今天,一場圍繞娃哈哈企業權益的“爭奪戰”正撕開這個商業帝國最后的體面。
一時間,一場紛爭,兩地訴訟,三位非婚生子,鬧成了一場烽煙滾滾的奪產法律、輿論之戰。
現在看來,這種家族內部互撕,彼此都是捏著對方命門的家人,一旦過招,簡直是招招奪命。
當香港法院凍結18億美元資產的消息在網上引起熱議之時,宗馥莉又有了新動作——在西安砸10億建智能化工廠。
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根據媒體報道,以后純凈水、茶飲、咖啡等各種飲品都會在這里生產。
說起來,這片工業園早就聚集了不少飲料界的大佬,百事、達能、青島啤酒都在這兒扎根,一年產值能有近百億。
現在宗馥莉搞這個新基地,看來野心不小,一系列生產線都上馬了,純凈水、茶飲料、咖啡、果汁、含乳飲品都能做。
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西安恒楓的股東結構很清楚,90%股份是宏勝飲料集團,剩下10%是恒楓貿易,宗馥莉本人是受益所有人。
其實,這套摻沙子、挖墻腳、甩石頭的打法,她已經用過不止一次。
第一步,關停那些不在宏勝體系里的娃哈哈老廠。
這方面,自從2024年正式接了娃哈哈董事長的位子,宗馥莉就動作不斷。
今年以來,宗馥莉更是關停了娃哈哈18家分廠的產線,而這些分廠的大股東大多數都是杜建英,一家“宏勝系”都沒有。
第二步,用自己控股的公司,比如宏勝、西安恒楓,在新的區域建廠,把市場產能轉移到這些工廠來。
一邊關舊廠,一邊建新基地,明眼人都看得出來,她是想把宗慶后留下來的娃哈哈格局,徹底重構一遍。
第三步,產品包裝上依舊打娃哈哈的牌子,市場會以為這是集團項目,實際上利潤歸自己體系。
這種模式的實質,就是切割,把集團幾十年打下的市場、渠道和品牌,切下一塊塊放到自己完全控制的盤子里。
移花接木,排除異己,瞞天過海,暗渡陳倉,應該說,這套打法挺聰明的。
但最大問題,還是一個字:絕。
走自己的路,讓別人無路可走,這種利益大調整的事,只能緩緩而行,太急了,必然惹翻了一系列利益相關方。
比如家族內部、經銷商內部的利益均衡問題,比如杭州市上城區這大股東的利益分配問題,這些方面沒處理好,都等于埋下一顆顆滴答作響的地雷。
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中國兵法都講究窮寇莫追,凡事不能做絕,絕則錯。
要知道,宗家內部很多事,不上秤不值三兩重,上了秤可能千斤重都下不來。
中國有一句古話,叫財聚人散,財散人聚,小不忍則亂大謀。
在娃哈哈最需要團結各方、凝聚合力的時候,把別人手里的蛋糕都搶到自己手里,這究竟是小聰明還是大智慧?
我也不知道。
我就知道,建設新基地、擴大新產能,前提還是消費者愿意購買,而消費者愿意購買,前提則是他們對娃哈哈這個品牌認賬。
而現在,娃哈哈品牌,已經爛尾成了娃多多,這新建的生產基地生產出來的產品,還有多少消費者愿意購買?
如果品牌砸了,擴大產能的結果,不過是催生了過剩產能,徒耗錢財而已!
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