一個用戶變了,品牌如何跟著變的故事。要做到這一點(diǎn),不只洞察要準(zhǔn),營銷、渠道也要接得住。
正如刀法智庫所說,品牌戰(zhàn)略的本質(zhì),是用協(xié)調(diào)一致的動作,創(chuàng)造一個獨(dú)特價值主張,成為一群人的心智首選。
而崛起新物種的共通點(diǎn),都是為一群人創(chuàng)造了獨(dú)特價值,為幫助這群人達(dá)成他們向往的個性化生活方式而努力,以此成為他們心中的唯一。
關(guān)注「刀法研究所」,了解消費(fèi)最前沿的趨勢,搶先一步掌握這個時代的隱藏款成長機(jī)會。
參考資料
[1]《2025 中國小寵異寵行業(yè)發(fā)展白皮書》
[2] 天下網(wǎng)商,臺州夫妻創(chuàng)業(yè),從欠債 70 萬到年銷 4 億,拿下雙 11 類目第一
[3] CARNO卡諾,戰(zhàn)報 | 卡諾蟬聯(lián) 3 年小寵類目 TOP1
[4] 播客《能者多嘮》,Vol 24.小寵類目 TOP1!小倉鼠里有大生意
[5] 天下網(wǎng)商,卡諾寵物任曉婷:堅持產(chǎn)品創(chuàng)新,“先有品才有牌”|國貨潮品增長力沙龍
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