在食品行業的激烈競爭格局中,百年谷物食品企業家樂氏近期的盈利驟降,讓人大跌眼鏡。
2025年第二季度,家樂氏凈銷售額約為6.13億美元,同比下降約為8.8%;季度凈利潤約為800萬美元,較上年同期的3700萬美元暴跌78%,凈利潤率也從去年同期的5.4%驟降至1.3%。
業績承壓
從營收數據來看,2025年上半年,家樂氏總營收約為12.76億美元,同比下降約為7.5% 。第二季度凈銷售額下降約為8.8%,此次下降是家樂氏在一段時間內經營困境的集中體現。
在過去,家樂氏憑借經典的谷物早餐產品,如Rice Krispies、玉米片(Corn Flakes)等,在市場上占據重要地位。然而,如今這些曾經的暢銷產品銷量日漸下滑,直接拖累了營收增長。
利潤方面,除了第二季度凈利潤暴跌78%,2025年上半年凈利潤僅2900萬美元,較上年同期銳減59%。這表明家樂氏不僅在收入端面臨挑戰,成本控制與運營效率方面也存在嚴重問題,導致利潤空間被大幅壓縮。
長期以來,家樂氏作為谷物早餐領域的知名品牌,擁有龐大的消費群體和較高的市場份額。但隨著業績的持續下滑,其市場份額逐漸被競爭對手蠶食。在一些關鍵市場,尤其是年輕消費群體和注重健康的消費市場中,家樂氏的品牌影響力明顯下降。
這一趨勢變化,導致Rice Krispies、大米脆片(Rice Krispies)、玉米片(Corn Flakes)等家樂氏經典麥片品牌用戶流失,銷量日漸下滑。即使家樂氏也推出過Kashi等純天然、有機谷物新品,但尚未形成氣候,難以扭轉整體頹勢。
此外,即食麥片業務的高成本結構也令改善空間受限。由于規模增長停滯,家樂氏難以通過大幅削減成本來提高利潤率。拆分獨立后,缺乏母公司支持還加劇了其在全球采購、物流整合方面的壓力。
為了應對困境,家樂氏在2024年宣布了5億美元的供應鏈優化計劃,計劃關閉部分產能過剩工廠、精簡生產平臺。這一舉措雖然在短期內帶來了較高的重組代價,但從長期來看,有望通過降低生產成本、提高運營效率來提升利潤。例如,關閉內布拉斯加州奧馬哈的工廠和削減田納西州孟菲斯工廠的產能,預計將減少不必要的生產開支和人員成本。
然而,目前這些措施尚未取得明顯成效,成本削減的效果需要時間來體現,且在實施過程中還面臨著員工安置、資產處置等一系列復雜問題。
面對業績困境,家樂氏積極尋求戰略調整,目前正與費列羅集團進行收購談判,費列羅擬斥資約30億美元收購家樂氏。
斥資約30億美元收購家樂氏
2023年10月,家樂氏母公司董事會批準將業務一分為二:其中Kellanova公司承接全球零食業務(如品客薯片、Pop-Tarts點心等),而WK家樂氏則專注北美等地區的即食谷物早餐業務。拆分后的兩家公司獨立運營,但谷物板塊業績每況愈下,加之高企的債務負擔,使WK家樂氏難以走出困境。
財報顯示,2023年以來WK家樂氏的資產負債率始終維持在80%以上,而拆分前這一指標在50%左右。2025財年一季度末公司資產負債率約為83.78%,與上年同期的83.21%基本持平,但高于歷史水平。如此沉重的債務杠桿無疑加劇了公司的經營壓力。
而在這個緊急關頭,費列羅向家樂氏遞上了一枝“橄欖枝”。
值得注意的是,費列羅并非一時沖動,而是早有鋪墊:早在2019年,它就以13億美元收購了家樂氏旗下奇寶(Keebler)、Famous Amos等曲奇餅干和水果零食業務,將觸角從糖果延伸到烘焙零食領域 。2020年又收購了英國谷物棒和格蘭諾拉麥片制造商Eat Natural,開始涉足谷物健康零食賽道。
Running Point Capital Advisors首席投資官Michael Ashley Schulman表示:“收購 WK家樂氏讓費列羅得以擺脫其以可可產品為主的結構,快速獲得美國的分銷網絡、貨架空間和品牌組合……進入一個有利可圖的市場,并以較合理的成本進行創新拓展。”
2024年,瑪氏公司(Mars)宣布以含債務近360億美元的天價收購家樂氏拆分后的零食公司Kellanova,這筆交易成為2024年全球食品業最大并購案之一。但由于交易涉及品客、怡口蓮等眾多知名品牌,目前正面臨歐洲監管機構的反壟斷審查。
另一方面,飲料巨頭百事可樂也在去年斥資19.5億美元收購益生菌蘇打水品牌Poppi,還以12億美元拿下墨西哥健康零食公司Siete Foods,向更健康的品類延伸。家樂氏的谷物老對手Post公司則以8.8億美元收購了第8大道食品公司,以壯大谷物和零食版圖。
如果拿下WK家樂氏,費列羅既可以低價撿漏一個百年品牌,又可趁機進軍早餐食品市場,占據新的消費場景。這場收購背后,既有“人棄我取”的機遇嗅覺,也是對未來食品消費趨勢的一次大額押注。
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