從紹興蘇寧廣場招商發布會，洞見紹興商業的價值躍升

/ 26萬方旗艦商業開啟紹興品質生活新紀元 /

作者 | 李磊

排版 | 李三十

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當國內主要城市商業增量放緩、核心地段開發趨于飽和，“重塑城市核心板塊的商業價值”已成為城市進階的重要方向。在行業語境中，一座能匹配城市能級的“全能型”商業，既是激活區域消費潛力的引擎，也是串聯城市功能、提升居民生活品質的紐帶。

9月10日，紹興蘇寧廣場招商發布會隆重舉行。紹興市委市政府領導、蘇寧置業集團總裁金明及蘇寧各產業體系高層、蘇寧商業合作伙伴、省市級新聞媒體等500余位嘉賓蒞臨大會現場，在他們的見證下，紹興蘇寧廣場全球招商正式啟動，并預計于2026年6月18日全面開業。

發布會現場

蘇寧廣場浙江首作、紹興當前最大體量購物中心、紹興唯一雙地鐵TOD項目……一系列重磅標簽足以彰顯紹興蘇寧廣場的不凡之處。隨著項目神秘面紗的揭開，可以預見，一座承載了對城市、商業全新理解的“城市一站式全客群品質生活中心”正在逐步走向現實，重新定義紹興商業品質、見證紹興商業的進化。

紹興蘇寧廣場效果圖

錨定紹興城市中心

構筑“全能型”品質商業基底

作為環杭州灣大灣區核心城市，紹興人均GDP常年穩居浙江省前列，城鎮人均可支配收入位列全省首位，旅游吸引力省內排名前三，釋放出強勁的消費潛力。

目前，紹興商業資源存在中腰部商業密集、頭部商業稀缺的現狀。然而，隨著消費升級和年輕人口的涌入，消費者更傾向于選擇品牌集中、體驗豐富、社交屬性強的商業地標進行消費。

在此背景下，紹興亟需一座引領品質消費的“全能型”商業載體，推動形成“頭部引領、區域互補、多中心發展”的新商業生態。

紹興蘇寧廣場坐落于城市中心鏡湖新區，周邊匯聚優質教育資源、高端住宅、商務辦公樓及魯迅故里等優質資源，依托城市主干道與紹興唯一雙地鐵交通優勢，可快速輻射紹興全市及周邊區縣超百萬客群，集齊打造“全能型”品質商業的區位、交通與文脈資源。

紹興蘇寧廣場區位圖

紹興蘇寧廣場總體量達26萬方，以“城市一站式全客群品質生活中心”為定位，聚焦高凈值家庭、城市青年、商務白領及文旅游客等核心客群，從空間、業態到運營，提供全維度品質體驗，旨在打造紹興規模最大、業態最全、品牌級次最高的商業綜合體，成為鏡湖商業新標桿、紹興城市新封面。

多維產品力革新

打造全客群品質生活范本

當下消費者對商業的期待，早已超越“商品交易”的單一維度，更需要能承載情緒價值、社交需求、文化認同的復合型空間。紹興蘇寧廣場從場景體驗與業態規劃雙維發力，打造有溫度、全場景的品質生活載體。

??空間設計革新：從“交易場”到“生活場”的場景重構

紹興蘇寧廣場通過融合環境、建筑與在地文化，打造出獨具特色的消費場景。項目打破傳統商業形態局限，采用“盒子MALL+露天中央廣場+街區”的復合建筑結構，規劃約3.5萬㎡公共開放空間，并提出“把公園搬進商場”“讓藝術融入日常”“24小時不打烊社交場”三大場景核心主張。

紹興蘇寧廣場效果圖

項目外立面萃取《蘭亭集序》“山水書畫”意象，呈現虛實相生的立體肌理；層層退臺設計融入江南園林借景手法，搭配綠植與庭院式外擺，讓商業空間成為可游可憩的“生活場”。

此外，項目還規劃超20個特色主題場景：6500㎡中央藝術廣場可承載城市級活動，搭配階梯劇場、燈光噴泉營造儀式感；星空農場、四季花廊、城市露營基地注入自然意趣；萌寵友好公社、家庭運動館適配全客群需求。

中央藝術廣場

未來，項目還將聯動希爾頓酒店及周邊鏡湖生態公園、奧體中心等資源，構建“商業體+公園+藝術+健康+賽事經濟”的文商旅共生模式，成為輻射浙北的微度假目的地和城市文化客廳。

??業態矩陣升級：構建紹興全客群品質消費核心

在業態規劃層面，紹興蘇寧廣場以“全客群覆蓋、首店引領”為核心，計劃引入500+商鋪、600+品牌，其中40%為紹興首進品牌。項目以時尚零售首發地、潮玩娛樂歡聚場、品質生活新領地、人氣餐飲新體驗四大維度構建全場景業態矩陣，精準承接不同客群需求。截至目前，超300家品牌已達成合作意向。

意向品牌集合圖

·時尚零售首發地：引入Emporio Armani、OMEGA、LONGINES、Montblanc、HUGO BOSS、COACH、Ralph Lauren、BARBOUR、KKV、X11、TOP TOY等時尚零售品牌，搭配Chanel、Lancome、Dior、Estee Lauder、YSL、ARMANI等美妝矩陣，夯實區域“國際零售新高地”地位；

