今天,一場圍繞娃哈哈企業(yè)權(quán)益的“爭奪戰(zhàn)”正撕開這個商業(yè)帝國最后的體面。
一時間,一場紛爭,兩地訴訟,三位非婚生子,鬧成了一場烽煙滾滾的奪產(chǎn)法律、輿論之戰(zhàn)。
現(xiàn)在看來,這種家族內(nèi)部互撕,彼此都是捏著對方命門的家人,一旦過招,簡直是招招奪命。
現(xiàn)在情況看,宗馥莉果然是個狠人。
剛剛,宗馥莉爆出兩個大信息。
第一個,娃哈哈宣布,宗慶后生前持有的29.4%股份已通過遺囑公證,確認(rèn)為宗馥莉100%繼承;
該部分股權(quán)已完成工商變更登記,杭州娃哈哈集團(tuán)的工商檔案顯示宗馥莉成為合法持有人。
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天眼查數(shù)據(jù)顯示,目前娃哈哈集團(tuán)股權(quán)分為三部分:杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)有限公司持股46%;宗馥莉持股29.4%;杭州娃哈哈集團(tuán)基層工會聯(lián)合委員會(職工持股會)持股24.6%。
這個回應(yīng)等于給大眾吃了一顆定心丸:宗馥莉繼承娃哈哈股權(quán)并接任董事長已屬定局且合法合規(guī),避免類似龍湖地產(chǎn)吳亞軍與蔡奎的股權(quán)糾紛。
第二個消息:消失70天余天的宗馥莉,這周終于出現(xiàn)在了公司。
6月12日上午,宏勝集團(tuán)召開第二屆職工代表大會第七次會議,宗馥莉以集團(tuán)總裁名義參會。
此后,大小姐即消失在公開場合。
8月25日,周一,闊別兩個多月,宗馥莉終于回到公司……
不僅如此,她還在財(cái)經(jīng)雜志上刊發(fā)了自己的最新采訪,第一次以集團(tuán)一把手的身份,向外傳遞著自己獨(dú)特的理念和態(tài)度。
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對于公司的經(jīng)營理念:
她認(rèn)定:“把事情做成,比把故事講好更重要”。
比如大家給她的“宗馥莉時代”的盛名:
她更認(rèn)可:企業(yè)不屬于某個人,它屬于所有在這里努力的人。
對于市場最為好奇的遺產(chǎn)糾紛風(fēng)波,宗馥莉則給出了簡潔而有力的回答:
我的“定海神針”就是堅(jiān)持做自己。以前我是怎樣的,現(xiàn)在還是怎樣,我不會因?yàn)轱L(fēng)波改變方向。
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“無論外界如何喧囂,企業(yè)要走遠(yuǎn)靠的是腳踏實(shí)地,而不是情緒起伏,對我來說唯一的方式就是穩(wěn)扎穩(wěn)打,不被外界的聲音左右。這可能聽起來很樸素,但恰恰是最實(shí)用的。”
看著宗馥莉最新發(fā)言,士別三日,倒對她刮目相看。
接班娃哈哈一年多,看來現(xiàn)在的宗馥莉正在不斷進(jìn)化,變得越來越冷靜、克制。
還記得娃哈哈在小區(qū)電梯投放的一個廣告結(jié)尾吧:
水就是水,讓水回歸純凈!
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其實(shí),在鑒叔我看來,對宗馥莉來說,當(dāng)前最好的辦法,也是一樣:
把心穩(wěn)下來,讓自己沉靜,遠(yuǎn)離喧嘩與騷動。
讓業(yè)務(wù)回歸業(yè)務(wù),
讓企業(yè)回歸價值創(chuàng)造。
總的來說,養(yǎng)精蓄銳兩個多月,宗馥莉做好了準(zhǔn)備,也想明白了自己要走的路。
他強(qiáng)任他強(qiáng),清風(fēng)拂山崗,穩(wěn)坐釣魚臺,無為無不為,當(dāng)你內(nèi)心穩(wěn)定,八風(fēng)吹不動,驚濤駭浪也無法使你慌張焦慮。
勝人者力,自勝者強(qiáng),從這個意義上講。宗馥莉已經(jīng)贏了。
最后祝福娃哈哈,祝福宗馥莉!
屬于宗老時代的娃哈哈徹底結(jié)束了,今天起宗馥莉的娃哈哈時代正式降臨了!
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