8月27日,碧桂園服務發布了2025年中報并在線召開業績會。
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上半年公司實現營業收入231.9億元,同比增長10.2%;毛利43億元,微降3.5%;股東應占核心凈利潤約15.7億元;期末銀行存款和結構性存款約164.7億元。
對于盈利出現的波動,管理層表示,公司核心盈利能力在行業內還處于相對領先的狀態,在化債優表部分業務結構、運營戰略性收縮以及風險客商更改計量方法的影響下,形成了階段性、偶發性的波動。
“核心利潤下降大約有一半以上的因素是在清理化債和長賬齡欠費,是進行債務處置的過程中形成的損失;另一部分是業務上的主客觀波動調整,以及公司需要出清歷史遺留問題和外部宏觀因素。”考慮到現金流波動受到季節性波動以及業績前期投入影響,公司決定不調整全年目標。
截至6月底,碧桂園服務在管物業項目總數達8108個,收費管理面積增至10.6億平方米(包括“三供一業”住宅收費管理面積0.9億平方米),其中位于一二線城市項目的收費管理面積占比約為40.2%。
當前,物業市場增量下行,住宅物業換手率不斷攀升,行業競爭愈發激烈。碧桂園服務執行董事、總裁徐彬淮在會上表示,物業費降價的呼聲反映了行業發展還不夠規范的現狀。他說“近期國家關于扎實開展物業服務領域突出問題集中整治的政策出臺,對物業企業的誠信經營、合規經營提出了更高的要求,中長期來看對推動行業規范穩健發展是好事情。在這樣的背景下,龍頭企業會擁有更多的機會,因為頭部企業在規范經營、品牌重視、數字化能力投入等方面擁有更多的優勢。”
徐彬淮表態,未來三到五年,碧桂園服務將回歸客戶導向,走向合理的盈利空間。“未來物業服務定價權應該是客戶所擁有的,物業企業要做的是與之匹配,并且做到誠信公開。公司將結合客戶的需求,將毛利率調整到一個合理的水平,同時積極拓展市場、高質量發展,希望保持毛利額的穩健合理增長。”
從收入構成來看,上半年碧桂園服務的物業管理服務收入達136.1億元,同比增長6.7%;社區增值服務和“三供一業”服務分別為21.0億元和50.7億元,同比增長5.3%和51.6%。
對于《國際金融報》記者提出的部分業務毛利率下滑的應對策略,碧桂園服務表示,公司已從深化服務分級、升級數字化運營、搭建經營管理體系,以及升級客戶關系管理體系等四方面入手,提高經營質量。
上半年碧桂園服務在11個區域中的37個城市、942個項目實現服務分級,54%的項目經營利潤率出現良性提升。同時,對項目分類管控,制定差異化的管理策略,1—6月超300個住宅全委包干虧損項目實現良性扭虧,41%的項目利潤率同比合理提升。碧桂園服務認為,一戶一檔客戶關系管理助力健康可持續的收費,針對不同客戶情況制定針對性的收費策略,如處理與房產相關問題、關注困難客戶需求等,上半年實現綜合收費率同比提升3.5個百分點。
對于市場關注的外拓業務,上半年碧桂園服務的第三方市場拓展簽約面積達6477萬平方米,同比增長66%。持續外拓也讓公司的關聯交易不斷下降,今年上半年關聯方收入占總收入降至1.1%,在公司看來,“基本實現從傳統地產依賴型模式向獨立市場化運營的轉型。”
被問及物業股的估值問題,管理層認為,資本市場對行業的定價目前是低估的。
“當前的確有業績壓力以及轉型陣痛,但行業依舊存在著大量機會。一方面是基于人的需求并沒有飽和滿足,新的理念和需求也還沒有很好的產品可以解決,我們還可以延伸服務的邊界。”公司認為,當戲首先要穩固基礎業務,提升產品力,促進內生的增長,實現財務業績的持續成長。在此基礎上,相信資本市場應該能夠合理給予估值。
“我們想把公司變成真正的高價值成長股,是一個安全的收息股,新產品也有成長和突破。希望在給出良好答卷之后,資本市場能對我們有更好的估值。我們理解今天風險問題帶來的擔憂,期待后續的努力能夠改變現狀。”
記者 孫婉秋
編輯 張俊才
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