庫克在財報會上那番話,聽著挺唬人 ——“現在美國賣的iPhone,好多都是印度造的”。不明真相的人可能真以為蘋果供應鏈要徹底 “跑路” 了,可資深記者Patrick McGee 一句話就戳破了:“你去拆一部印度組裝的iPhone,里頭1000個零件,沒幾個能離開中國工廠的手掌心。”
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這話一點不夸張。就拿最不起眼的手機螺絲來說,印度工廠擰上去的那顆,螺紋精度得靠江蘇昆山的機床保證;屏幕玻璃的抗摔涂層,是深圳工廠用3000度高溫燒結出來的;就連電池里的鈷元素,都得先運到江西宜春提純成電池級材料,才能送到印度。所謂的 “印度制造”,說白了就是把中國做好的零件運過去,像搭積木一樣拼起來。
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更關鍵的是,中國供應鏈的 “毛細血管” 密到嚇人。深圳龍華區(qū)一條街上,能找齊從芯片測試到外殼注塑的所有工廠,零件上午壞了下午就能補上;河南鄭州的富士康工廠里,30萬工人三班倒,手機從零件到成品的周轉時間能壓到48小時。這背后是300萬產業(yè)工人的熟練度,是長三角、珠三角幾十年砸出來的基礎設施,印度短期內想學?門兒都沒有。
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蘋果喊了好幾年 “供應鏈多元化”,可實際呢?印度工廠到現在還得靠中國工程師駐場指導,當地工人連激光焊接的參數都調不明白。去年印度產iPhone想提高產能,結果因為中國零件通關慢,生產線停了半個月 —— 離開中國的供應鏈網絡,印度組裝線就像沒油的汽車,根本跑不起來。
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說到底,庫克那番話更像是說給美國投資者聽的。真要把核心產能遷出中國?他自己恐怕都沒底。畢竟全世界再找不出第二個地方,能在半天內配齊一部iPhone的所有零件,還能保證每個螺絲的公差不超過0.01毫米。
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