不再“低端”的奇瑞喜提IPO，尹同躍反思加班后又發(fā)加班令？

2025年9月8日，“新浪科技”從知情人士處獲悉，奇瑞日前向風(fēng)云品牌線下門店發(fā)文通知，倡議線下門店品鑒及試駕時(shí)間延長至晚上22:00，這意味著營業(yè)時(shí)長最高延長了四個(gè)半小時(shí)。

據(jù)“新浪科技”表示，各個(gè)門店的執(zhí)行情況也不太相同，有門店表示最晚營業(yè)至晚上20點(diǎn)左右，也有門店表示，22點(diǎn)之前確實(shí)還可以進(jìn)店看車，但僅有1名銷售人員在值班。

可是，此前創(chuàng)始人尹同躍剛剛反思過奇瑞的加班問題。據(jù)8月6日消息，奇瑞內(nèi)部發(fā)文要求精簡會(huì)議、提升效率，提出公司級(jí)會(huì)議精簡30%，參會(huì)人員精簡30%。尹同躍在內(nèi)部會(huì)議上反思，過去奇瑞在這方面做得不太好，今后周末不要組織會(huì)議。

據(jù)悉，尹同躍在7月下旬的年中干部大會(huì)上也談及了這個(gè)問題。他表示，消滅人海戰(zhàn)術(shù)和疲勞戰(zhàn)術(shù)，杜絕把員工的時(shí)間不當(dāng)時(shí)間。他坦言，過去奇瑞在這方面做得不太好，非常不人性化，他對(duì)此表達(dá)了深深的歉意。

有意思的是，就在9月7日晚，港交所官網(wǎng)剛剛發(fā)布奇瑞汽車股份有限公司（以下簡稱奇瑞）正式通過香港聯(lián)合交易所有限公司聆訊的消息，奇瑞將成為港交所年內(nèi)最大車企IPO。

圖源：港交所

加班令和IPO有沒有關(guān)系我們不得而知，但這家混合所有制的中國車企在歷經(jīng)28年后終于要上市了，近年來似乎提起奇瑞，已經(jīng)不再與“廉價(jià)”畫等號(hào)了。

從“草房子”里誕生的“低端車”

1997年，安徽蕪湖的一片荒灘就是奇瑞的起點(diǎn)，以尹同躍為核心的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，在幾間“草房子”中懷揣著“打破外資技術(shù)壟斷、打造中國自主品牌”的夢(mèng)想，開始了艱難創(chuàng)業(yè)。

圖源：藍(lán)海

他們?cè)ㄙM(fèi)近3000萬美元引進(jìn)一條二手發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線，但面對(duì)的確是英國技術(shù)人員安裝調(diào)試進(jìn)展緩慢甚至消極怠工。尹同躍和同事們不得不自己鉆研圖紙和工藝卡，用廢掉的毛坯重新補(bǔ)好來反復(fù)試驗(yàn)定位。

尹同躍在回憶那段經(jīng)歷時(shí)表示：“起步時(shí)太艱難了，沒錢，沒人，沒技術(shù)，一切都從無到有，連飯都是自己做。有時(shí)真覺得，這是不是開玩笑啊！”

經(jīng)過近兩年的奮斗，在1999年5月18日，第一臺(tái)奇瑞自研發(fā)動(dòng)機(jī)CAC480成功下線并一次點(diǎn)火成功。同年12月18日，第一輛轎車駛下生產(chǎn)線。

圖源：藍(lán)海

可惜的是，當(dāng)時(shí)這款車并不在國家“車輛生產(chǎn)管理目錄”內(nèi)，結(jié)果就是無法上市銷售。為解決這個(gè)問題，奇瑞與上汽集團(tuán)進(jìn)行了談判，最終奇瑞以注冊(cè)資本20%劃給上汽為代價(jià)“借雞下單”，但也提出了“四不”原則：不要上汽投資、不要上汽參與管理、不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和分紅。

2001年，首款轎車“風(fēng)云”以8.8萬的價(jià)格上市，當(dāng)年就銷售了2.8萬輛，一舉打破了當(dāng)時(shí)合資車的價(jià)格壁壘，讓汽車走進(jìn)了更多中國普通家庭。

