突發消息！連虧5年，西安知名文旅巨頭深陷債務風波？

此刻，西安的旅游盛景正火熱不斷。

西安城墻、大唐不夜城等景區，常常上演“一票難求”“人從眾”的場景。

但與西安熱鬧的文旅相背， 坐擁一眾頂流景區的曲江文旅，卻與西安文旅熱度形成了“冰與火”的巨大反差。

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01

上交所發函，曲江文旅經營狀態備受關注

連虧三年、景區停運、拋售資產，控股股東所持股份100%被質押及凍結，部分持股已接連被司法拍賣……

如此慘淡的業績和營收，也讓監管方對于曲江文旅的經營狀態備受關注。

根據上海證券報消息，上交所下發問詢函，關注公司經營承壓情況。

值得關注的是，對于上交所的問詢，曲江文旅公司近期作出回復，坦言連虧三年對正常運營活動產生了一定影響。

根據其公布的財務數據顯示，2024年，公司實現營業總收入12.53億元，同比下降16.68%；

歸母凈利潤虧損1.31億元，上年同期虧損1.95億元，虧損有所收窄；經營活動產生的現金流量凈額為2.05億元，同比下降19.08%。

如今， 曲江文旅歸母凈利潤已連續三年虧損，扣非凈利潤更是已連續五年虧損。

從業務結構來看，2024年，曲江文旅景區運營管理、酒店餐飲、旅游商品銷售等板塊營業收入均有不同程度下降，成為全年營收下降的原因。

如景區運營管理板塊因票銷類收入和公建物業管理收入減少，營收同比下降32.57%。

進入2025年后，公司業績表現并未好轉。據披露，公司預計今年上半年仍將處于虧損狀態，預虧金額為6900萬元至7290萬元。

總而言之，從各項數據表現可以看到，曲江文旅的處境是愈發艱難。

02

頻頻出售，曲江文旅開啟資產變賣之路

在經歷了連年的虧損后，曲江文旅債臺高筑，資產負債率一路走高。

為了自救，公司不得不出售資產。

2024年6月，曲江文旅擬以4201.38萬元，將全資子公司西安曲江大明宮國家遺址公園管理有限公司100%股權轉讓給西安曲江大明宮投資(集團)有限公司。

2024年7月，擬公開掛牌轉讓其全資子公司西安曲江唐邑投資40%的股權及1.67億元債權。

2024年12月，曲江旅投持有了1600萬股股票，上架淘寶網法拍平臺，進行網絡拍賣，起拍價1.5億元。

2025年1月，曲江文旅公告稱，已收到股權轉讓款2300萬元，標的公司不再納入公司合并財務報表。

實際上，接連轉出和拍賣，都是債權人向曲江旅投施壓，逼迫其盡快還錢。

事實上，也是因為近年來，該公司業績不佳，公司已經走在業務轉型升級的路上。比如在創新發展網紅IP方面持續出新，在體育業務項目及數字經濟板塊也在發力。

圖源：網絡

隨著各種經營危機陸續暴發，曲江文旅管理層也出現了劇烈震蕩，引發外界高度關注。

2024年12月20日，曲江文旅發布人事變動公告，稱公司董事會于12月19日同時收到謝曉寧、趙茜、黃志寧三人書面辭呈。

03

運營壓力大，曲江文旅能否實現轉型？

那么，坐擁 大唐不夜城、大雁塔景區、大唐芙蓉園等熱門景區，曲江文旅為何會 接連虧損呢？

業內人士認為，曲江文旅主營業務是景區運營管理業務，下面的景區均非其自有資產，因此其收入主要是收取相關管理部門所支付的管理酬金。

簡單來說，景區門票收入不會直接流入公司應收賬款管理上，一旦出現問題，便會對企業的現金流和盈利能力造成巨大壓力。

除了接曲江新區的項目，曲江文旅也在其他領域和城市發力。

比如，還接溫州雁蕩山、樂清北大街、大同古城等其他地區的景區管理；

比如，還有餐飲、酒店、文創開發、活動運營、物業管理、房地產等一眾業務。

曲江文旅的定位，實際上是第三方旅游管理運營商。

此外，曲江文旅控股股東西安曲江旅游投資也是債務纏身，債務及擔保規模超過5億。而且，幾筆債務引起了債權人司法追債。

文旅行業高度市場化且以消費為導向，地方文旅集團應打破體制內用人機制，從市場引進專業運營人才。

例如，哈爾濱馬迭爾文化旅游投資集團有限公司在 2023年重組后，堅持市場化改革方向，開展專業人才 “普查”，健全崗位價值評估機制，全面優化薪酬、績效管理體系。

我們認為，對于曲江文旅而言，需強化成本管控措施，全面梳理子公司業務流程，精簡冗余環節，提升運營效率以降低經營成本。

在景區運營方面，應優化游客接待流程和設施維護機制，減少資源浪費。此外，公司還應積極開拓新業務板塊，加大品牌推廣和市場營銷力度，促進企業可持續發展。

最后，曲江文旅能否通過這些舉措實現困境突圍，將成為后續關注焦點。關注我們，獲取更多西安發展及樓市最新動態~