聚焦北大荒友誼分公司“四筆精細(xì)賬”挑起“金扁擔(dān)”

近日，在北大荒農(nóng)業(yè)股份友誼分公司第三管理區(qū)水稻種植地塊，通過智能育苗的水稻長勢喜人，這個(gè)分公司通過智能育苗、精準(zhǔn)夏管，跑出糧食單產(chǎn)提升的“加速度”。

　　近年來，友誼分公司把種植業(yè)重心放在穩(wěn)定糧食播種面積和提高單產(chǎn)上，算準(zhǔn)“四筆賬”，即算準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)賬，統(tǒng)供統(tǒng)營促糧食產(chǎn)能再提升；算準(zhǔn)生態(tài)賬，秸稈變廢為寶助力綠色發(fā)展；算準(zhǔn)民生賬，種養(yǎng)結(jié)合多措并舉鼓錢袋子；算準(zhǔn)長遠(yuǎn)賬，撐起農(nóng)民糧食安全“保護(hù)傘”。

　　分公司與周邊市縣多地合作，全力打造土地“全+單”托管模式，提供耕、種、管、收、投入品、糧食銷售全程托管套餐服務(wù)，單程托管套餐為農(nóng)戶提供各類培訓(xùn)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)、解決種植難題、幫助聯(lián)系作業(yè)車輛等多項(xiàng)舉措；去年分公司整理閑置耕地種植玉米，產(chǎn)生的秸稈，可保障活畜交易市場及周邊養(yǎng)殖場需求供應(yīng)，減少秸稈焚燒產(chǎn)生的二氧化碳、一氧化氮等氣體排放。

　　隨著水果產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，近年來，分公司積極引導(dǎo)種植戶探索種養(yǎng)循環(huán)發(fā)展模式，利用林果種植的空置區(qū)種草養(yǎng)畜，走出了一條種養(yǎng)結(jié)合的綠色生態(tài)發(fā)展之路，鼓起了企業(yè)員工的錢袋子；分公司持續(xù)加強(qiáng)土地托管服務(wù)社會(huì)化推行使用，加大集團(tuán)化運(yùn)營工作，通過“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，在土地經(jīng)營過程中使用水肥一體化、全程機(jī)械化等技術(shù)手段，小投入產(chǎn)出高效益，實(shí)現(xiàn)了土地增產(chǎn)、員工增收。

　　應(yīng)時(shí)而作，順勢而為，算好經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、民生、長遠(yuǎn)“四筆賬”，現(xiàn)在分公司員工當(dāng)起了集約種植、模擬股份經(jīng)營的股東，“大撒把”當(dāng)起甩手“掌柜”，省心省時(shí)省力，年底還分紅，規(guī)模化、科學(xué)化的經(jīng)營模式充分調(diào)動(dòng)了種植戶的積極性，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

　　今年，友誼分公司按照“百千萬”科技示范，強(qiáng)化示范點(diǎn)的輻射帶動(dòng)作用，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提升北大荒農(nóng)服品牌影響力。（蘇恒彬 李洪霞 孫秋雙 通訊員 趙華峰）

來源：中國法治建設(shè)網(wǎng)