到了2003年，售價(jià)僅3萬多的奇瑞QQ橫空出世，再給汽車的準(zhǔn)入門檻拉低了一大截，汽車也從奢侈品變?yōu)槠胀彝タ韶?fù)擔(dān)的交通工具。彼時(shí)，奇瑞QQ瘋狂吸金，于是奇瑞在2004年首次啟動(dòng)上市程序，但很可惜這次上市計(jì)劃很快夭折，問題就出在和上汽之間的股權(quán)糾紛上。而且，自這次啟動(dòng)IPO失敗以來，奇瑞的上市計(jì)劃屢次受挫。

錢是賺到了，但奇瑞也不可避免的被貼上了"低端廉價(jià)"的標(biāo)簽，在很長一段時(shí)間提到奇瑞，人們的第一反應(yīng)就是“省油耐用的買菜車”。

長遠(yuǎn)來看，標(biāo)簽問題是致命的，就拿廣汽埃安看，性能和價(jià)格等優(yōu)勢(shì)正好切中了網(wǎng)約車司機(jī)的需求點(diǎn)，于是在2021到2022年期間風(fēng)光無限，AION S、AION Y兩款車型占據(jù)了新能源網(wǎng)約車的大部分份額。但是，當(dāng)網(wǎng)約車行業(yè)開始飽和后埃安的銷量也跟著開始下滑，日常家用車誰愿意頂著一個(gè)網(wǎng)約車的標(biāo)簽?zāi)兀?/p>

“低端”標(biāo)簽不再有

近年來關(guān)于奇瑞“低端廉價(jià)”的標(biāo)簽似乎已經(jīng)淡化了，這些年奇瑞究竟經(jīng)歷了什么呢？

奇瑞“出道”的時(shí)候，正是中國汽車市場(chǎng)火爆的時(shí)候，奇瑞憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速打開銷量，到2007年8月，奇瑞迎來了第100萬輛汽車下線的重要里程碑。這一年奇瑞銷量高達(dá)38萬輛，同時(shí)也出口到了56個(gè)國家，在俄羅斯、烏克蘭、伊朗、埃及、印尼、烏拉圭等6個(gè)國家建立了7個(gè)工廠。

圖源：最華人

2010年3月，第200萬輛奇瑞汽車下線，當(dāng)年銷量也來到了68.2萬輛，次年7月，第300萬輛奇瑞汽車下線。盡管奇瑞發(fā)展的如此迅速，但尹同躍卻在很長一段時(shí)間因意識(shí)到危機(jī)而失眠。尹同躍曾對(duì)“21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道”表示，奇瑞曾經(jīng)的輝煌是因?yàn)橼s上了好時(shí)光。

事實(shí)也是如此，隨著消費(fèi)升級(jí)和合資品牌汽車的市場(chǎng)下沉，駐守低端市場(chǎng)、依靠低價(jià)取勝的中國自主品牌節(jié)節(jié)敗退。

2010年，自主品牌的車型大同小異，那時(shí)候，找個(gè)車型抄一抄是自主品牌的常態(tài)，這種狀況也深深刺痛了奇瑞領(lǐng)導(dǎo)層，于是奇瑞有了進(jìn)軍高端市場(chǎng)的打算，彼時(shí)，中高端市場(chǎng)都被合資品牌占領(lǐng)著，放棄現(xiàn)有的舒適區(qū)是需要很大魄力的，面對(duì)資歷更深的合資車企技術(shù)，“殺出血路”也并不容易。

在接受“21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道”采訪時(shí)尹同躍表示：“過去合資企業(yè)與自主品牌井水不犯河水，它們干高端，自主品牌干低端。但當(dāng)時(shí)我們已經(jīng)感覺到合資品牌一定會(huì)往下探，消費(fèi)一定會(huì)往上走。奇瑞車原來在上海等地賣得很不錯(cuò)，但后來越來越少，這說明消費(fèi)在升級(jí)，低質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品以后沒有用戶。過去我們?nèi)猓吹街袊圃斓臇|西都很便宜，這怎么可能賺到錢？用血汗換一點(diǎn)面包而已。”