·潮玩娛樂歡聚場：匯聚蘇寧影城、木馬王國、第一回合、KK桌球、魅KTV、網魚電競等文娛業態品牌，以“首店+沉浸式”破圈，激活年輕客群；

·品質生活新領地：引入盒馬鮮生、西西弗書店、任意健身、華為、蘋果、大疆、特斯拉、蔚來等品牌，并策劃文化展覽、藝術體驗空間，引領生活方式提檔升級；

·人氣餐飲新體驗：匯聚KFC、星巴克、達美樂、巴奴、有雲川菜、乾門涮肉、很久以前、相遇、山緩緩、鍋飄飄、霸王茶姬、茉莉奶白、野人先生等熱門餐飲，覆蓋家庭聚餐、商務宴請、社交餐飲等全場景需求。

發布會現場，50余家代表品牌正式簽約，讓紹興蘇寧廣場“城市一站式全客群品質生活中心”的定位從概念走向實踐。

品牌簽約儀式

蘇寧商管專業運營

保障“全能型”商業長期活力

當下商業地產已進入“運營決定價值”的新階段，行業競爭從“規模比拼”轉向“能力較量”。能否依托標桿項目沉淀經驗、以全鏈路服務賦能商戶與客群，直接決定商業體的長期生命力。

據贏商大數據統計，蘇寧商管目前在營購物中心達30個，除紹興蘇寧廣場外，南京仙林、安慶、滁州、西安、合肥、太原等存量項目的盤活工作也在持續推進，同時大力推進輕資產項目的拓展與落地，充分彰顯出蘇寧集團在商業板塊的戰略定力與持續投入決心。

從全國布局來看，蘇寧商管聚焦華東區等核心優勢區域，依托集團資源整合與信息聯動優勢，所運營項目均落位于所在城市核心商圈，并成功打造出徐州蘇寧廣場、無錫蘇寧廣場、鎮江蘇寧廣場等多個城市封面地標。以徐州蘇寧廣場為例，項目匯聚160家首店品牌，引入蘭蔻、迪奧、雅詩蘭黛、菲拉格慕、Tory Burch、Bally、始祖鳥、薩洛蒙等高級次品牌，是徐州目前唯一的S級商業項目。

徐州蘇寧廣場

這類標桿項目的成功經驗，將為紹興蘇寧廣場提供全方位運營支撐，確保項目實現“開業即火、長期旺場”。

??精細化運營體系，精準賦能商戶經營

未來商業的競爭在于如何把握購物中心、品類、會員三者的關系，如何通過數字化，在購物中心這個大平臺上實現品類、商戶、會員的有機連接。作為商業地產數字化的先行者，蘇寧廣場在數字化上的成就頗具代表性。

紹興蘇寧廣場將借助蘇寧集團智慧零售的核心技術，以“AI與BI”雙引擎全面推動商業運營的深度數智化轉型。通過精準預測消費趨勢，專業構建消費體驗場景，為商戶提供到鋪客流分析，賦能店鋪級私域流量搭建、暢銷款選品、庫存優化、精準促銷策略制定等支持。

同時，項目將堅定踐行“線上線下雙輪驅動”理念，在會員消費、營銷推廣、促銷支持、線上經營等方面為商戶提供“組合拳”式服務，有效幫助品牌快速打開區域市場，實現“1+1＞2”的共贏效果。

??集團聯動營銷加持，持續強化項目吸引力

商業營銷早已從單一項目促銷升級為集團資源聯動，蘇寧商管以集團統籌疊加屬地內容創新，通過高品質原創內容不斷提升活動創意及延展能力，為紹興蘇寧廣場注入長期吸引力。

紹興蘇寧廣場將在蘇寧商管集團總部統一下發的營銷大綱框架下，融合紹興在地文化特色資源，形成深度共創、聯動協同的年度營銷攻勢。項目以“空間敘事+沉浸體驗+情緒價值”為營銷理念，打造兼具執行力度與情感溫度的沉浸式體驗，持續激活場景消費動能，打造真正的“刷屏級”營銷事件。未來，在這里將看到音樂節、藝術展、主題街區與紹興在地文化的深度融合，這座商業體也將成為城市級的社交發動機和打卡熱點。

蘇寧廣場春夏時裝周

??深化會員與圈層運營，挖掘企業內生動力

我們常說，一切商業的核心都是人，商業的本質是人與人的連接。蘇寧廣場在深度運營的指導下，不斷優化和升級會員權益，并始終貫穿“會員思維”，以更多情緒價值提升消費者的“心占率”。

在會員營銷方面，紹興蘇寧廣場將采用圈層細分策略，通過會員標簽化管理、定向激活、線上線下聯動，持續優化會員權益體系、私域社群運營及數據驅動營銷。同時，項目將建設圈子經濟與品牌私域社群，組織定制運動、達人交流、城市潮人聚會、次元文化等各類圈層活動，強化長期用戶價值，確保將龐大客流轉化為高復購、高價值的用戶資產，為項目長期旺場提供堅實保障。

——贏商觀察——

“全能型”購物中心的核心價值，從來不是“大而全”的業態堆砌，而是硬件與軟件的協同、商業與文化的融合、短期熱度與長期活力的平衡。

紹興蘇寧廣場精準契合了城市核心板塊商業升級的發展趨勢，以26萬方大體量、全場景業態、專業運營力，成為紹興商業品質升級的關鍵載體。它不僅是一座商業綜合體，更是串聯城市資源、承接多元需求、引領品質生活的紐帶。

因此我們判斷，將于2026年啟幕的紹興蘇寧廣場，必將重新定義紹興商業品質，為長三角商業版圖注入全新活力，也為城市商業與文化共生、與品牌共贏寫下新的范本。

2025年9月23日 · 上海