李想千億成事心法

李想千億成事心法

他經歷了少年得志，高中創業，24歲身家過億，經歷公司九成員工一夜離職，差點被創始團隊驅逐，企業上市前夜股東叛變；他押上全部身家再次創業，他是李想。

李想在播客節目“羅永浩的十字路口”中，為你總結全球最成功的企業模式，揭露它們最反常識、最反人性、最離譜的秘密。

18歲時的收入就是父母的十倍？24歲就身家過億？同齡人買兩輪車的年紀就買了邁凱倫？從汽車之家到理想造車，從石家莊到北京，從眾叛親離到貴人相助…… 27年創業之路，李想經歷了什么？

創業最困難時把全部身家一把都賭了進去？造車生涯的第一款車就賣了100億美元？

所有的創業家幾乎都要經歷個人奮斗”“高人指點、小人作梗、貴人相助”......在李想造車最絕望的時刻，幸好遇見了手持數億美金站在身后的他。

鋪天蓋地的污蔑、誹謗和潑臟水，他用硬扛來回應：我不想成為那樣的人。

他認為成功的商業大佬都有反直覺的共性，學習并不是真相。

大同小兵花了5個多小時把4集視頻看完了，真乃為李想千億成事心法，收獲很多：

優秀的企業家都不是一開始就很厲害，但都是碰到任何問題都沒有停下腳步。

持續學習和迭代的能力，包括產品和模式也要快速迭代，不能寄希望一上來就完美。先完成，再完美。

一、成長與創業哲學

1、掌握自己的命運，才叫成長（18歲創立泡泡網時的核心口號，沿用至今）

2、先有人后有事"（創業方法論：早期關注事，后期聚焦人）

3、寧可證明能力，不要迷信學歷（輟學邏輯：若能力可驗證，創業＞上大學）

二、商業決策準則

1、汽車是標品，旅游地產我不懂（行業選擇：只做認知范圍內的生意）

2、供應鏈必須用大牌——不賄賂員工，也不犯大錯（合作鐵律）

3、市場調研？不，我只遵從本心（喬布斯式產品觀）

三、危機應對智慧

1、三天抗壓法則：痛不欲生→慢慢消化→該咋過咋過

2、孤注一擲時，把自己賺的所有錢扔進去（疫情期退訂率50%的抉擇）

3、你拒絕過的人，可能最終救了你（談王興雪中送炭）

四、人才與領導力

1、棱角可調整，但絕不能圓滑（管理者特質）

2、面試30人只留個（核心團隊篩選標準）

3、和厲害的人碰撞，吵架也要就事論事（團隊協作觀）

4、深度研究喬布斯團隊（庫克、喬納森），學習信任后的高要求而非粗暴管理。

五、行業洞見

1、雷軍必須All in造車，換CEO必敗（給雷軍的致命建議）

2、成功三要素：準賽道+長賽道高頻迭代（蘋果/特斯拉模式）

3、做廠商從未做過的事，就要承擔‘斷軸’風險（創新代價論）

數據印證：

• 理想ONE首款車銷售20萬輛，營收100億
• 每日150個俯臥撐，堅持不抽煙/不遞煙的健康自律