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作者:趙雨潤(“商業(yè)潤點”商業(yè)專欄主理人/投資人/企業(yè)家教練/香港大學營銷學客座講師)
作為一名互聯(lián)網領域的投資人,9月9日下午,我有幸應好朋友、上海電臺主持人高嵩的邀請參與了“2025年人人議事廳”第三場議事活動。
這場在楊浦五角場“V聚場”——這個被稱為“內容夢工廠”的空間里舉辦的民主議事活動,讓我深刻感受到“痛文化”突破“次元壁”后對二次元經濟的巨大撬動效應,也讓我對楊浦打造“二次元品牌集聚區(qū)”的潛力有了更清晰的認知。
走進“次元圈”:搭建跨圈層的“痛”頻共振對話場
活動伊始,現(xiàn)場百余位二次元文化愛好者、互聯(lián)網內容創(chuàng)作者、文娛企業(yè)代表與人大代表、政府職能部門、專家學者、媒體觀察員們就“痛文化”的定義展開了熱烈討論。
作為投資人,我深知這種自發(fā)形成的文化圈層背后蘊含著巨大的商業(yè)價值。泰國留學生Kultawat Maneesri展示的Cosplay造型和“吃谷”經歷,讓我看到年輕群體對二次元文化的深度認同與情感投入。
在討論中,多位UP主和愛好者提到“痛文化”本質是潮流元素的個性化表達,這種“為愛發(fā)電”的消費邏輯恰恰是傳統(tǒng)商業(yè)難以復制的。例如“痛T”“痛包”等商品,其核心價值不在于性價比,而在于背后提供的情緒價值——這種“非理性消費”恰恰是二次元經濟最獨特的商業(yè)邏輯。
現(xiàn)場近四十人次的發(fā)言互動,讓我意識到這種跨圈層、跨代際的對話場,正是打破“次元壁”的第一步。正如市人大代表燕紅忠所言:“了解二次元群體要從文化破壁開始,讓其他行業(yè)理解這種亞文化的生命力。”這種理解,正是后續(xù)商業(yè)轉化的基礎。
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互聯(lián)網投資人、企業(yè)家教練 趙雨潤先生
突破“次元壁”:從場景創(chuàng)新到經濟撬動的實踐探索
五角場街道營商辦楊海威主任提出的“痛街”概念讓我眼前一亮。大學路與《戀與深空》《全職高手》等IP聯(lián)動的“痛街”項目,以及即將落地的“碧藍航線”手游IP場景,正是線下消費場景再創(chuàng)新的典型案例。
這種將虛擬IP與實體空間結合的模式,在五角場萬達廣場四樓劍網三主題區(qū)得到了驗證——通過聯(lián)動商店推出限定套餐、打造沉浸式打卡區(qū),不僅吸引了大量愛好者,更帶動了場內消費。
合生匯的“重返”IP系列、百聯(lián)ZX造趣場的二次元商業(yè)改造,都在證明二次元經濟對線下消費的強拉動效應。
疊紙科技戚航分享的“618”期間“疊紙心意”IP文創(chuàng)產品登頂天貓垂類第一的案例,則讓我看到二次元經濟在衍生內容產品端的爆發(fā)力。
而聲網馬鑫穎提到的虛擬演唱會線上互動場景,更拓寬了我對“痛文化”線上轉化的想象——未來,二次元愛好者或許能在虛擬空間中實現(xiàn)跨地域的“痛”文化共享,這種沉浸式互動將創(chuàng)造全新的消費場景。
賦能“內循環(huán)”:楊浦土壤上的生態(tài)共建
作為投資人,我特別關注楊浦區(qū)在二次元產業(yè)中的區(qū)位優(yōu)勢。B站UP主“凜光暗切”和同濟研究生王天之選擇楊浦,既因大學集聚的年輕基因,也因V聚場提供的創(chuàng)業(yè)扶持——從公司注冊到稅務籌劃、租房補貼,這種“產業(yè)-人才-政策”的閉環(huán)生態(tài),正是二次元經濟內循環(huán)的關鍵。
嗶哩嗶哩張博超提到的在建新總部公共展示區(qū),更讓我看到平臺企業(yè)對創(chuàng)作者生態(tài)的長期投入。
潘黎談判專家提出的“消費者-內容提供者-傳播者”三位一體概念,在楊浦的實踐中得到了驗證。例如REDLAND“痛島”項目吸引10萬人次參與,正是這種生態(tài)循環(huán)的成果。
而我提出的“產業(yè)傳播者”概念——即消費者主動成為內容傳播者,在楊浦的土壤上得到了政策與市場的雙重支持。這種“政府搭臺、企業(yè)唱戲、用戶參與”的模式,正是二次元經濟可持續(xù)發(fā)展的核心。
拼圖“下一站”:點亮次元夢想的未來圖景
活動最后,關于楊浦二次元產業(yè)“下一站”的討論讓我看到了更多可能性。千機科技滕躍提出的無人機空中造景與游戲IP結合的構想,所思科技尹麗珍強調的IP衍生品維護用戶關系的策略,以及蘇穎代表提到的二次元IP需構建完整生命線的觀點,都指向一個共同方向——二次元經濟的未來在于生態(tài)鏈的完善與跨界融合。
Comiplus王穎彥提出的“創(chuàng)作者土壤+業(yè)態(tài)嫁接”模式,讓我聯(lián)想到楊浦作為“大廠、大學、大V”聚集地的獨特優(yōu)勢。
我建議,在商場銷售額增長的同時,應加大對年輕創(chuàng)作者的孵化投入,讓“痛文化”從消費場景延伸到內容生產源頭。這種“源頭創(chuàng)新+場景落地”的雙向驅動,將使楊浦成為二次元經濟的“夢想收獲之城”。
這場持續(xù)數小時的議事活動,不僅讓我看到了“痛文化”突破“次元壁”后的經濟潛力,更讓我感受到楊浦作為“二次元品牌集聚區(qū)”的天然優(yōu)勢。
從“痛街”“痛樓”到“痛島”,從線下場景創(chuàng)新到線上虛擬互動,楊浦正在構建一個涵蓋消費者、創(chuàng)作者、傳播者、投資者的完整生態(tài)鏈。
作為投資人,我期待在這片充滿活力的土地上,看到更多顛覆式創(chuàng)新的誕生——正如我常說的:“與其更好,不如不同。”楊浦對二次元產業(yè)的引導與賦能,正是這種“不同”的最好詮釋。
這場匯聚多方智慧的議事活動,最終將形成完整的討論記錄在阿基米德APP與上海新聞廣播播出。
而我更期待,這些思想的火花能真正轉化為推動楊浦二次元經濟發(fā)展的實際行動,讓“人人議事廳”的民主實踐,成為點燃次元夢想的火種,燃動出不可小覷的發(fā)展勢能。
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