南派資訊:“華南地區是中國出海經濟的大門,這里有大量優秀的出海企業,像是名創優品、insta360、傳音等。”8 月 27 日,在2025飛書先進生產力峰會深圳站上,飛書商業化華南區域總經理熊飛圍繞“全球一體全速增長、飛書出海解決方案”進行了分享。熊飛還認為,“飛書的朋友們有近一半企業總部在華南,華南地區出海新公司、新品牌還在不斷涌現。”啟動會現場,飛書宣布與出海匠、 COMMUNE幻師、 領星、龍騰出行、鈦動科技、天波信息、疆海科技、紫訊科技 8 家華南企業簽約,共同啟動協作新征程。
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飛書與出海匠、 COMMUNE幻師、 領星、龍騰出行、鈦動科技、天波信息、疆海科技、紫訊科技 8 家企業簽約
熊飛提出,中國企業出海有三個階段,即產品出海、品牌出海和全球化組織階段。
在產品出海階段,針對跨語言溝通、跨時區協作以及業務流程數字化缺失等痛點問題,飛書憑借其組織級語言能力、異步協作工具鏈以及零代碼流程搭建功能,助力企業實現高效開局。以小米集團早期出海階段為例,小米集團在全球擁有約數萬名員工,業務已拓展至 100 多個國家。通過運用飛書實現跨國文檔異步協作,有效應對了時間、空間和團隊協作方面的挑戰,達成了信息本地化目標。據內部統計,至少節省了超過 5%的時間,使商業決策更為高效。
在品牌出海階段,針對人才招募、目標統一、經驗復制等需求,飛書提供全球化人才管理、跨區域目標對齊及 SOP 快速復制服務。以安克創新為例,該企業全球收入達幾百億人民幣,大部分收入來自海外市場,擁有幾千名員工協同工作。使用飛書之后,員工可通過飛書多維表格從各個電商平臺獲取用戶反饋數據,并借助 AI 進行提取、分類達標,生成全球用戶 VOC 報告與儀表盤,實現產品的高速迭代。
全球化組織階段:聚焦合規安全與文化融合,依托全球合規體系與文化管理工具,推動組織深度協同。以華住集團為例,作為全球最大的酒店集團之一,其在全球擁有數千家酒店、近十萬名員工。此前,在收購德國德意式酒店集團時,初期海內外團隊通過郵件溝通,協作效率較低,同時歐洲的 GDPR 法規與工會的嚴格監管也對協同工具的安全性、數據駐留等提出了極為苛刻的要求。
在與飛書開展合作之后,憑借針對出海企業的跨國協同與跨境合規解決方案,華住成功通過了當地數據保護官及工會的嚴格驗收,成功構建起覆蓋 20 余國家和地區的全球統一協作平臺,連接全球員工與酒店,真正實現了從 “管理割裂” 到 “全球合規協同” 的跨越,保障全球十萬名員工、數千家酒店的工作得以高效開展。
“企業出海是一項系統工程,這需要眾多廠商在經營管理、業務敏捷、安全保障等方面共同投入。”熊飛表示。未來,飛書將與生態企業整合,不僅讓企業使用飛書出海更高效,還通過與生態企業的高效整合,讓企業出海更加迅捷、全速發展,希望成為企業出海的最佳伙伴。
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