“所以我們反復(fù)問自己，未來在哪里？比較優(yōu)勢(shì)在哪里？客戶是誰？別人買你東西的理由是什么？你不能總靠愛國主義讓人家買你價(jià)低質(zhì)次的東西吧。因此奇瑞必須轉(zhuǎn)型，要靠智商、品牌、技術(shù)和體系去實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”

就這樣，奇瑞經(jīng)歷了一個(gè)產(chǎn)品青黃不接的過程，期間銷量連年下滑。但在2013年11月底，奇瑞在新的體系和流程下做出了瑞虎5，并大獲成功，2014年該車型全年銷量達(dá)到9.5萬輛以上，在當(dāng)年自主品牌SUV中排名第13位。隨后幾年陸續(xù)推出的瑞虎7、瑞虎8、艾瑞澤5、艾瑞澤8在價(jià)格上都在10萬元左右。

瑞虎系列的成功對(duì)奇瑞來說具有重大意義，從這款車型開始奇瑞的品牌形象有了轉(zhuǎn)變，早期“低端廉價(jià)”的標(biāo)簽已經(jīng)逐漸松動(dòng)，奇瑞的車型也已經(jīng)成功殺入中高端市場(chǎng)。

布局新能源開啟新征程

近年來，奇瑞布局的新能源品牌有智界、星途、開瑞、iCAR等，燃油車為主的品牌捷途和奇瑞自身也出了一些插混或純電車型，這些品牌走了不同的路線和定位，其中星途和智界品牌車型的價(jià)位已經(jīng)普遍來到20萬左右了。

圖源：汽車之家

回顧奇瑞的新能源歷程就能發(fā)現(xiàn)，尹同躍每一步走的都很早。早在2001年，奇瑞就成立了清潔汽車項(xiàng)目組，開始研究混動(dòng)汽車。

而中國新能源汽車的概念最早可追溯到2000年，這一年，萬鋼教授向國務(wù)院提出“開發(fā)潔凈能源轎車，實(shí)現(xiàn)中國汽車工業(yè)跨越式發(fā)展”的建議，主張?zhí)^傳統(tǒng)燃油車技術(shù)壁壘，通過新能源實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，該建議被采納并成為國家戰(zhàn)略。

2001年底，奇瑞的新能源汽車研發(fā)項(xiàng)目成功躋身國家“863”計(jì)劃，尹同躍可以說是最早跟上時(shí)代步伐的人。值得一提的是，哪吒汽車的創(chuàng)始人方運(yùn)舟就是在這時(shí)候轉(zhuǎn)入“清潔能源汽車專項(xiàng)組”的，他自畢業(yè)以后就一直在奇瑞工作，到創(chuàng)立哪吒的時(shí)候，他已經(jīng)在奇瑞工作了16年。

2009年，奇瑞首臺(tái)自主研發(fā)的純電動(dòng)汽車奇瑞S18順利下線。從外觀上看，很像奇瑞QQ，又有一種濃厚的“老頭樂”感覺，但這并不影響其成為奇瑞新能源史上的重要時(shí)刻。緊接著2010年，奇瑞便布局了奇瑞雄獅，專注于汽車智能化業(yè)務(wù)。

圖源：今日閔行

只可惜，奇瑞在新能源領(lǐng)域一直沒打出特別響亮的名聲，屬于“低調(diào)賣車”的代表。但這并不代表奇瑞在新能源方面的實(shí)力弱。

2025年4月10日，奇瑞汽車混動(dòng)之夜暨開源計(jì)劃發(fā)布會(huì)上，奇瑞正式發(fā)布了最新全球混動(dòng)技術(shù)、全球混動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)宣言和奇瑞混動(dòng)技術(shù)開源計(jì)劃。據(jù)官方的說法，這是全球第一次有車企將混動(dòng)技術(shù)進(jìn)行開源！

據(jù)“電動(dòng)車公社”分析，剝開表象去扒本質(zhì)，所謂車企技術(shù)開源的具體動(dòng)作是很難量化的，但宣傳目的是極為明確的，就是要立“天下第一”的招牌。這就有點(diǎn)像學(xué)生時(shí)代好學(xué)生自愿把作業(yè)拿出來給小伙伴們抄，隱含著的意思是，一不怕你們學(xué)，反正都追不上我；二是對(duì)自己的答案足夠自信，肯定錯(cuò)不了。

