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這幾年,很多人發現生意變了。曾經開個小店、做點小買賣就能賺到錢的日子,正在快速遠去。不是人不努力,也不是市場萎縮,而是整個商業生態已經進入一種新的常態:競爭不再是一種選擇,而是一種生存方式。
信息透明改變了交易的基礎。以前一個商品在不同地方可以有不同價格,現在只要一部手機,消費者就能看到全國甚至全球的報價。
只要有差價存在,就有人愿意壓得更低去搶市場。你賣9塊,他賣8塊,哪怕成本是7塊,也有人愿意賠錢賣。
為什么?因為背后有資本支持,有流量補貼,或者單純為了把對手擠出去。
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電商平臺的發展讓這種現象更加明顯。淘寶把價格打下來,拼多多進一步壓低,后來者甚至用“一元拼團”“十元五件”這樣的模式沖擊市場。這不是個別商家的行為,而是一整套商業邏輯的體現:用戶只看低價,平臺只推便宜,誰不降價誰就沒流量。商家不得不跟著跑,越跑越累,利潤卻越來越薄。
不只是線上,線下同樣如此。開滴滴的人越來越多,訂單沒變多,司機卻翻了倍,收入自然下降。做外賣的餐館越來越多,平臺抽成不減,促銷活動不斷,最后算下來,一天忙到晚,掙的只是辛苦錢。美甲、貼膜、網約車、直播帶貨,幾乎每一個新興職業都經歷過從高收入到勉強維生的過程。
這背后有一個規律在起作用:當一個行業門檻低、參與人多,市場趨于飽和時,它的整體利潤就會被拉向全社會的平均水平。
這個水平不是看你能干多少,而是看社會整體需要多少。
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在中國當前階段,這個數字大致落在每月六千到一萬之間。無論你之前多能賺錢,最終都會被這個力量拽回來。
平臺在這個過程中扮演了關鍵角色。它們不直接生產商品,但控制著流量和規則。算法決定誰能看到你的服務,誰會點進你的店鋪。
平臺不需要讓商家倒閉,只需要把利潤壓到剛好能活下去的程度。你太輕松,它就收緊流量;你快撐不住,它就稍微放開一點。這種精準的調控,讓絕大多數人始終處于忙碌但難有積累的狀態。
這不是某個平臺的惡意,而是一種系統性的結果。經濟發展到一定階段,效率被推到極致,競爭變得絕對充分,利潤空間自然被壓縮。
亞當·斯密早就指出,利潤下降不是經濟衰退的信號,反而是繁榮的證明。當所有人都能參與,所有信息都透明,超額收益就不可能長期存在。
未來的挑戰不在于找到一個暴利行業,而在于如何在這種普遍低利的環境中持續生存。
靠信息差賺錢的時代過去了,靠壟斷資源的時代也正在結束。接下來能走遠的,或許是那些能在服務、品質或效率上做出真正差異的人。
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