2025年7月25日陜西榆林事業單位面試題解析（作者：李石）

第一題：某地政府〞魔性”宣傳，有別于傳統形式，用一種獨特形式增強吸引力和宣傳效果，魔性文旅取得較好效果。有人贊成，也有人質疑，宣傳不能太庸俗。你怎么看？

解析：應當承認將流量轉化為客流與銷量的初衷。

但把“出丑”當“出奇”、以“出格”謀“出圈”則突破底線。田間“魔性尬舞”、推銷農產品忸怩作態、瘋怨“冷宮風”，凡此只是迎合流量邏輯，不僅缺少文化底蘊與審美格調，更讓網友批評“能不能干點實事”，有損群眾心中的干部形象。

究其原因，則是“流量政績思維”。只追求“線上”熱鬧，不管“線下”冷清；將“上熱搜”等同于“有作為”，把“點贊數”異化為“滿意度”……一些地方基層考核中視頻點擊量、賬號漲粉數等量化指標逐年上升，導致有的基層干部急功近利，把大量精力用于“流量好看”。這種片面的流量評價，是錯誤的指揮棒，亟待糾正。

文旅競爭也好，村莊比拼也罷，本質是產品與特色、服務與體驗的爭先，而不是靠獵奇賺流量、以賣丑博眼球?！俺鲷堋币曨l播放破百萬，但酒店預定量卻沒增加，很說明問題。“貴州村超”“淄博燒烤”“爾濱冰雪”的成功實踐，則表明深度挖掘特色、提升服務水平、豐富多元業態、強化精準治理才是競勝之道、長久之計。

第二題：青年要提升自我，勇于擔當，甘于奉獻。結合報考職位你怎么理解？

解析：（1）認真學習崗位知識，爭取盡快成為單位業務骨干；（2）勇于為自己的工作負責，積極謀劃新思路，破解工作難題；（3）面對急難險重的任務敢于挺身而出；（4）不要斤斤計較個人得失，要勇于付出，在自己的崗位上作出應有的貢獻。
第三題：單位領導安排你結合本職工作開展《學先烈敢擔當，講奉獻爭一流》主題活動，組織員工參觀紅色基地，如何開展？

解析：（1）制定活動方案，確定參觀的時間、地點，參加的人員，出行方式等；（2）聯系參觀地點，約定時間、講解員等；（3）通知單位員工報名，準備好出行物品；（4）組織實地參觀，學習紅色基地先烈事跡；（5）開展講奉獻爭一流活動交流等。