坎坷的上市之路

奇瑞選這個(gè)時(shí)間點(diǎn)公布開源計(jì)劃，確實(shí)也有為上市造勢(shì)的可能，反觀奇瑞這一路走來，上市過程似乎才是最大的坎坷。

2004年首次IPO失利后，奇瑞開始了股份制改造并實(shí)施多品牌戰(zhàn)略，瑞麒、威麟、開瑞等子品牌遍地開花。到了2007年，奇瑞第二次沖擊IPO，結(jié)果卻因?yàn)槎嗥放茟?zhàn)略平平無奇，再次IPO鎩羽而歸。

2009年，奇瑞從華融資產(chǎn)等5家企業(yè)共募得資金29億元，并在同年推行多品牌戰(zhàn)略，多重舉措被外界認(rèn)為奇瑞正在籌備上市。但到了2011年，尹同躍卻表示，由于奇瑞汽車存在一些關(guān)聯(lián)交易等問題，暫不考慮上市。

2016年，奇瑞想在新能源政策風(fēng)口到來之時(shí)，通過借殼“海螺型材”把奇瑞新能源扶上市，不過奇瑞新能源汽車全年銷量不足2萬輛。再加上股權(quán)結(jié)構(gòu)的老問題，又相繼碰壁于A股和港股。

2019年奇瑞啟動(dòng)了混合所有制改革，奇瑞旗下合資公司奇瑞徽銀沖擊港股與A股，結(jié)果卻遭遇大股東青島五道口資金鏈斷裂，雖然后來立訊精密的創(chuàng)始人王來春斥資100.54億元接盤。但是，股權(quán)結(jié)構(gòu)變復(fù)雜了，于是IPO失敗。

2022年，奇瑞再度進(jìn)行IPO，依舊是因?yàn)楣蓹?quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜失敗。

2025年2月28日，奇瑞再次籌備上市，并向港交所提交上市招股書，結(jié)果因在港交所遞表滿6個(gè)月未獲聆訊而失效。直到8月29日，奇瑞第二次向港交所提交了上市文件，才有了正式通過聆訊的消息，奇瑞或許會(huì)成為上市最坎坷的車企之一。

從聆訊后資料集披露的數(shù)據(jù)來看，奇瑞近年來呈現(xiàn)“規(guī)模與質(zhì)量雙提升”的增長態(tài)勢(shì)。

圖源：牲產(chǎn)隊(duì)

2024年，公司實(shí)現(xiàn)營收人民幣2698.97億元，凈利潤達(dá)143.34億元，營收與利潤增速均大幅跑贏全球乘用車行業(yè)平均水平。從過往業(yè)績來看，2022年至2024年，公司營收從926.18億元增至2698.97億元，復(fù)合年增長率高達(dá)70.7%，凈利潤從58.06億元增至143.34億元，復(fù)合年增長率57.1%，增長動(dòng)能持續(xù)強(qiáng)勁。

銷量方面，奇瑞2024年以229.5萬輛的全球銷量再創(chuàng)歷史新高，根據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)，這一成績使其穩(wěn)居“中國自主品牌乘用車銷量第二”，并躋身“全球乘用車銷量第十一位”。

奇瑞也是2024年全球排名前二十的乘用車公司中，唯一實(shí)現(xiàn)新能源汽車、燃油車、國內(nèi)銷量、海外銷量四項(xiàng)指標(biāo)同比增幅均超25%的企業(yè)。其中新能源汽車銷量同比激增265%，燃油車銷量同比增長29%，國內(nèi)銷量同比增長55%，海外銷量同比增長55%，成為行業(yè)內(nèi)少有的“全品類、全市場(chǎng)”均衡增長代表。

從1997年成立至今，奇瑞的發(fā)展軌跡始終與中國汽車工業(yè)的進(jìn)階緊密相連。從早期的QQ系列打開市場(chǎng)，到瑞虎、艾瑞澤等爆款車型支撐銷量，再到新能源品牌構(gòu)建多元矩陣，奇瑞一直緊緊抓住人們的需求。從 “造百姓買得起的車” 到 “向中高端市場(chǎng)突圍”再到“滿足個(gè)性化的需求”，奇瑞的下一程，依然值得期待。