在寧夏興華鋼鐵有限公司的高爐車間里,機(jī)器轟鳴聲中總能看到一個(gè)忙碌的身影,他就是與高爐打了三十年交道的廠長王力永。
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1994年,剛踏入鋼鐵行業(yè)的王力永從基層做起,在唐山建龍總廠的高爐旁磨礪技藝。三十余年過去,他主導(dǎo)過2000立方米以下高爐的設(shè)計(jì)評估,攻克過高爐熱反應(yīng)性調(diào)控、低硅鐵冶煉等技術(shù)難題,甚至在超低排放改造領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。“高爐就像人,溫度、營養(yǎng)都得平衡。”他形象地比喻道。
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面對行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的迫切需求,王力永坦言:“全面綠色化不能一蹴而就。未來高爐要向‘智慧體’進(jìn)化,用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)。”為此,他推動(dòng)建立數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng),通過實(shí)時(shí)分析爐溫、氣流等參數(shù)。這種漸進(jìn)式創(chuàng)新正引領(lǐng)企業(yè)走向綠色高質(zhì)量發(fā)展。
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在人員結(jié)構(gòu)偏老齡化的西北鋼廠,王力永格外重視梯隊(duì)建設(shè)。他獨(dú)創(chuàng)“三階培養(yǎng)法”:新員工先跟班學(xué)習(xí)基礎(chǔ)操作,再參與技術(shù)攻關(guān)培養(yǎng)系統(tǒng)思維,最終通過輪崗成為復(fù)合型人才。“年輕人要沉下心,把專業(yè)鉆透。”他常以自身經(jīng)歷激勵(lì)團(tuán)隊(duì)——曾因操作失誤被降為普通工人,卻在兩年內(nèi)重新晉升。“失敗是成長的階梯,關(guān)鍵要敢直面問題。”
“煉鐵如修行,急不得。”他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的“高爐長壽護(hù)爐技術(shù)”使設(shè)備壽命延長50%。對于技術(shù)傳承,他打破“留一手”的舊觀念:“教會徒弟才能解放師傅,我的經(jīng)驗(yàn)要變成大家的財(cái)富。”
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常年駐守廠區(qū)的王力永,對家庭有著特殊的情感補(bǔ)償方式。休假時(shí)必陪家人登山,每年春節(jié)手寫家書,這些儀式感讓他與家人緊密相連。“工作要全力以赴,但回家就要全身心陪伴。”
從滿手老繭的爐前工到運(yùn)籌帷幄的廠長,王力永用三十年詮釋了何為工匠精神。在他看來,鋼鐵行業(yè)不僅是黑色金屬的熔煉,更是人生價(jià)值的鍛造。“只要爐火不熄,創(chuàng)新就永不停步。”
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